Σπίτι Επιχείρηση Πραγματική συζήτηση: τα μαθήματα που πρέπει να γνωρίζουν οι ηγέτες του 2017

Πραγματική συζήτηση: τα μαθήματα που πρέπει να γνωρίζουν οι ηγέτες του 2017

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Μετά από δύο όρους, ο Πρόεδρος Ομπάμα θα φύγει από τη θέση του. Πώς μπορείτε να ανακαλύψετε τον εαυτό σας μετά από μια μακρά σταδιοδρομία;

Addison: Έχοντας προσωπικά περάσει από αυτό-αφήνοντας μια εταιρεία με την οποία ήμουν με για 34 χρόνια και τα τελευταία 15 χρόνια ως συν-Διευθύνων Σύμβουλος-Νομίζω ότι είναι εξαιρετικά σημαντικό να μην συνταξιοδοτηθούν, αλλά να rewire και να βρούμε κάτι που είστε παθιασμένοι με αυτό είναι διαφορετικό. Χρησιμοποιήστε το ως μια ευκαιρία να ανακαλύψετε και να προχωρήσετε. Είναι πολύ εύκολο για τους επιτυχείς ανθρώπους ή τους ανθρώπους που κάνουν μια αλλαγή να ξοδεύουν όλο το χρόνο τους μιλώντας για το τι έκαναν και τι ήταν το παρελθόν τους. Η πραγματικότητα είναι ότι πρέπει να δημιουργήσετε κάτι όπου προχωράτε, όπου έχετε κάτι που σας ενθουσιάζει και είστε ενθουσιασμένοι. Χρησιμοποιήστε το ως ευκαιρία για να ξεκινήσετε από πάνω, να μετακινηθείτε σε ένα τολμηρό νέο μέλλον.

Πρέπει να το χρησιμοποιήσετε ως περίοδο αντανάκλασης για να βρείτε τι σας ενθαρρύνει. Με αυτόν τον τρόπο είστε προσεκτικοί πριν πηδήσετε σε κάτι πάρα πολύ γρήγορα. Πάρτε το χρόνο σας και σκέφτεστε τα πράγματα μέσα. Πολύ σπάνια στη ζωή έχουμε μια στιγμή όπως το καλοκαιρινό διάλειμμα μεταξύ των σχολικών ετών. Χρησιμοποιήστε το χρόνο σας, ιδιαίτερα αν έχετε πετύχει, για να επηρεάσετε άλλα πράγματα.

Σχετικές: John Addison: Πώς να βρείτε το "γιατί" σας στη ζωή

Ο εκλεγμένος Πρόεδρος Donald Trump έχει πολλές σημαντικές θέσεις για να συμπληρώσει το υπουργικό του συμβούλιο και σε ολόκληρη την κυβέρνηση. Ποιες ηγετικές ιδιότητες αναζητάτε κατά την οικοδόμηση μιας ομάδας;

Addison: Όχι. 1: Είσαι πάντα καλύτερα αν γνωρίζεις τους ανθρώπους. Όταν γνωρίζετε κάθε ένα από αυτά ως άτομο και γνωρίζετε ότι πρόκειται να υπάρξει μια σχέση μεταξύ σας και αυτών, είναι πολύ σημαντικό. Περάστε τον εαυτό σας με ειλικρινείς, καλούς ανθρώπους, όχι μόνο έξυπνους ανθρώπους. Είναι σαφές ότι θέλετε ανθρώπους που είναι έξυπνοι και καλοί σε αυτό που κάνουν, αλλά θέλετε κάποιον που έχει καλή καρδιά και θέλει να κάνει πράγματα για τους σωστούς λόγους - ένα πρόσωπο τιμής. Θέλετε επίσης κάποιον που είναι απίστευτα ικανός στη δουλειά και της οποίας η προσωπικότητα συνδέεται με εσάς, το περιβάλλον και την ομάδα που θέλετε να οικοδομήσετε.

Επίσης, δεν χρειάζεται να συγκεντρώσετε μια ομάδα όπου όλοι είναι ναι-άντρας ή ναι-γυναίκα. Πρέπει να έχετε ανθρώπους που σέβονται, αλλά δεν συμφωνούν απαραίτητα ο ένας με τον άλλον. Όταν είστε σε ηγετικό ρόλο, πρέπει να ακούσετε διαφορετικές απόψεις. Δεν χρειάζεστε ένα δωμάτιο από ανθρώπους που λένε, "Πω, τι μεγάλη ιδέα." Χρειάζεστε ανθρώπους που θα αμφισβητήσουν τον τρόπο σκέψης σας και θα προκαλέσουν το μυαλό του άλλου.


CHRISTOPH DERNBACH / DPA VIA ZUMA PRESS

Αυτό το έτος η Apple θα γιορτάζει τη 10η επέτειο του iPhone. Πώς συνεχώς οδηγείτε τη βελτίωση;

Addison: Πρόκληση του Tim Cook είναι ότι η Apple είναι τόσο μεγάλη τώρα. Σε πολλά πράγματα, μπορείτε να πάρετε πολύ μεγάλο για να πετύχετε. Η Apple είναι τόσο γιγαντιαία που πρέπει να έχετε μια γραφειοκρατία, και αυτό καθιστά πολύ πιο δύσκολο να το παίξετε ασφαλές. Ο τρόπος για να βρούμε συνεχώς την καινοτομία είναι να δημιουργούμε επωαστήρια νέων ιδεών με νέους, επιθετικούς, ενθουσιώδεις ανθρώπους - όχι μόνο τους ανθρώπους που ήταν γύρω από τον Steve Jobs είχε την ιδέα. Πρέπει να βεβαιωθείτε ότι προστατεύονται και χρηματοδοτούνται κατά τρόπο ώστε να μπορούν να καινοτομούν και να σκέφτονται και να μην παγιδεύονται σε συνεχή εταιρική γραφειοκρατία. Είναι πολύ δύσκολο; με το μέγεθος έρχονται οι προκλήσεις του μεγέθους.

Το άλλο πράγμα είναι ότι πρέπει να είσαι ειλικρινής με τον εαυτό σου. Πρέπει να έχετε ένα περιβάλλον όπου εσείς αναρωτιέστε: Προχωράμε μπροστά; Θα πρέπει να βεβαιωθείτε ότι έχετε προσλάβει φωτεινούς, καινοτόμους ανθρώπους που βρίσκονται στην αιχμή του κόσμου και δημιουργείτε περιοχές στην επιχείρησή σας που λειτουργούν σχεδόν σαν να ήταν εκκίνηση. Δώστε τους την ελευθερία να καινοτομούν και να έρχονται με ιδέες.

Πολλές φορές, όσο μεγαλύτερη είναι η επιχείρηση, τόσο περισσότερος χρόνος δαπανάται σε συναντήσεις, παρουσιάζοντας ο ένας τον άλλον. Είναι πολύ εύκολο να σφάλεις τη δραστηριότητα για την επίτευξη. Πρέπει να αξιολογείτε συνεχώς, Κάνουμε το πιο σημαντικό πράγμα ή απλά απασχολημένοι; Υπάρχει μια διαφορά μεταξύ του πολυάσχολου και του να γίνουν τα πράγματα.

Σχετικές: John Addison: 3 καθημερινές συνήθειες πολύ επιτυχημένων ατόμων


© BRIAN TO / REX SHUTTERSTOCK ΣΤΟ ZUMA PRESS

Τον Φεβρουάριο, ο Leonardo DiCaprio θα είναι ένα πλήρες έτος αφαιρεθεί από τη νίκη του πρώτου Όσκαρ. Πώς μένετε πεινασμένοι και συνεχίζετε να θέτετε νέους στόχους;

Addison: Κάθε φορά που φτάνετε ένα ορόσημο, είναι σημαντικό να γιορτάσουμε. Στη συνέχεια, πρέπει να εργαστείτε σκληρά για να βρείτε το επόμενο πράγμα που θέλετε να επιτύχετε. Μίλησα κάποτε με έναν προπονητή ποδοσφαίρου που είχε προπονηθεί με τον Nick Saban στο Πανεπιστήμιο της Αλαμπάμα. Μίλησε για τη νίκη στο Εθνικό Πρωτάθλημα και την επόμενη εβδομάδα επιστρέφουν και το πρώτο πράγμα που κάνει ο Saban είναι να εστιάσει στην ευρεία ανοικτή πρόσληψη για την επόμενη τάξη που θα έρθει να το κερδίσει πάλι. Η συνεχής επιτυχία απαιτεί πειθαρχία. Πρέπει πάντα να εστιάζετε στο σημείο όπου πηγαίνετε, όχι σε αυτό που έχετε κάνει. Η μέρα που παίρνετε παλιό - όχι χρονολογικά παλιά αλλά διανοητικά παλιά - είναι η μέρα που περνάτε περισσότερο χρόνο μιλώντας για το τι κάνατε από ό, τι πρόκειται να κάνετε.

Δεν θέλω να περάσω το χρόνο μου με τους ανθρώπους να μιλάνε για το τι έκανα ή για την ομιλία που έδωσα. Θέλω να κάνω κάτι συναρπαστικό, νέο και διαφορετικό. Θέλω το 2017 να είναι ένα περιπετειώδες έτος και να κάνει κάτι διαφορετικό. Πάντα τεντώστε τον ορίζοντα σας. Ίσως σε κάποιο σημείο το DiCaprio δεν θέλει να δράσει πια. θα μπορούσε να θέλει να κάνει κάτι ουσιαστικά διαφορετικό. Κοιτάξτε ανθρώπους όπως ο Κλιντ Ίστγουντ, τώρα στη δεκαετία του '80 του, ο οποίος πήγε από το να είναι ένας νεαρός καρδιάς στον μεσήλικα σκληρό άνδρα σε έναν απίστευτα επιτυχημένο σκηνοθέτη. Η ζωή είναι για την εξέλιξη, την αλλαγή και την πρόοδο.

Καθώς ο αρχηγός της μειονοτικής οικογένειας Nancy Pelosi θα αντιμετωπίσει τώρα πιθανότατα μια ισχυρή αντιπολίτευση, πώς υποστηρίζετε τις πεποιθήσεις σας όταν είστε αριθμημένοι;

Addison: Η μεγαλύτερη συμβουλή μου σε οποιονδήποτε και από τις δύο πλευρές είναι ότι με κάποιο τρόπο πρέπει να επανέλθεις στην ικανότητα να καταλάβεις ότι κανείς δεν παίρνει ό, τι θέλει. Ξέρετε το παλιό τραγούδι Rolling Stones: "Δεν μπορείτε πάντα να πάρετε αυτό που θέλετε, αλλά αν προσπαθήσετε μερικές φορές, ίσως βρείτε, παίρνετε αυτό που χρειάζεστε." Έχουμε χάσει εντελώς αυτό - την ιδέα του συμβιβασμού. Το συμβιβασμό είναι μια κακή λέξη τώρα. Πάντα προσπαθώ να αναρωτηθώ: Τι θέλει αυτό το άτομο; Ποια είναι τα κίνητρά τους; Γιατί παίρνουν τις θέσεις που παίρνουν; Με αυτόν τον τρόπο προσπαθείτε να καταλάβετε την αντιπολίτευση, ώστε να μπορείτε να εργαστείτε σκληρά για να συμβιβαστείτε. Έχετε τη δυνατότητα να καθίσετε με κάποιον που βρίσκεται στην αντίθετη πλευρά του τραπεζιού από εσάς και να συνομιλήσετε και να τον γνωρίσετε ακόμα και όταν δεν διαπραγματευτείτε με κάποιον, έτσι ώστε να σας οδηγήσει να κάνετε κάτι. Οι άνθρωποι πρέπει να κάνουν τα πράγματα με τους ανθρώπους με τους οποίους διαφωνούν, και αυτό απαιτεί να έχετε μια κατανόηση των ανθρώπων και την ικανότητα να καταλάβω πώς να συμβιβαστεί, η οποία είναι, δυστυχώς, μια χαμένη τέχνη.

Σχετιζομαι με: John Addison: 7 τρόποι να είναι συμπαθής


JONATHAN BACH / GETTY ΕΙΚΟΝΕΣ

Έχοντας χάσει τρία παιχνίδια στο πρωτάθλημα των τελικών του NBA το περασμένο καλοκαίρι, οι Golden Warriors είναι το φαβορί για να κερδίσει τον τίτλο το 2017. Πώς αναπηδάτε από απογοητεύσεις και συνεχίζετε;

Addison: Αναπήδηση πίσω από την αποτυχία χρησιμοποιώντας το αίσθημα της απογοήτευσης ως καύσιμο για να σας οδηγήσει. Αν είστε κατασκευασμένοι από τα σωστά πράγματα, έχοντας μια τέτοια απογοήτευση, όπου ήσασταν το αγαπημένο σας και χάσατε το προβάδισμα, αυτό είναι ένα τεράστιο κίνητρο. Δεν θέλετε να έχετε αυτό το συναίσθημα ποτέ ξανά. Θέλετε να αποδείξετε στους ανθρώπους ότι ήταν ένα τρελό.

Πρέπει να είσαι ανταγωνιστής. Είτε κερδίσατε είτε χάσατε, αυτό που συνέβη πέρυσι συνέβη πέρυσι. Κάθε χρόνο μπαίνετε στη σεζόν με όλους όσους ψάχνουν για αυτό που έκαναν πέρυσι και λένε: "Ω άνθρωπος, θα είναι πραγματικά θα είναι μεγάλη αυτή τη χρονιά", και στη συνέχεια βρωμούν. Από την άλλη πλευρά, έχετε ομάδες που ίσως έκαναν άσχημη πέρυσι, και όλοι πιστεύουν ότι πρόκειται να είναι καταστροφή, και κάνουν μεγάλη. Πρέπει να βλέπετε κάθε φορά που έχετε την ευκαιρία να ανταγωνιστείτε ως κάτι νέο. Το μεγαλύτερο πράγμα που κάποιος πρέπει να συνειδητοποιήσει είναι ότι ο πρώτος σας διαγωνισμός είναι εσείς, όχι η άλλη ομάδα. Είναι το έργο που βάζετε, πόσο σκληρά δουλεύετε, τι κάνετε για να βγείτε καθημερινά, να εξασκήσετε και να προπονηθείτε σαν πρωταθλητής. Όλοι στην ομάδα σας πρέπει να δουλέψουν για να είναι ο ατομικός καλύτερος εαυτός τους και να μπουν στην καλύτερη ομάδα που μπορούν να είναι. Ο πρώτος διαγωνισμός είναι εσείς και η ομάδα σας όλο και καλύτερα κάθε μέρα, ώστε να μπορείτε να κερδίσετε ένα πρωτάθλημα. Στη ζωή, οι απογοητεύσεις συμβαίνουν και η επιτυχία συμβαίνει. Και στις δύο περιπτώσεις, έχει ήδη συμβεί και πρέπει να εστιάσετε σε αυτό που μπορείτε να κάνετε για να προχωρήσετε.


MATT COWAN / GETTY ΕΙΚΟΝΕΣ

Η Lady Gaga είναι έτοιμη να εκτελέσει την ημιχρονική εμφάνιση στο Super Bowl LI. Πώς εκτελείτε υπό πίεση και τέτοιο μεγάλο προβολέα;

Addison: Όταν βρίσκεστε σε μια κατάσταση όπου γνωρίζετε ότι ο προβολέας θα είναι πάνω σας και θα πρέπει να εκτελέσετε, είναι όλα πνευματικά και εσωτερικά. Πρέπει να ασκήσετε και να εστιάσετε. Πρέπει να εργαστείτε σκληρά για να βεβαιωθείτε ότι ξέρετε ακριβώς τι πρόκειται να κάνετε, μέχρι το σημείο που μπορείτε να ξυπνήσετε στις 3 π.μ. και να το κάνετε. Με αυτόν τον τρόπο είστε τόσο προετοιμασμένοι ώστε το γεγονός είναι σχεδόν αντικλιματικό γιατί το έχετε κάνει τόσο πολλές φορές στο μυαλό σας και στην πράξη. Όσο μεγαλύτερη είναι η σκηνή, τόσο περισσότερο πρέπει να προετοιμάσετε.

Το άρθρο αυτό εμφανίστηκε αρχικά στο τεύχος Ιανουαρίου 2017 του περιοδικού SUCCESS.