Οι καλύτερες συμβουλές μου για τους επιχειρηματίες: πάρτε χρόνο

Ο Andy Bailey, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Petra Coach, μιας εταιρίας παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών που εδρεύει στο Franklin, Tennessee, πούλησε την πρώτη του εταιρεία NationLink Wireless το 2011, την οποία ξεκίνησε στο κολέγιο. Μέλος του Οργανισμού Επιχειρηματιών από το 1997, η Bailey προσφέρει αυτή τη συμβουλή σε επιχειρηματίες που ξεκινούν νέες επιχειρήσεις:

"Πάρε χρόνο. Δεσμεύθηκα να μην κάνω μια μεγάλη απόφαση κατά τη διάρκεια του έτους μετά την πώληση του NationLink. Πέρασα το χρόνο να σκέφτομαι αυτό που πραγματικά ήθελα στη ζωή μου. Κάνετε έναν Ben Franklin - "θέλουμε αυτό, δεν θέλουμε αυτόν τον κατάλογο για την επόμενη ζωή σας και δώστε προσοχή όταν είναι ώρα να λάβετε μια απόφαση".

Κάθισαμε με τη Bailey για να μάθουμε για τις προκλήσεις της επιχειρηματικότητας. Διαβάστε το πλήρες Ε & Α παρακάτω.

Πες μου για την επιχείρησή σας και πώς ξεκίνησε.

Η Petra Coach είναι μια εταιρεία συμβούλων επιχειρήσεων που προπορεύει μια σειρά βασικών οργανωτικών συνηθειών και στρατηγικών ευθυγράμμισης, βασισμένων στις συνήθειες Rockefeller, για να κρατάει τα μέλη της ομάδας σε εταιρείες σε όλη τη χώρα υπόλογες, εκτιμώμενες, καθοδηγούμενες και εμπνευσμένες. Ξεκίνησα την Petra Coach το 2012, μετά την επιτυχή πώληση και έξοδο από την προηγούμενη επιχειρηματική μου δραστηριότητα, το NationLink Wireless - το οποίο ξεκίνησα στο κολέγιο και μεγάλωσα σε έναν οργανισμό Inc. 500. Ήθελα να εκμεταλλευτώ τον πλούτο των γνώσεών μου για το τι χρειάζεται για να πετύχουν οι επιχειρήσεις, οπότε άρχισα να μοιράζομαι την προσωπική μου εμπειρία ως επιχειρηματίας δια βίου.

Ποιες ήταν οι προκλήσεις που αντιμετώπισες κατά την πρώτη ανάπτυξη της επιχείρησής σας;

Όταν ξεκίνησα την Πέτρα Coach, η πρώτη πρόκληση που αντιμετώπισα ήταν το γεγονός ότι ήμουν μόνο εγώ εκεί έξω - κανένας άλλος για να στηρίξω. Το μιλάω αυτό στο βιβλίο μου No Try, Only Do, αλλά ήταν 18 χρόνια από τότε που ξεκίνησα τη διαδικασία εκκίνησης. Είχα ξεχάσει έναν τόνο.

Για παράδειγμα, έπρεπε να κάνω καθημερινά τις δικές μου χρεώσεις, να σφραγίζω φακέλους και να τους στέλνω. Τα απλά τέτοια πράγματα χρειάζονται χρόνο και φαινόταν σαν να αποτελούσε σημαντικό φραγμό για να κερδίσω το εισόδημα των $ 1 εκατομμυρίων για να γίνω μέλος του ΕΟ.

Ποιες προσωπικές προκλήσεις αντιμετωπίσατε στο επιχειρηματικό σας ταξίδι;

Στις πρώτες μέρες του επιχειρηματικού μου ταξιδιού, χτύπησα τα ίδια εμπόδια, τα ίδια λάθη που ξεκίνησαν κάθε άλλος επιχειρηματίας. Αλλά δεν τους καθιστούσε λιγότερο δύσκολο. Ένα παράδειγμα ήταν να μαθαίνουμε να αφιερώνουμε χρόνο για οικογένεια και φίλους. Μπορεί να είναι δύσκολο (και ήταν) να βγείτε μακριά από την επιχείρηση και να κάνετε ένα σχέδιο για τη βελτίωση των προσωπικών σχέσεων, ειδικά όταν υπάρχουν περισσότερες επιτυχίες στο θέαμα ή τα χρήματα που πρέπει να γίνουν. Έμαθα ότι αν δεν χρησιμοποιείτε το χρόνο ως πόρο για τις προσωπικές σας σχέσεις, τραυματίζετε μόνο εσείς.

Τι θα λέγατε ότι θέτει το όνομά σας ξεχωριστά;

Η μοναδική μας μεθοδολογία μας χωρίζει από άλλα επαγγελματικά λεωφορεία. Οι αρχές που περιγράφονται στο βιβλίο Mastering the Rockefeller συνήθειες είναι οι κατευθυντήριες γραμμές μας, και είμαστε κολλημένοι μαζί τους επειδή λειτουργούν - πραγματικά καλά. Επίσης, όλοι οι προπονητές της Petra ήταν (και πολλοί εξακολουθούν να είναι) επιχειρηματίες, διαχειρίζοντάς τις δικές τους επιχειρήσεις και παράλληλα έργα. Αυτό μας δίνει μια μοναδική προοπτική να πούμε στους ηγέτες: «Είμαστε εκεί. Γνωρίζουμε τι χρειάζεται τώρα για να το πετύχουμε και να γίνουμε καλύτεροι ».

Τι σας έκανε να θέλετε να μεταβείτε από τον επιχειρηματία στο επαγγελματικό λεωφορείο;

Η σύντομη απάντηση είναι ότι δεν έπρεπε να μετακομίσω από το ένα στο άλλο. Άρχισα την Πέτρα Coach ως επιχειρηματία και ενεργώ σήμερα τόσο ως προπονητής όσο και ως επιχειρηματίας, κάτι που είναι ευλογία.

Η μακρά απάντηση είναι ότι τα πράγματα που αγαπούσα περισσότερο στην προσωπική μου εμπειρία ως επιχειρηματία δεν ήταν μόνο οι επιχειρηματικές επιτυχίες όταν συνέβησαν. (Παρόλο που αυτό ήταν σίγουρα μέρος της!) Μου άρεσε πολύ να βοηθήσω άλλους επιχειρηματίες και ηγέτες των επιχειρήσεων να υιοθετήσουν τις ίδιες αρχές που βοήθησαν την επιχείρησή μου να γίνει επιτυχής.

Ποιες συμβουλές θα δώσατε σε άλλους επιχειρηματίες που μεταβαίνουν μεταξύ των σταδιοδρομιών μετά την εύρεση της επιτυχίας;

Εάν μεταβαίνετε, η συμβουλή μου προς εσάς είναι η εξής: Πάρτε χρόνο.

Δεσμεύθηκα να μην κάνω μια μεγάλη απόφαση κατά τη διάρκεια του έτους μετά την πώληση του NationLink. Πέρασα το χρόνο να σκέφτομαι αυτό που πραγματικά ήθελα στη ζωή μου. Έτσι, η συμβουλή μου είναι να το κάνετε αυτό, και όταν έχετε αφήσει εκείνη την ώρα στην άκρη, δημιουργήστε ένα σχέδιο. Στην πραγματικότητα, κάντε ένα Ben Franklin ("θέλουν αυτό, δεν το θέλουν αυτό") λίστα για την επόμενη ζωή σας, και να δώσουν προσοχή σε αυτό όταν ήρθε η ώρα να λάβει μια απόφαση.

Τι είναι στον ορίζοντα για εσάς;

Ο ορίζοντας είναι απεριόριστος - συναρπαστικός και νευρικός. Εκτός από την οικοδόμηση της πρακτικής προγύμνασης και της ευθυγράμμισης της δραστηριότητας λογισμικού SaaS - επενδύω επίσης σε πιο προσωπικές δραστηριότητες, διεξάγοντας πολλές ανταγωνιστικές αγώνες, γράφοντας και μιλώντας και αναπτύσσοντας τις προσωπικές μου σχέσεις μέσα στην οικογένεια και τις ομάδες φίλων μου. Περιττό να πω ότι έχω τον χρόνο της ζωής μου!

Το άρθρο αυτό εμφανίστηκε αρχικά στο τεύχος Δεκεμβρίου του 2017 του περιοδικού SUCCESS .