Είστε πολύ ευχαριστημένοι που αντιμετωπίζετε σοβαρά την εργασία;

Εσείς εργάζεστε με ένα χαμόγελο στο πρόσωπό σας. Καθώς φτάνετε στο γραφείο σας, δίνετε σε κάθε εργαζόμενο ένα κύμα και ένα χαρούμενο χαιρετισμό. Ήταν ακόμη γνωστό ότι σφυρίζετε ένα ευτυχές ηχητικό μερικές φορές.

Και γιατί όχι? Αγαπάτε τη δουλειά σας και αισθάνεστε σαν να έχετε ένα μεγάλο στυλ ηγεσίας. Δεν υπάρχει λόγος να μην είστε ευτυχισμένοι. Σωστά?

Εκτός από ότι θα μπορούσε να κάνει τους ανθρώπους να σκέφτονται λιγότερο από σας.

Έρευνες από το Πανεπιστήμιο του Σικάγο και το Πανεπιστήμιο της Πενσυλβάνια διαπίστωσαν ότι σε σύγκριση με μέτρια ευτυχισμένους ανθρώπους, οι πολύ χαρούμενοι άνθρωποι θεωρούνται πιο αφελείς. Αυτή η αντίληψη οδηγεί τους ανθρώπους να σκέφτονται ότι αυτά τα άτομα προστατεύονται από αρνητικές πληροφορίες και, κατά συνέπεια, είναι ευκολότερο να επωφεληθούν.

Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι θα πρέπει να εμπορεύεστε την ευτυχία σας για να ληφθεί σοβαρά ως ηγέτης. Απλά πρέπει να ξέρετε πώς να ισορροπήσετε την φυσικά χαρούμενη προσωπικότητά σας με το σωστό ηγετικό στυλ.

Το μειονέκτημα της ευτυχίας

"Αν προσπαθείτε να εκμεταλλευτείτε κάποιον, είναι πιθανό να πάτε μετά από το πραγματικά χαρούμενο πρόσωπο", δήλωσε ένας από τους συγγραφείς της μελέτης, Maurice Schweitzer, σε συνέντευξή του στο Chicago Tribune . "Αυτός είναι ο οποίος πιστεύουμε ότι πρόκειται να είναι ο πιο ευφυής άνθρωπος, αυτό είναι που θα προσπαθήσουμε να πάρουμε στο γάντζο για κάτι άλλο."

Ακόμα κι αν είστε ένας ισχυρός ηγέτης, η ευτυχία σημαίνει ότι θα θεωρηθεί κάποιος που μπορεί να περπατήσει παντού. Αυτό υποστηρίχθηκε περαιτέρω από μια μελέτη του 2016 που δημοσιεύθηκε στο περιοδικό Journal of Business and Psychology, η οποία εξέτασε τις συνέπειες των συναισθημάτων που εξέφρασαν οι ηγέτες.

Η έρευνα συνέκρινε την αποτελεσματικότητα των ηγετών που θεωρούνταν θυμωμένοι σε σχέση με εκείνους που έδειξαν πιο ευάλωτα συναισθήματα, όπως η θλίψη. Φυσικά, οι θερμαινόμενοι ηγέτες θεωρούνταν ως ισχυρότεροι και νόμιμοι ηγέτες. Αυτό τους έδωσε έναν μεγαλύτερο αέρα εξουσίας και ένα στυλ ηγεσίας που ορίζεται από την τιμωρία και την ανταμοιβή. Εν ολίγοις, οι υπάλληλοι είδαν αυτούς τους ηγέτες ως λιγότερο από ένα pushover.

Για τους νεότερους ηγέτες, η εν λόγω αντίληψη επιδεινώνεται. Μια μελέτη του 2016 από την Εφημερίδα της Οργανωσιακής Συμπεριφοράς εξέτασε τον τρόπο με τον οποίο η ηλικία επηρέασε τις απόψεις των εργαζομένων σχετικά με την αποτελεσματικότητα των ηγετών. Διαπίστωσε ότι η ηλικία είναι ένα σκεπτικό κατάστασης για την εξουσία, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να βλέπουν τους νέους ηγέτες να είναι λιγότερο ισχυροί από τους παλαιότερους ηγέτες. Όταν συνδυάζετε τη νεολαία και την ευτυχία, μπορεί να είναι εξαιρετικά δύσκολο να πείσετε τους υπαλλήλους να σας πάρουν σοβαρά ως ηγέτες.

Το πλεονέκτημα της ευτυχίας

Αν και φαίνεται υπερβολικά χαρούμενος, μπορεί να σας φανεί σαν ένας εύκολος στόχος, η πλήρης έλλειψη συναισθημάτων μπορεί να σας κοστίσει την εμπιστοσύνη των εργαζομένων. Η έρευνα της εταιρείας μας, Skyline Group International, Inc., διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι προτιμούν ηγέτες που εκφράζουν ένα σωρό συναισθήματα σε όσους είναι στωικοί.

Η έρευνά μας διαπίστωσε επίσης ότι οι στωικοί ηγέτες θεωρούνται ότι είναι λιγότερο ανοιχτοί και κατανοούν τα συναισθήματα της ομάδας τους, πράγμα που τους κάνει να φαίνονται λιγότερο προσιτοί. Αν και οι αποσπασμένοι ηγέτες θεωρούνται πιο έγκυροι, υπάρχει μια εγγενής απόσταση μεταξύ τους και των υπαλλήλων τους. Και αυτό δυσχεραίνει τη δημιουργία εμπιστοσύνης μεταξύ των ηγετών και του εργατικού δυναμικού.

Κοιτάζοντας πίσω στη μελέτη από το Journal of Business and Psychology, η έρευνα διαπίστωσε ότι το πλεονέκτημα ενός πιο συναισθηματικού ηγετικού στυλ είχε αναλογική ισχύ. Αντί να οδηγούν με πυγμή σιδήρου, αυτοί οι ηγέτες έχουν πιο αποτελεσματικές και ισχυρές σχέσεις με τους υπαλλήλους τους. Κερδίζουν την επιρροή τους με το να μπορούν να επικοινωνούν και να συνειδητοποιούν με την ομάδα τους.

Εύρεση ισορροπίας

Δεδομένου ότι υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα σε ένα στυλ ηγεσίας που βασίζεται στην ευτυχία, είναι σημαντικό να βρεθεί ισορροπία και να θεωρηθεί ως τόσο ένας σεβαστός όσο και ένας αξιόπιστος ηγέτης. Χρησιμοποιήστε τις φυσικές σας παρορμήσεις προς όφελός σας, έχοντας επίγνωση των αδυναμιών σας.

Σχετικά: Το Πραγματικό Κουίζ Ηγεσίας

Για παράδειγμα, το να είσαι ευτυχισμένος ηγέτης που παρατηρεί και εκτιμά τα συναισθήματα της ομάδας σου δημιουργεί μια ευκαιρία να εμπνεύσει τους υπαλλήλους. Όταν είστε ενθουσιασμένοι για την επιτυχία της επιχείρησής σας, μοιραστείτε τη χαρά σας ενώ δεσμεύετε το επίτευγμα πίσω στη σκληρή δουλειά των υπαλλήλων σας. Αυτό θα τους επιτρέψει να δουν ότι αποτιμώνται και η αναγνώρισή σας είναι γνήσια.

Από την άλλη πλευρά, να είστε πρόθυμοι να αναλάβετε τον έλεγχο και να είστε έγκυροι όταν είναι απαραίτητο. Ανοίξτε τη λογοδοσία, οπότε εάν ένας υπάλληλος δεν καταφέρει να τραβήξει το βάρος του, θα πρέπει να αναλάβει την ευθύνη για τις αδυναμίες του. Αν αφήσετε να μετατοπιστεί η απόδοση της γραμμής, αυτό θα είναι ένα σημάδι ότι δεν υπάρχουν συνέπειες για την τεμπελιά.

Όντας ένας μεγάλος ηγέτης απαιτεί μια προσωπική συνείδηση ​​που σας επιτρέπει να παίξετε με τα δυνατά σας, βελτιώνοντας παράλληλα τις αδυναμίες σας. Όντας ένας ευτυχισμένος ηγέτης έρχεται με τα μειονεκτήματά του, αλλά αν εργάζεστε για να εξισορροπήσετε το στυλ ηγεσίας σας, μπορείτε ακόμα να είστε ένας αποτελεσματικός ηγέτης ο οποίος λαμβάνεται σοβαρά από τους υπαλλήλους.