Πώς να βελτιώσετε την εταιρική κουλτούρα ως νέος υπάλληλος

Η κουλτούρα διασταυρώνεται με κάθε πτυχή μιας επιχείρησης, τόσο πολύ ώστε ακόμη και οι εργαζόμενοι με αποκλίνουσες ή διορθωτικές ιδέες να αισθάνονται πίεση να συμμορφώνονται για να ανακουφίσουν το άγχος της μη σύνδεσης με τον χώρο εργασίας τους. Αλλά ακόμα και όταν η σημερινή κουλτούρα μιας επιχείρησης είναι λειτουργική και ευχάριστη, θα πρέπει να εξετάσετε την πρόκληση εάν δεν υποστηρίζει τους πιο σημαντικούς στόχους σας.

Όπως έχω προχωρήσει μέσω της επιχείρησής μου από το διαχειριστή μάρκετινγκ ως επικεφαλής σχέσης αξιωματικού με τον πρόεδρο, έχω αναγνωρίσει την εδραιωμένη αίσθηση του "fitting in" που οι νέοι εργαζόμενοι αισθάνονται υποχρεωμένοι. Αλλά τα πολιτισμικά οικοσυστήματα εξελίσσονται συνεχώς - ή, τουλάχιστον, πρέπει - και μερικές φορές παίρνουν φρέσκα μάτια για να δουν τι πρέπει να αλλάξει. Γι 'αυτό, αντί να ορίσουμε τα πολιτιστικά εμπορικά σήματα της εταιρείας και να τα μεταδώσουμε, καλώ τους υπαλλήλους να διαμορφώσουν και να αναμορφώσουν τον πολιτισμό, προκειμένου να δημιουργήσουν μια ομάδα με συμπληρωματικές αξίες και διαφορετικές ιδέες και απόψεις.

Εάν έχετε πάρει πρόσφατα μια νέα δουλειά και έχετε ιδέες για τη βελτίωση της επιχείρησής σας, μιλήστε. Ως κάποιος που παρακολουθεί στενά τον πολιτιστικό αντίκτυπο, σας διαβεβαιώνω ότι οι γνώσεις σας είναι πολύτιμες και αναγκαίες. Αυτές είναι τρεις στρατηγικές που έχω μάθει για να αλλάξω την κουλτούρα μιας εταιρείας:

1. Κατανοήστε τι χρειάζεται η επιχείρηση.

Οι άνθρωποι είναι επιφυλακτικοί στην κριτική. Είναι 30 φορές πιο πιθανό να συμμετάσχουν ενεργά στο χώρο εργασίας όταν αναγνωρίζονται τα δυνατά τους σημεία αντί των αδυναμιών τους - και μπορεί να ανησυχούν ότι μια νέα πρωτοβουλία θα προσθέσει περισσότερη δουλειά στα πιάτα τους. Έτσι θα θελήσετε να αποδείξετε ότι η ιδέα σας θα κάνει τη ζωή του καθενός πιο ικανοποιητική.

Όταν ξεκίνησα στο Rocksauce, η εταιρεία ήταν άπαχο και καθοδηγούμενη από την έκβαση, και δεν ξόδεψε πολύ χρόνο για να σκεφτεί τον πολιτισμό ή τις βασικές αξίες. Ωστόσο, αφού παρακολούθησα μια ηγετική διάσκεψη επικεντρωμένη στην οργανωτική κουλτούρα, συνειδητοποίησα ότι η εταιρεία θα μπορούσε να γίνει ακόμη καλύτερη αν επικεντρώθηκε σε αυτήν την περιοχή. Προσφέρθηκα εθελοντικά να δημιουργήσω ένα βελτιωμένο σύστημα διαχείρισης των οφελών των εργαζομένων και ένα πιο διαφανές πρωτόκολλο για να ζητήσω ελεύθερο χρόνο.

Αφού έμαθα μερικές πρωτοβουλίες, απέδειξα ότι ένας πιο διαφανής πολιτισμός έκανε την εταιρεία πιο παραγωγική και δημιουργική. Η αντιμετώπιση των πολιτισμικών προβλημάτων απελευθέρωσε την εταιρεία να επικεντρωθεί σε προτεραιότητες μεγαλύτερης εικόνας και συνέβαλε στην ανάπτυξη του σημερινού θετικού εργασιακού περιβάλλοντος που βασίζεται σε ευγνωμοσύνη.

2. Κάντε την εργασία σας.

Όταν παρατηρείτε μια πρακτική ή μια στάση που θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει μια ενημέρωση, να προσφέρει μια συγκεκριμένη λύση ή σχέδιο δράσης. Πριν όμως παρουσιάσετε στους ανωτέρους σας, μάθετε εάν έχουν επιχειρηθεί παρόμοιες πρωτοβουλίες. Εάν ναι, πώς έχουν ληφθεί; Επιτυχία ή αποτυχία; Η κατανόηση του πλαισίου του προβλήματος θα ενισχύσει το βήμα σας και θα κάνει πιο πιθανό να εγκριθεί. Μελετήστε τη δήλωση αποστολής της εταιρείας και συνδέστε την πρότασή σας με τις αξίες και τους γενικούς στόχους του οργανισμού, ώστε να γίνει όσο το δυνατόν πιο συναρπαστική υπόθεση.

Στη συνέχεια, βρείτε έναν χρόνο να συναντήσετε με τον άμεσο προϊστάμενό σας για να επιπλήξετε την ιδέα. Εάν υποβάλλονται ήδη σε τακτικές συνεδρίες αναθεώρησης - στις 30, 45 ή 60 ημέρες - μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις στιγμές. Ο διευθυντής σας θα πρέπει να είναι σε θέση να παρέχει πολύτιμες ανατροφοδοτήσεις, για να μην αναφέρουμε να σας βοηθάμε να στρατηγικοποιήσετε το χρονοδιάγραμμα της παρουσίασής σας. Μπορεί να γνωρίζει μια επερχόμενη συνεδρίαση διοίκησης όπου το θέμα σας βρίσκεται στην ημερήσια διάταξη ή μπορεί να σας πει να κρατήσετε την αναφορά του μέχρι να τελειώσει ένα πολυάσχολο τρίμηνο. Ο χρόνος μπορεί να κάνει όλη τη διαφορά στην καινοτομία, έτσι φέρνουν κάποιους πεπειραμένους συμμάχους στο σχέδιό σας που μπορούν να βοηθήσουν να εντοπίσουν τη σωστή στιγμή.

3. Φέρτε ολόκληρο τον εαυτό σας στο έργο.

Η ομιλία ως νέος υπάλληλος είναι δύσκολη. Μπορεί να αισθάνεστε μια έντονη επιθυμία να μπερδευτείτε, λάθος συμμόρφωση για την ευτυχία. Ενώ οι ευχαριστημένοι υπάλληλοι επωφελούνται με πολλούς τρόπους, από ανώτερη παραγωγικότητα έως καλύτερη υγεία, μελέτες έχουν δείξει ότι η συμμόρφωση στο χώρο εργασίας είναι σε αντίθεση με την ισχυρότερη ομαδική εργασία.

Γιορτάστε τα ξεχωριστά σας χαρακτηριστικά και μοιραστείτε τις αποκλίνουσες ιδέες σας. Όταν οι ηγέτες προσλαμβάνουν για πολιτισμό, δεν προσλαμβάνουν ανθρώπους σαν τους εαυτούς τους. προσλαμβάνουν μέλη της ομάδας που θα τους προκαλέσουν και θα τους βοηθήσουν να δημιουργήσουν πιο δημιουργικούς τρόπους για να κάνουν τη δουλειά μαζί. Για παράδειγμα, πρόσφατα προσλάβαμε ως διευθυντή έναν σοβαρό gamer που ενσωματώνει στρατηγικές τυχερών παιχνιδιών στα καθήκοντά της και η στάση "work is play" και η μοναδική ανάληψη διαχείρισης έχουν ενεργοποιήσει την επιχείρηση. Ομοίως, μην φοβάστε να αξιοποιήσετε τα πλεονεκτήματα και τα ενδιαφέροντά σας όταν οδηγείτε την αλλαγή, ανεξάρτητα από το πόσο ανορθόδοξο.

Ως νέα μίσθωση, είστε σε θέση να προσφέρετε ανεκτίμητα σχόλια σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνεται η εταιρεία, πόσο καλά κάνει στην ενσωμάτωση νέων μελών της ομάδας και πώς μπορεί να κάνει καλύτερα τόσο για τους εργαζόμενους όσο και για τους πελάτες. Να είναι η αλλαγή που θέλετε να δείτε στον χώρο εργασίας σας. Εσείς και η εταιρεία σας θα είναι το καλύτερο για αυτό.