Το σχέδιο δράσης της εβδομάδας 1: Ξεκινήστε τη μικρή νίκη μεγάλου 2015

Βήμα 1: Προετοιμαστείτε

Καλώς ήρθατε στην 1η Εβδομάδα της πρόκλησης Μικρής Νίκης Μεγάλη πρόκληση Είτε έχετε ένα μικρό biz, blog ή κάποια άλλη δημιουργική συναυλία, πρέπει να σκεφτείτε σαν Boy Scout και να είστε προετοιμασμένοι αν θέλετε τις προσπάθειές σας να πετύχετε.

Η σύνταξη κάποιας μορφής σχεδίου - είτε πρόκειται για μία σελίδα, είτε για συνοπτική παρουσίαση είτε για επιχειρηματικό σχέδιο - δεν είναι κάτι που κάνετε για να προσελκύσετε επενδυτές ή να λάβετε τραπεζικά δάνεια. Το σχέδιό σας χρησιμεύει επίσης ως οδικός χάρτης για να έχετε την ιδέα της επιχείρησής σας όπου θέλετε να πάτε. Το BPlans.com καλεί το πρώην ένα "μονοπάτι" και ακόμα κι αν δεν το παρουσιάζετε σε κανέναν άλλο, είναι ζωτικής σημασίας να σας βοηθήσουμε να σχεδιάσετε τα επόμενα βήματα προς την επίτευξη των στόχων σας.

Η εργασία αυτή την εβδομάδα είναι να γράψετε μια συνοπτική περίληψη ή μια στήλη για την επιχείρησή σας που απαντά σε αυτές τις 7 ερωτήσεις - τους παράγοντες που θα εξετάζατε κατά τη σύνταξη ενός παραδοσιακού επιχειρηματικού σχεδίου.

1. Ποιο είναι το επιχειρηματικό σας μοντέλο ή η νέα αγορά / προϊόν / υπηρεσία που θέλετε να εισαγάγετε;

2. Ποιοι είναι οι ανταγωνιστές σας και γιατί είναι το επιχειρηματικό σας μοντέλο διαφορετικό και καλύτερο από το δικό τους; (Ο καθένας έχει ανταγωνισμό, παρεμπιπτόντως - μην προσπαθήστε να με πείσετε ότι δεν το κάνετε.)

3. Ποιοι θα είναι οι πελάτες σας; Να είστε συγκεκριμένοι με ένα δημογραφικό προφίλ του ιδανικού πελάτη-στόχου σας - είτε αυτό είναι ένα ισχίο, techy 20-κάτι, ή μεσήλικας μεσήλικας.

4. Ποιος είναι στην ομάδα σας και ποια εμπειρία, δεξιότητες και συνδέσεις έχουν; Περιλαμβάνονται όλοι οι επιχειρηματικοί εταίροι, οι υπάλληλοι, οι επενδυτές ή οι σύμβουλοι που έχετε στο πλοίο, καθώς και οι εταιρείες με τις οποίες συνεργάζεστε για να ξεκινήσετε ή να επεκτείνετε.

5. Πώς θα κερδίσετε χρήματα και πόσο αναμένετε να κάνετε; Δημιουργήστε ρεαλιστικές προβολές πωλήσεων - μηνιαία για το πρώτο έτος, τριμηνιαία για το δεύτερο έτος και ετησίως για τα επόμενα πέντε - για τη νέα επιχειρηματική δραστηριότητα ή την αναπτυξιακή σας πρωτοβουλία.

6. Πόσο κεφάλαιο εκκίνησης ή επέκτασης θα χρειαστείτε για να πετύχετε τους στόχους σας και πόσα ήδη έχετε; Αν χρειάζεστε περισσότερα χρήματα, πού σκοπεύετε να το πάρετε;

7. Πώς θα εμπορευτείτε και θα προωθήσετε τη νέα σας επιχείρηση ή την επέκτασή σας; Να είστε συγκεκριμένοι, συμπεριλαμβανομένων των μεθόδων μάρκετινγκ και διαφήμισης που θα χρησιμοποιήσετε καθώς και του εκτιμώμενου προϋπολογισμού μάρκετινγκ.

Καθώς περνάτε από αυτές τις ερωτήσεις και δημιουργείτε το σχέδιο μιας σελίδας, θα βρείτε αναπόφευκτα ελαττώματα ή ερωτήσεις που δεν γνωρίζετε πώς να απαντήσετε. Είναι εντάξει; Στην πραγματικότητα, αυτό είναι που γράφει ένα σχέδιο είναι για. Μην προσπαθήσετε να γυαλίσετε τα αδύνατα σημεία. Αντ 'αυτού, υπολογίστε πώς να τα διορθώσετε, ώστε να μπορείτε να συνεχίσετε να προχωράτε. Ίσως χρειαστεί να προσαρμόσετε το επιχειρηματικό μοντέλο, τις οικονομικές σας προσδοκίες ή τα σχέδια μάρκετινγκ για να επιτύχετε τους στόχους σας. Ο χρόνος για να γίνει αυτό είναι τώρα - όχι όταν βρίσκεστε στη μέση των πραγμάτων.

Μοιραστείτε τα σχόλια παρακάτω: Ποιες ατέλειες ή αναπάντητες ερωτήσεις θεωρήσατε ότι δεν είχατε εξετάσει;

Μετακίνηση σε Έναρξη Μικρής Νίκης Μεγάλη Εβδομάδα 2: Καινοτομία # SSWB