Γιατί δεν πρέπει να φοβάστε να κάνετε λάθη

"Αν δεν κάνετε λάθη, τότε δεν κάνετε τίποτα. Είμαι θετικός ότι ο δράστης κάνει λάθη

Αυτές οι δύο προτάσεις γίνονται ένα μάντρα που πιέζει μερικές φορές τους ανθρώπους πέρα από τον φόβο τους.

Στο βιβλίο Πώς να είναι σαν ξύλινο λεωφορείο από τον Pat Williams, ο Coach Wooden περιγράφει γιατί περιστασιακά ενοχλούσε αν οι παίκτες του δεν έκαναν αρκετά λάθη στην πράξη:

"Ήθελα οι παίκτες μου να είναι ενεργοί, ήθελα να κάνουν πράγματα και να ξεκινήσουν. Δεν ήθελα να ανησυχούν για τα λάθη. Τα λάθη που έγιναν κατά την επέκταση των ορίων είναι αυτά που ήθελα. Αν δεν κάνουμε λάθη, δεν ήμασταν αρκετά μακριά στην άκρη. Αν δεν πιέζαμε στα τοιχώματα των δυνατοτήτων μας, δεν ασκούσαμε σωστά. Ο χρόνος για να μειώσουμε τους κύκλους εργασιών είναι κατά τη διάρκεια των αγώνων, όχι κατά τη διάρκεια της πρακτικής. "

Στο βιβλίο του Wood on Leadership με τον Steve Jamison, ο προπονητής περιγράφει πώς αυτή η στάση ισχύει για την ηγεσία και τις επιχειρήσεις:

"Μια ομάδα καλαθοσφαίρισης που δεν θα διακινδυνεύσει λάθη δεν θα ξεπεράσει τους αντιπάλους. Το ίδιο ισχύει για κάθε οργάνωση. Οι φάουλ, τα σφάλματα και τα λάθη αποτελούν μέρος της ανταγωνιστικής διαδικασίας στον αθλητισμό, τις επιχειρήσεις και αλλού. Μην ζείτε με το φόβο να κάνετε λάθος.

"Στον αθλητισμό, πρέπει συχνά να αναληφθεί δράση στιγμιαία για να επωφεληθεί από μια ευκαιρία. Σε κάθε οργάνωση, ο χρόνος είναι ουσιαστικός όταν η ευκαιρία χτυπά.

"Η αδράνεια, η αναποφασιστικότητα, η εξασθένιση και ο φόβος της αποτυχίας δεν είναι χαρακτηριστικά που συνδέομαι με καλή ηγεσία.

"Ένας ηγέτης πρέπει να έχει πρωτοβουλία - το θάρρος να πάρει αποφάσεις, να ενεργεί, και η προθυμία και η δύναμη για την αποτυχία του κινδύνου και να λάβει θέση ακόμα και όταν αντιτίθεται στη γνώμη των άλλων".

"Τα λάθη προέρχονται από το να κάνεις, αλλά και η επιτυχία." - Ο John Wood

***

Ο προπονητής Ξύλο πίστευε ότι το πρόσωπο που φοβάται την αποτυχία κινδύνου σπάνια πρέπει να αντιμετωπίσει την επιτυχία και ότι η μόνη πραγματική αποτυχία είναι η αποτυχία να ενεργήσει όταν απαιτείται δράση.

Στο Wood On Leadership, ο προπονητής περιέγραψε αυτή τη βασική αρχή:

«Είπα πολλές φορές στην ομάδα μας:« Γρήγορα, αλλά μην βιαστείτε ». Με αυτό, ήθελα να κάνω μια απόφαση, να αναλάβω δράση, να αποφασίσω τι θα κάνεις και να το κάνεις.

"Η αδράνεια είναι συχνά η μεγαλύτερη αποτυχία όλων. Ξεκινήστε γρήγορα, αλλά όχι απρόσεκτα ή με βιαστικό τρόπο, γεγονός που καθιστά πιθανότερο ένα ψεύτικο. Εφαρμόσα τις ίδιες συμβουλές στις δικές μου ενέργειες. Μη φοβάστε λάθη, ακόμη και αποτυχίας. "

Στο βιβλίο του " Ξύλινα: Μια ζωή των παρατηρήσεων και εκτός" Το δικαστήριο με τον Steve Jamison, Coach περιέγραψε την προσέγγισή του όταν οι αποφάσεις δεν εξελίχθηκαν:

"Μπορείτε πάντα να κοιτάτε πίσω και να δείτε πού θα είχατε κάνει κάτι διαφορετικό, αλλάζοντας αυτό ή αυτό. Εάν μπορείτε να μάθετε κάτι, ωραία, αλλά ποτέ δεύτερος μαντέψτε τον εαυτό σας. Είναι χαμένη προσπάθεια. Αν έβαλα μια αντικατάσταση κατά τη διάρκεια ενός παιχνιδιού στην UCLA και κάνει αμέσως λάθος, η απόφαση μου ήταν λανθασμένη; Με τίποτα.

"Απλά δεν λειτούργησε. Αυτή ήταν η απόφαση που έκανα με βάση την προηγούμενη εμπειρία και χωρίς συναισθηματισμό. Το έκανα με λόγο, αλλά απλά δεν λειτούργησε. Τα πράγματα δεν λειτουργούν πάντα. Είναι επίσης αλήθεια στη ζωή. Μήπως ανησυχείτε για αυτό, διαμαρτύρονται για αυτό, να το αλλάξετε; Όχι, απλά σπαταλάει το χρόνο σου. "

Εστίαση στην προετοιμασία. να αναλάβουν δράση και να μην αυτοεξάγονται όταν τα αποτελέσματα δεν σας ικανοποιούν.