Σπίτι Επιτυχία Κορυφή του μυαλού: καλύτερη ζωή, καλύτερη επιχείρηση

Κορυφή του μυαλού: καλύτερη ζωή, καλύτερη επιχείρηση

Anonim

Το σχέδιό μου για τα κατοικίδια μου τώρα σκέφτεται πώς η κουλτούρα μας κλιμακώνεται καθώς μεγαλώνουμε. Αυτό προϋποθέτει την επανεξέταση του τρόπου με τον οποίο εργαζόμαστε. Οι άνθρωποι έχουν αλλάξει δραματικά τον τρόπο με τον οποίο ζουν και εργάζονται εδώ και δεκαετίες - αλλά το εργασιακό μας περιβάλλον δεν συμβαδίζει με αυτή την αλλαγή. Νομίζω ότι η οργανωτική κουλτούρα πρέπει να μετατραπεί έτσι ώστε να ταιριάζει με τη σημερινή πραγματικότητα. Ως μέρος αυτού του έργου, δουλεύω με την ομάδα HubSpot για να καταλάβω τι είδους αλλαγές μπορούμε να εφαρμόσουμε για να οικοδομήσουμε μια εταιρεία και έναν πολιτισμό που θα υπομείνει. Ένα παράδειγμα είναι η απεριόριστη πολιτική διακοπών της HubSpot (δεν περιορίζουμε ή παρακολουθούμε πόσο διακοπές λαμβάνουν οι εργαζόμενοι μας). Μια άλλη είναι η πολιτική μας "χωρίς πόρτες" (σε αντίθεση με την πολιτική "ανοιχτής πόρτας" που ισχύει σε πολλές οργανώσεις). Όλοι στο HubSpot, συμπεριλαμβανομένης της εκτελεστικής ηγεσίας, εργάζονται στο ύπαιθρο - δεν υπάρχουν γραφεία γραφείων. Ψάχνω για περισσότερους τρόπους για να καταστήσω τον πολιτισμό μας αξιοθαύμαστο ώστε να μπορέσουμε να συνεχίσουμε να προσελκύουμε και να εμπλέξουμε τους καλύτερους ανθρώπους στον πλανήτη.

Dharmesh Shah, επικεφαλής της τεχνολογίας και συνιδρυτής, HubSpot

Η εκπόνηση είναι η πορεία μου προς ένα σαφές μυαλό, το οποίο είναι απαραίτητο για μένα να μεγιστοποιήσω την παραγωγικότητα. Η σπρίνγκγκανγκ, η γιόγκα, η πεζοπορία και το σκι είναι οι αθλητικές δραστηριότητες της επιλογής μου αυτές τις μέρες.

Alyssa J. Rapp, ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος της Bottlenotes Inc.

Το Quirky είναι μια ατμόσφαιρα υψηλής πίεσης. Προωθούμε τα απόλυτα όρια κάθε μέρα που έχουμε. Doodling, το σπάσιμο, το κτίριο, τη ναυτιλία, την κοπή, την καταμέτρηση, την επισήμανση, τη συνεργασία, την κωδικοποίηση και την επινόηση.

Κάθε καλή μηχανή χρειάζεται χρόνο για να ρυθμιστεί ή να επανα-βαθμονομηθεί. Για να ξεκινήσει το 2013, εφάρμοσα μια νέα πολιτική εργασίας που ονομάζεται Quirky Blackout, όπου θα ανάβει η πρώτη εβδομάδα κάθε νέου ημερολογιακού τριμήνου.

Θα κλείσουμε ολόκληρο το μηχάνημα για τέσσερις εβδομάδες φέτος. Πρόκειται για πλήρη, υποχρεωτική διακοπή όλων των εσωτερικών δραστηριοτήτων. Σβήστε τα φώτα. Βαθιά ανάσα.

Είναι καιρός να διερευνήσουμε άλλα δημιουργικά ενδιαφέροντα. Χαλαρώστε χωρίς να ανησυχείτε για το τι λείπουμε. Ώρα να πάρουμε το κεφάλι μας πίσω στο παιχνίδι. Για μερικούς από εμάς, χρόνο για να καθαρίσουμε τα διαμερίσματά μας, δείτε τον οδοντίατρο και αγοράστε ένα νέο ζευγάρι κλωτσιές.

Μια εποχή, όπου όλοι μας ως ομάδα μπορούμε όλοι να χαλαρώσουμε ταυτόχρονα και να γνωρίζουμε ότι δεν υπάρχει τίποτα να ανησυχείς. Ένας χρόνος για να αναλογιστούμε τις επιτυχίες και τις αποτυχίες του προηγούμενου τριμήνου και να προετοιμασθούμε διανοητικά για τον ερχόμενο.

Στο Quirky, πιστεύουμε ακράδαντα στην εκτίμηση της παραγωγής και όχι των εισροών. Πιστεύουμε ότι απολύτως καταπληκτικά πράγματα μπορούν να συμβούν με τους πιο ασυνήθιστους τρόπους, πράγμα που μας οδήγησε στην κατασκευή του μηχανήματος. Έχουμε την πρόθεση να οικοδομήσουμε μια επιχείρηση και έναν πολιτισμό που θα αντέξει.

Αυτό είναι ένα πείραμα και είμαι απίστευτα ενθουσιασμένος που βλέπω πώς λειτουργεί αυτό. Η διατριβή μου επικεντρώνεται στο γεγονός ότι αυτό θα οδηγήσει σε καλύτερη εργασία, πιο όμορφα προϊόντα και μια συναισθηματικά ισορροπημένη ομάδα. Ευτυχισμένη αναπνοή.

Ben Kaufman, ιδρυτής της Quirky

Έχω ακολουθήσει την απλή εβδομαδιαία πρακτική που περιγράφεται στο νέο μου βιβλίο, TWEAK It: Κάνε ό, τι έχει σημασία για να συμβεί κάθε μέρα, για τα τελευταία χρόνια. Με καθοδηγεί να ταιριάζω εσκεμμένα όλα τα κομμάτια της δουλειάς και της ζωής μου καθημερινά με έναν τρόπο που μου επιτρέπει να κάνω τη δουλειά μου, να φροντίζω τον εαυτό μου, να διαχειρίζομαι τα προσωπικά μου οικονομικά, να συνδέομαι με και να φροντίζω τους φίλους και την οικογένειά μου και να διατηρήσω την καριέρα μου, το σπίτι και το αυτοκίνητό μου.

Όχι μόνο η πρακτική TWEAK IT σας βοηθά ως άτομο, αλλά μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας. Εάν προσφέρετε ευελιξία στο πώς, πότε και πού εργάζονται οι εργαζόμενοί σας, πρέπει να γνωρίζουν πώς να συλλάβουν και να χρησιμοποιούν αυτή την ευελιξία της εργασίας για να διαχειριστούν την καθημερινή τους ζωή από και εκτός της εργασίας. Και το κάνετε με τρόπο που να λειτουργεί για σας, για αυτούς και για την ομάδα. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν ιδέα πώς να το κάνουν αυτό. Περιμένουν ακόμα κάποιον άλλον (εσείς, ίσως) να πείτε: "Απενεργοποιήστε το BlackBerry σας", "Πηγαίνετε να φάτε με ένα φίλο", "Πάρτε διακοπές". Αν θέλετε οι εργαζόμενοι να φέρουν τα καλύτερα στον εαυτό τους κάθε μέρα σε έναν κόσμο συνεχώς ανταγωνιστικών αιτημάτων, να τους ενθαρρύνετε να μάθουν να το "τσίμπημα".

Cali Williams Yost, Διευθύνων Σύμβουλος της Flex + Strategy Group / Work + Life Fit, Inc., συγγραφέας του Tweak It: Κάνετε ό, τι σας απασχολεί κάθε μέρα

Έχω συναντήσει πολλούς πραγματικά έξυπνους ανθρώπους στον κόσμο του διαδικτύου με δροσερές ιδέες, αλλά κάνοντας κάτι αξίας απαιτεί περισσότερο από τεχνολογικές δεξιότητες ή φαντασία. απαιτεί την κοινή λογική, την ταπεινοφροσύνη και την ικανότητα να παρακολουθεί τις καταστάσεις πολύ στενά για να δούμε πού χρειάζεται βοήθεια. Δεν είμαι τόσο καλός σε αυτό, αλλά βελτιώνομαι.

Έχω περάσει τα τρία τελευταία χρόνια της Πρωτοχρονιάς που κάνουν το Vipassana 10 ημερών σιωπηλές υποχωρήσεις. Τους έκανα αρχικά για προσωπικούς λόγους, αλλά γρήγορα διαπίστωσα ότι με βοήθησαν να επιβραδύνω και να σκέφτομαι μέσα από όλες τις επιχειρηματικές μου καταστάσεις πολύ, πολύ καλύτερα. Τώρα δίνω μέρες διακοπών σε οποιονδήποτε στην εταιρεία μας που θέλει να πάει σε μία.

Maxwell Ryan, ιδρυτής της θεραπείας διαμερισμάτων

Η δαπάνη χρόνου με ανθρώπους που νομίζετε ότι είναι επιτυχείς και θαυμάζετε είναι ανεκτίμητος και πολλές φορές πολύ διασκεδαστικός. Είμαι ενθουσιασμένος που παρακολουθώ το Magic Project Trade Show στο Λας Βέγκας. Λέω σε όλους τους υπαλλήλους μου ότι θέλω να διασκεδάζω και να κερδίζω χρήματα, και μπορείτε να κάνετε και τα δύο και τα δύο είναι σημαντικά.

Ο Greg Selkoe, διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής, Karmaloop