Οι καλύτερες καλλιέργειες εργασίας έχουν περισσότερο από ευτυχισμένη ώρα και δωρεάν σνακ

Η επιτυχία της επιχείρησής σας μπορεί να εξαρτηθεί από μερικούς διαφορετικούς παράγοντες. Οι τύποι προϊόντων ή υπηρεσιών που προσφέρετε ή το κοινό στο οποίο τροφοδοτείτε, όλα αυτά μπορούν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην κατώτατη γραμμή. Μπορεί να έχετε το καλύτερο προϊόν στην αγορά, αλλά χωρίς ένα αφοσιωμένο και, κυρίως, ευτυχισμένο προσωπικό, δεν αρκεί. Πάνω απ 'οτιδήποτε άλλο, οι άνθρωποι σας είναι το ψωμί και το βούτυρο της επιχείρησής σας.

Πώς βεβαιώνεστε ότι οι άνθρωποι σας είναι ευτυχείς; Δημιουργώντας μια ισχυρή, θετική κουλτούρα εργασίας. Μια καλή κουλτούρα οδηγεί σε καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών, σε χαμηλότερο κύκλο εργασιών και σε υπαλλήλους που είναι ευχαριστημένοι και παρακινημένοι να εργαστούν σκληρότερα.

Ο πολιτισμός είναι αυτό που ορίζει τον τόνο για όλα όσα συμβαίνουν μέσα στην εταιρεία, από τον τύπο μισθώσεων που κάνετε στον τρόπο με τον οποίο αλληλεπιδρούν οι ομάδες και οι συνεργάτες.

Λοιπόν, πώς οι επιχειρηματίες και οι ηγέτες των επιχειρήσεων δημιουργούν το είδος του πολιτισμού που θέλουν - που θέλει το καλύτερο είδος εργαζομένων; Πρόκειται για κάτι περισσότερο από απλά περιστασιακές ευτυχισμένες ώρες και δωρεάν σνακ.

Υπάρχουν μερικά πράγματα που πρέπει πάντα να διατηρούνται στο μυαλό, προκειμένου να οικοδομηθεί αποτελεσματικά μια καλή εταιρική κουλτούρα:

1. Σπάστε το στυλό και σημειώστε τι έχει σημασία.

Η καθιέρωση των βασικών αξιών είναι μια σημαντική επιχειρηματική διαδικασία που οι εταιρείες πολύ συχνά ξεχνούν ή αγνοούν, υποθέτοντας ότι οι αξίες γεννιούνται από μόνα τους ή ότι οι εργαζόμενοι θα πάρουν απλά αυτά τα ιδανικά, υιοθετώντας τα ως δικά τους. Αλλά αυτή η "ελπίδα" δεν είναι αρκετή.

Ο καθορισμός των πιο σημαντικών στοιχείων για τον οργανισμό σας - ο τύπος της εταιρείας που θέλετε να είστε και το είδος των ανθρώπων με τους οποίους θέλετε να εργαστείτε - μπορεί να βοηθήσει τις ομάδες να συγκεντρωθούν, όλοι εργάζονται για ενοποιημένους στόχους. Μόλις συμφωνηθεί αυτή η δέσμη των βασικών αξιών, να τα καταγράψετε σε χαρτί και στη συνέχεια να τα γνωστοποιήσετε σε κάθε άτομο στην επιχείρηση, ακόμη και (και ιδιαίτερα) σε νέους μισθωτές και ερωτώμενους. Επειδή οι εργαζόμενοι που μοιράζονται τις βασικές αξίες της εταιρείας, οι οποίοι υποστηρίζουν τη συνολική αποστολή της επιχείρησής σας, πιθανότατα θα αποτελέσουν αναπόσπαστο μέρος της επίτευξης των στόχων σας.

Αλλά, όπως και με οτιδήποτε στη ζωή, τίποτα δεν είναι μόνιμο και η εταιρική κουλτούρα δεν είναι στατική. Στην πραγματικότητα, είναι σχεδόν πάντα ένα συνεχές έργο σε εξέλιξη. Και αυτό είναι εντάξει. Μερικές φορές με την αλλαγή έρχεται και η ανάγκη προσαρμογής, ώστε να συνεχίσουμε τις συζητήσεις και να είμαστε ανοιχτοί σε προτάσεις για νέες ιδέες. Ίσως πρέπει να ανταλλάξετε το στυλό σας με ένα μολύβι.

2. Χαρούμενα για μαζορέτες σας.

Θέλετε να ενισχύσετε την κουλτούρα που προσπαθείτε να οικοδομήσετε; Ανταμείνετε τους ανθρώπους που συνέβαλαν στη δημιουργία των αξιών σας, που τους δίνουν παραδείγματα. Ίσως είναι μια επιπλέον ημέρα διακοπών ή ένα μπόνους μετρητών, αλλά αυτές οι ανταμοιβές πρέπει να είναι τόσο ορατές όσο και απτές για να είναι αποτελεσματικές. Ωστόσο, επιλέγετε να "χαμογελάτε" για τους πρωταθλητές σας, οι μαζορέτες σας, ενισχύοντας αυτό που κάνουν μπορούν να σας βοηθήσουν να ορίσετε τον τόνο για την εταιρική κουλτούρα στην οποία εργάζεστε και να εμπνεύσετε άλλους να κάνουν το ίδιο.

Σίγουρα, δεν είναι καθημερινό να περιμένουμε ένα κούμπωμα στην πλάτη για μια καλή δουλειά, αλλά είναι σημαντικό να αφιερώσουμε το χρόνο κάθε τόσο συχνά για να αναγνωρίσουμε τους βασικούς συντελεστές και τις επιτυχίες τους. Ό, τι κι αν είναι, ενημερώστε τους υπαλλήλους ότι αποτιμώνται και ότι η σκληρή δουλειά τους δεν παραβλέπεται.

3. Κάντε στο χώρο εργασίας το

Το καταφέρουμε - η δουλειά είναι δουλειά. Ωστόσο, το φυσικό περιβάλλον οποιουδήποτε χώρου εργασίας μπορεί να επηρεάσει σημαντικά τις διαθέσεις, τις στάσεις και την εργασία των εργαζομένων. Οποιεσδήποτε και αν είναι οι βασικές σας αξίες, ο χώρος εργασίας σας θα πρέπει να τους αντικατοπτρίζει. Παράδειγμα? Εάν ο οργανισμός σας προωθεί αποτελεσματική επικοινωνία και διαφάνεια, εξετάστε ένα ανοιχτό κατώτατο όριο για να ενθαρρύνετε την ομαδική εργασία και τη συνεργασία.

4. Αφήστε τους καλούς χρόνους να κυλήσουν.

Η δουλειά δεν πρέπει να είναι όλη η δουλειά και καμία διασκέδαση. Βρείτε έναν τρόπο να εμπλέξετε τους υπαλλήλους σας σε πράγματα που δεν αισθάνονται πάντα σαν εργασία . Η νύχτα της νύχτας, οι γευστικές δοκιμασίες, οι προκλήσεις γυμναστικής - αυτοί οι τύποι εξορμήσεων και δραστηριοτήτων μπορούν να βοηθήσουν στην ενίσχυση του ηθικού, ενώ παράλληλα δίνουν στους υπαλλήλους την ευκαιρία να γνωρίσουν τους ανθρώπους που εργάζονται εκτός ενός χώρου γραφείου. Ως παράπλευρο όφελος, τα "ταξίδια πεδίου" συχνά δημιουργούν ισχυρές σχέσεις μεταξύ των συνομηλίκων και οδηγούν σε περισσότερη συνεργασία σε ολόκληρη την επιχείρηση.

5. Όλα τα χέρια!

Μια νικηφόρα κουλτούρα εργασίας ξεκινά από την κορυφή, αλλά πρέπει να καταρρεύσει σε κάθε άτομο στην εταιρεία για να έχει αντίκτυπο. Με άλλα λόγια, πρέπει να προσεγγίσετε όλους και να είστε αφοσιωμένοι στην ιδέα. Ο πολιτισμός δεν γεννιέται καθ 'όλη τη διάρκεια της νύχτας - χρειάζεται ένα ολόκληρο εργατικό δυναμικό για να πιστεύει στις ιδέες και να τις εφαρμόζει καθημερινά.

Διατηρώντας τις τελευταίες συμβουλές, μπορείτε να αρχίσετε να δημιουργείτε μια κουλτούρα που αντικατοπτρίζει τους στόχους, τις αξίες και τις προτεραιότητές σας και προσελκύει ανθρώπους που μοιράζονται το όραμά σας.

Μάθετε 7 τρόπους για να κάνετε την προσωπική ανάπτυξη μια βασική αξία στην εταιρεία σας - επειδή οι καλύτεροι άνθρωποι είναι καλύτεροι εργαζόμενοι.