Tony Jeary: τεχνικά κόλπα από τον ιδρυτή της οράσεως

Είμαι ενθουσιασμένος που σας λέω ότι, στους επόμενους μήνες, θα φτάσω σε επιχειρηματικούς ηγέτες συμβουλεύω, επιλέγοντας το μυαλό τους για να σας φέρουν ισχυρά εργαλεία σε αυτή τη στήλη που θα σας βοηθήσει να έχετε καλύτερα αποτελέσματα, πιο γρήγορα.

Αυτό το μήνα θέλω να μιλήσω ειδικά για τα αποτελέσματα και την τεχνολογία. Η ζωή είναι γρήγορη και όλοι μας βιώνουμε αυτό που ονομάζω "λιμοκτονία χρόνου". Με αυτό εννοώ νιώθουμε πεινασμένοι για το χρόνο που χρειαζόμαστε για να κάνουμε τα πάντα. Ευτυχώς, η τεχνολογία μας παρέχει εργαλεία που μπορούν να μας βοηθήσουν να εκμεταλλευτούμε τον χρόνο μας πιο αποτελεσματικά, κάνοντας τα πράγματα γρηγορότερα. Πριν από δέκα χρόνια, θα ήταν αδιανόητο να μπορέσω να πραγματοποιήσω το 90 τοις εκατό της γραπτής μου δραστηριότητας μέσω του smartphone μου, αλλά στην πραγματικότητα το κάνω. Ως αποτέλεσμα, είμαι σε θέση να επιτύχω σημαντικά περισσότερα και να προσεγγίσω περισσότερους ανθρώπους.

Σε αυτό το τεύχος, μοιράζομαι κάποια εικόνα της τεχνολογίας από τον φίλο μου Chris Curtis. Ο Chris είναι ο ιδρυτής και πρόεδρος της GoVision, η οποία παρέχει κινητά, αρθρωτά συστήματα LED για όλα, από αθλητικές εκδηλώσεις, συναυλίες και φεστιβάλ μέχρι εταιρικές εκδηλώσεις και συνέδρια.

Ο Chris είναι ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας που εκμεταλλεύεται προσωπικά την τεχνολογία και έχει χτίσει πολλές επιχειρήσεις γύρω του, με τελικό αποτέλεσμα ότι η εταιρεία του κάνει εκατομμύρια. Θα έλεγα ότι αυτό είναι ένα από τα αποτελέσματα που οι περισσότεροι από εμάς θέλουμε να επιτύχουμε, έτσι;

Tony Jeary: Chris, τι μπορείτε να μοιραστείτε μαζί μας για το υπόβαθρό σας; Το GoVision είναι στην πραγματικότητα η δεύτερη εταιρεία σας στη βιομηχανία φορητών οθονών, σωστά;

Chris Curtis : Ναι. Η μικρή μου απαίτηση για φήμη είναι ότι ήμουν ο πρώτος άνθρωπος στις Ηνωμένες Πολιτείες για να βάλω ένα Jumbotron στο πλάι ενός φορτηγού. Το κάναμε αυτό το 1991 και το μεγάλωσε σε μια εταιρεία που ονομάζεται ScreenWorks, την οποία ήμουν τυχερή να οικοδομήσω και να πουλήσω με επιτυχία. Ξεκίνησα με το GoVision πριν από περίπου 10 χρόνια. Έτσι ναι, αυτή είναι η δεύτερη φορά μου. το όνομα του εταιρικού γενικού συνεργάτη μου είναι το HIGA, το οποίο αντιπροσωπεύει το Here I Go Again.

TJ: Τεχνολογία, βέβαια, βρίσκεται στο επίκεντρο αυτού που κάνεις. Το χρησιμοποιείτε για να βοηθήσετε να δημιουργήσετε τα μηνύματα των ανθρώπων, ξεκινώντας μικρά και πηγαίνοντας πραγματικά μεγάλα.

CC: Απολύτως. Η δουλειά μας είναι μπροστά. Τα προϊόντα μας είναι αυτά που βλέπετε στα στάδια και τα γεγονότα. Φυσικά, με όλο τον κόσμο της τεχνολογίας που αλλάζει, βλέπουμε τον πολλαπλασιασμό της τεχνολογίας LED, όπως στην Times Square και στο Λας Βέγκας ή στη μεγάλη οθόνη στο Στάδιο Cowboys του Ντάλλας. Με τη νεότερη γενιά μας να είναι τόσο οπτική και να μεγαλώνει στην εποχή των παιχνιδιών βίντεο, σπάνια υπάρχει ένα γεγονός στο οποίο θα πάτε όπου δεν υπάρχει κάποιο είδος προβολής βίντεο. Ειδικευόμαστε στο "ορατό φως της ημέρας", το οποίο βλέπετε σε εξωτερικούς χώρους κάτω από έντονο φως.

Μέρος της πρόκλησής μας είναι να συμβαδίσουμε με τον συνεχώς εξελισσόμενο χαρακτήρα της τεχνολογίας. Οι πελάτες μας φαίνονται σαν ειδικοί σε αυτό που είναι νέο, τι είναι ζεστό, τι παίρνει την προσοχή; είναι εξαιρετικά σημαντικό για εμάς να είμαστε στην αιχμή των ανακαλύψεων στον κόσμο μας.

TJ: Πώς μπορείτε να συνεχίσετε να επιταχύνετε τις αλλαγές στον κλάδο σας και να παραμείνετε καινοτόμοι;

CC: Οι εργαζόμενοι μας είναι οι δημιουργικοί και οι τεχνικοί τύποι που πάντα αναζητούν και δουλεύουν. Προσπαθούν να με κρατήσουν στην ταχύτητα. Και λόγω του υψηλού προφίλ φύση της επιχείρησής μας, είμαστε εκτεθειμένοι σε τόσα πολλά από τα νέα.

Όπως και οι περισσότεροι άνθρωποι που εκτελούν μια μικρότερη επιχείρηση ή μια αυξανόμενη επιχείρηση, δυστυχώς δεν έχω τόσο χρόνο να σκέφτομαι όσο θα ήθελα. Πρέπει να αντιδράσουμε και να μείνουμε απασχολημένοι. Είμαι πάντα παρατηρητικός άνθρωπος και δίνω μεγάλη προσοχή σε αυτό που συμβαίνει γύρω μου, αυτό που βλέπω στα γεγονότα και σε τι διαβάζω. Μου αρέσει να σκέφτομαι πώς μπορώ να εφαρμόσω αυτά τα πράγματα στην επιχείρησή μου. Επίσης, μου αρέσει να αποσυμπιέζω και καταλήγω να είμαι "ντίστας νυχτών", αν το επιθυμείτε. Ένα κοινό πρόβλημα για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων είναι αυτό που αποκαλώ μέση νύχτα της σκέψης, που είναι όταν ξυπνάς με μια ιδέα ή ένα πρόβλημα και καταλήγεις να καθίσεις στο γραφείο σου για να σκεφτείς τα υπέρ και τα κατά, ή δυνατά σημεία και αδυναμίες της ιδέας μέχρι να έχετε μια κατεύθυνση.

TJ: Μπορείτε να μας δώσετε άλλες συμβουλές για το πώς κερδίζετε σαφήνεια και να χτίζετε ένα σχέδιο δράσης;

CC: Ξοδεύω μια μέρα εκτός έδρας κάθε χρόνο με τους βασικούς διευθυντές μας όπου βάζουμε τα κορυφαία σημεία στρατηγικής μας. Στη συνέχεια, έχουμε μηνιαίες συναντήσεις παρακολούθησης όπου εξετάζουμε το δίκτυο μας για να διαπιστώσουμε εάν επιτυγχάνονται τα σημεία αναφοράς μας. Η τεχνολογία αλλάζει τόσο γρήγορα που πρέπει να έχουμε βραχυπρόθεσμα σχέδια εστίασης αντί για τριετή έως πενταετή επιχειρηματικό σχέδιο.

Νομίζω ότι ένα τεράστιο κομμάτι στο παζλ είναι επικοινωνία, όσο περίεργο μπορεί να φανεί. Πρέπει να έχετε ένα σχέδιο, αλλά για αυτό το σχέδιο να σημαίνει τίποτα που πρέπει να μπορείτε να το επικοινωνήσετε, είτε στους υπαλλήλους σας είτε στους πελάτες σας ή στην αγορά σας. Αυτό είναι ένα τεράστιο μέρος αυτού που κάνουμε. Είμαστε μια πολύ συνεργατική επιχείρηση από τις πωλήσεις μας προσπάθειες προς τους φορείς μας στους ανθρώπους της διαχείρισης της παραγωγής μας. Έχουμε ένα πολύ ανοικτό γραφείο, και κάθομαι ακριβώς μπροστά για να μπορώ να δω όλη τη δραστηριότητα και να συμμετέχω. Πολλή δουλειά γίνεται στο διάδρομο. Στην επιχείρησή μας, πρέπει να ξέρετε τι κάνει το άλλο πρόσωπο και είναι πραγματικά μια ομαδική προσπάθεια.

TJ: Τι λάθη νομίζετε ότι κάνουν οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων όταν πρόκειται για τεχνολογία; Οποιαδήποτε ανησυχία;

CC: Πιστεύω ότι ένα λάθος είναι υπερβολική εξάρτηση από την τεχνολογία. Στο τέλος της ημέρας, οι επιχειρήσεις εξακολουθούν να τρέχουν σε σχέσεις και νομίζω ότι οι άνθρωποι μερικές φορές υπερβολικά χρησιμοποιούν εργαλεία επικοινωνίας όπως το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, το κείμενο και οι ιστότοποι που μπορούν να κάνουν δύο πράγματα λανθασμένα: Ένας μπορεί να παρερμηνεύσει τις ανάγκες ή τα θέματα ή τις συμπεριφορές και δύο, ποτέ δεν οικοδομούν μια αληθινή πιστή σχέση με τους πελάτες.

Αυτό μπορεί να φαίνεται λίγο αντίθετο, αλλά με απασχολεί πολύ μακροπρόθεσμα οι υπάλληλοί μου, τα παιδιά μας και ο κόσμος γενικά όταν πρόκειται για ένα βασικό αποτέλεσμα της τεχνολογίας. Πιστεύω ότι η άμεση φύση της επικοινωνίας και της πληροφόρησης μας έχει καταπνίξει την δημιουργική σκέψη και την επίλυση προβλημάτων. Οι άνθρωποι δεν χρειάζεται να υπολογίζουν τα πράγματα για τον εαυτό τους, και αυτό βλάπτει την ικανότητά μας να λειτουργούμε τόσο ως επιχειρήσεις όσο και ως ανθρώπινα όντα.

TJ: Οποιαδήποτε συμβουλή για έναν επίδοξο επιχειρηματία;

CC: Ήμουν πάντα ένας μεγάλος πιστός ότι η τύχη είναι η ευκαιρία συνάντησης προετοιμασίας. Στο τέλος της ημέρας, μπορεί να χρειαστείτε ένα διάλειμμα ή λίγη τύχη για να προχωρήσετε, αλλά η δυνατότητα να επωφεληθείτε από αυτό προέρχεται από σκληρή δουλειά και προετοιμασία. Επίσης, δεν νομίζω ότι μπορείς ποτέ να υπερεκτιμάς πόση προσπάθεια, χρόνος ή πόροι θα σου πάρει κάτι για να γίνει. Αλλά αν είστε παθιασμένοι και εστιάζεστε σε αυτό που κάνετε, μπορείτε να το κάνετε.

TJ: Σας ευχαριστώ, Chris, για την κοινή χρήση. Ευθυμία για συνεχείς επιτυχίες.

Τα κορυφαία VIP του Tony
(Πολύ σημαντικά σημεία)

Καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να εξελίσσεται, συνεχώς εξετάζει πώς μπορεί να σας βοηθήσει να εξοικονομήσετε χρόνο, να είστε πιο αποτελεσματικοί, να γίνετε πιο ολοκληρωμένοι και να λάβετε εκθετικά αποτελέσματα.

Κοιτάξτε στην ομάδα σας για βοήθεια για να παραμείνετε ενήμεροι για τις τελευταίες καινοτομίες.

Η σαφής επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή στρατηγική. Όσο πιο ξεκάθαρα βρίσκεστε εκεί που πηγαίνετε, τόσο καλύτερα μπορείτε να αξιοποιήσετε την τεχνολογία για να έχετε τα αποτελέσματα που θέλετε.

Μην αφήνετε την τεχνολογία να αντικαταστήσει τη δημιουργική σχέση ή την βραχυχρόνια δημιουργική σκέψη.

Για περισσότερες πληροφορίες από τον Tony Jeary σχετικά με δοκιμασμένες στρατηγικές για την επίτευξη, διαβάστε τον Tony Jeary: Οι στρατηγικές επιτυχίας.