Σπίτι Επιχείρηση Κορυφή του νου: 6 τρόποι να μείνετε μπροστά από τον ανταγωνισμό

Κορυφή του νου: 6 τρόποι να μείνετε μπροστά από τον ανταγωνισμό

Anonim

Όταν ασχολούμαστε με νέες επιχειρήσεις, πηγαίνουμε όλοι μέσα. Μελετά όλες τις οπτικές γωνίες της πρόκλησης μπροστά μου. Είμαι στην επιχείρηση διαφήμισης, έτσι σημαίνει μελέτη των επιχειρηματικών επιταγών της εταιρείας, της αποστολής της μάρκας, των ανταγωνιστικών απειλών και της προοπτικής του καταναλωτή. Δεν περπατώ στο δωμάτιο μέχρι να ξέρω τόσο πολύ για την επιχείρηση του πελάτη μου, όπως κάνουν. Συνδυάζουμε την εμπιστοσύνη με απλή γρατσουνιά και μια στάση που δεν δίνει ποτέ τίποτα και πάντα κερδίζουμε.

- Gina Alshuler, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Rauxa

Η ανάγνωση είναι χρυσή για να φτιάξετε ένα σήμα στη βιομηχανία σας ή μια ιδέα. Διαρκώς διαβάζω για να αναλύω τις τάσεις ή να μιλάω στους ανθρώπους για να αποκτήσω μια νέα προοπτική. Πιο πρόσφατα, προσπαθώ να αφιερώσω περισσότερο χρόνο για να μιλήσω με τους πελάτες μας για το τι συμβαίνει σε διαφορετικές βιομηχανίες. Αυτό είναι που έχετε πραγματικά μια εμπιστευτική άποψη σε αυτό που οι άνθρωποι σκέφτονται και μπορούν να ανακαλύψουν δημιουργικές ιδέες για το μέλλον.

- Ashley M. Williams, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της RIZZARR

Ως ηγέτης της έναρξης της τεχνολογίας, υπάρχουν δύο τρόποι με τους οποίους η εταιρεία μου θα μπορούσε να πέσει πίσω από τον ανταγωνισμό: ένα αδύναμο προϊόν ή μια αδύναμη ομάδα. Αποφεύγουμε να έχουμε ένα αδύναμο προϊόν με την επιθετική προσέλκυση εμπειρογνωμόνων, συμβούλων και πελατών της βιομηχανίας. Επίσης, εστιάζουμε στα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες τόσο στις διαδικασίες ομάδας όσο και στην ομαδική κουλτούρα, για να διασφαλίσουμε ότι έχουμε μια επιτυχημένη και συνεκτική ομάδα.

-Blake Marggraff, Διευθύνων Σύμβουλος της Epharmix Inc.

Sca

nning ανταγωνισμού ως μέρος της έρευνας αγοράς είναι μόνο ένα από τα κομμάτια του παζλ. Προκειμένου να προχωρήσουμε πραγματικά από την άποψη της καινοτομίας, μπορούμε να προσφέρουμε στους πελάτες μας, επενδύουμε πολύ χρόνο στην εκμάθηση όχι μόνο για τον κλάδο του πελάτη αλλά και για τους παράγοντες (τεχνολογία, μακροοικονομική, κανονιστική ρύθμιση κλπ.) Που μπορούν να επηρεάσουν τον τρόπο με τον οποίο οι πελάτες μας επιχειρηματικές δραστηριότητες στο μέλλον. Όσον αφορά τις καινοτομίες των προϊόντων μας, επικεντρώνουμε σε μεγάλο βαθμό τις έρευνες που προέρχονται από τον ακαδημαϊκό κόσμο και ασχολούνται με κορυφαίους καθηγητές στο σύστημα UC.

- Shilpi Sharma, Διευθύνων Σύμβουλος, Kvantum Inc.

Στο Klickly, είμαστε μια ομάδα τεχνικών hardcore και βραβευμένων αφηγητών. βγαίνουμε στη διαφήμιση με ένα εξωτερικό μάτι και αυτό μας δίνει ένα απίστευτο πλεονέκτημα. Δεν μας εμποδίζουν οι συμβατικές ιδέες για το τι δεν μπορεί να γίνει. Είμαστε επίσης μια μικρή ομάδα. Αυτό είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα. Έχουμε μια διαφορετική νοοτροπία: υποθέτουμε ότι όλα είναι δυνατά και να οικοδομήσουμε από αυτό, και έτσι δημιουργήσαμε αυτό το προγραμματικό εργαλείο αγοράς στο διαδίκτυο στο Klickly που κανείς δεν κατάφερε να οικοδομήσει. Να είστε προληπτικοί, μη αντιδραστικοί. Βρείτε τι κάνετε καλύτερα και παραμένετε αληθινός.

- Cooper Harris, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος, Klickly

Η εταιρεία μας διενεργεί περιοδικούς ελέγχους των ανταγωνιστών. Αναλύουμε τα κοινωνικά προφίλ, το περιεχόμενο ιστότοπου, τα προφίλ συνδέσμων και τα δεδομένα που συλλέγουμε για να αποκτήσουμε μια αίσθηση για τον τρόπο με τον οποίο οι ανταγωνιστές επιτελούν και τις επικείμενες τάσεις. Αφού έχουμε μια ιδέα για τις τάσεις, έχουμε στρατηγικές συναντήσεις για να δημιουργήσουμε νέες ιδέες και ιδέες που θα διασφαλίσουν ότι αντιμετωπίζουμε τις ίδιες ανάγκες, ξεπερνώντας ταυτόχρονα αυτό που κάνουν οι ανταγωνιστές.

- Marcela De Vivo, επικεφαλής μάρκετινγκ, Brilliance

Το άρθρο αυτό εμφανίστηκε αρχικά στο τεύχος Σεπτεμβρίου του 2016 του περιοδικού SUCCESS .