Τα 7 μυστικά της Kathy ireland για την επιλογή της τέλειας ομάδας

Η Kathy Ireland, το θέμα που καλύπτει το τεύχος Σεπτεμβρίου / Οκτωβρίου 2019 του περιοδικού SUCCESS, ξέρει πώς να δημιουργήσει μια ισχυρή, συνεκτική και διαρκή ομάδα. Άλλωστε, οι περισσότεροι από τους ανθρώπους της ομάδας πυρήνα της στην παγκόσμια ιταλία kathy ireland (kiWW) - μάρκα πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων - βρίσκονται δίπλα της για σχεδόν 30 χρόνια.

Η Ιρλανδία δημιούργησε μια επιτυχημένη ομάδα με την ταυτοποίηση των υψηλών επιδόσεων από την αρχή Αλλά πώς ακριβώς αποφάσισε ποιος θα ήταν πολύ κατάλληλος; Διαβάστε παρακάτω για τις συμβουλές της Ιρλανδίας για τη δημιουργία της ιδανικής ομάδας.

1. Προτεραιότητα σε άτομα που υποστηρίζουν τους ίδιους κοινούς στόχους με εσάς.

"Το όραμα της εταιρείας μας είναι να διδάξουμε, να εμπνεύσουμε, να ενδυναμώσουμε και να κάνουμε τον κόσμο μας καλύτερο", λέει η Ιρλανδία, προσθέτοντας ότι συνεργάζεται μόνο με ανθρώπους που μοιράζονται αυτό το όραμα με μια δέσμευση να επιστρέψουν. "Ένας βαθμός προσπάθειας, προσοχής και πόρων πρέπει να αφιερωθεί σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς".

Όλοι όσοι συνεργάζονται με το kiWW οφείλουν να υποστηρίξουν μία από τις πολλές αποστολές της εταιρείας, όπως η εξάλειψη της πείνας και της φτώχειας, η καταπολέμηση της εμπορίας ανθρώπων και η υποστήριξη στρατιωτικών βετεράνων.

"Μια φορά κι έναν καιρό, θα έχουμε ανθρώπους που λένε, " Nope, δεν με ενδιαφέρει κανένα από αυτά ", λέει η Ιρλανδία. "Υπάρχει κάτι που πιστεύω ότι όλοι μπορούν να υποστηρίξουν, αλλά όταν φτάσουμε σε κάποιον που δεν μπορεί να υποστηρίξει κανένα από αυτά τα πράγματα, " Εντάξει, δεν είμαστε ικανοποιημένοι ως εταίροι ".

2. Αγκαλιάστε τους ανθρώπους με διαφορετικές απόψεις και απόψεις.

Η Ιρλανδία λέει ότι η πρόσληψη μιας ποικίλης ομάδας ανθρώπων για την κύρια ομάδα της ήταν ένα κρίσιμο κομμάτι της επιτυχίας τους. "Μου αρέσει η ιδέα των ανθρώπων με διαφορετικό υπόβαθρο να έρχονται μαζί για έναν κοινό στόχο", λέει, σημειώνοντας ότι η kiWW έχει λάβει βραβεία για την ποικιλομορφία της.

"Έχουμε διαφορετικές προσωπικότητες και διαφορετικούς τρόπους προσέγγισης της ζωής", λέει η Ιρλανδία. "Αν συναντιέσαι μόνο με ανθρώπους σαν εσένα, τραγουδάς στη χορωδία και το βρίσκω πολύ βαρετό. Μου αρέσει να δουλεύω με ανθρώπους που με κάνουν να σκέφτομαι και πραγματικά να μαθαίνω και να αμφισβητώ γιατί πιστεύω τι κάνω ".

3. Επικεντρωθείτε πρώτα στους ανθρώπους, όχι στα χρήματα.

"Θεωρούμε τους άλλους πιο σημαντικούς από τους εαυτούς μας", λέει η Ιρλανδία. «Όταν κοιτάζουμε μια επαγγελματική σχέση, η πρώτη ερώτηση που θέτουμε είναι:« Αυτός ο σύντροφος ή αυτό το άτομο ή αυτή η εταιρεία - πώς θα τα ανυψώσουμε και θα τα βοηθήσουμε; Είναι υπέροχα ήδη, πώς θα τους βοηθήσουμε να μεγαλώσουν ακόμα περισσότερο; "

Η Ιρλανδία λέει ότι κάποιοι πιστεύουν ότι αυτή η μέθοδος προσέγγισης των επιχειρήσεων είναι απροκάλυπτη. Αλλά αυτό δεν κλονίζει την πεποίθηση της Ιρλανδίας ως προς την αποτελεσματικότητά της. "Έμαθα όταν κάνουμε πράγματα για τους σωστούς λόγους - και όταν τα κάνουμε καλά και τα μάτια μας είναι μακριά από εμάς και από άλλους - τα χρήματα έρχονται. Συνεργασία με τους σωστούς ανθρώπους-αυτό είναι σημαντικό για εμάς. "

4. Μην βιάζεστε σε μια μίσθωση, ειδικά ένα μεγάλο.

Η Ιρλανδία λέει ότι κάποιοι έχουν επικρίνει ότι το kiWW έχει αυξηθεί πολύ αργά. Η απάντηση της Ιρλανδίας;

"Έχουμε μεγαλώσει σε έναν ρυθμό στον οποίο είμαι άνετος με το χρόνο που χρειάζεται για να ελέγξω κάθε πιθανό εταίρο και βεβαιωθείτε ότι αυτοί είναι άνθρωποι που θα μας βοηθήσουν να τιμήσουμε την αποστολή μας", λέει.

5. Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοι αντιμετωπίζονται καλά σε κάθε επίπεδο.

Ο πατέρας της Ιρλανδίας εργάστηκε σε εργασιακές σχέσεις με ανθρώπους όπως ο Cesar Chavez. Λέει ότι η δέσμευση του πατέρα της να εξασφαλίζει πάντα ότι οι άνθρωποι αντιμετωπίστηκαν καλά μεταδόθηκε σε αυτήν. Αυτό σημαίνει ότι εκτός από την τακτική διεξαγωγή ομάδων εστίασης, το kiWW επίσης εκπλήσσει τις εργοστασιακές επιθεωρήσεις.

"Για ό, τι φέρουμε στην αγορά: Πώς φτάσαμε εκεί; Τι είδους αποτύπωμα αφήνει αυτό; Όλες αυτές οι απαντήσεις είναι κρίσιμες για το τι κάνουμε και με ποιους θα συνεργαστούμε ", λέει η Ιρλανδία.

6. Μάθετε από τις σχέσεις που απέτυχαν.

Δυστυχώς, το kiWW έχει καεί από τις επιχειρηματικές σχέσεις στο παρελθόν. Αλλά αντί να κατοικήσει σε αυτά τα σφάλματα, η Ιρλανδία τα χρησιμοποιεί ως μαθησιακή εμπειρία.

"Υπήρξαν στιγμές όπου οι άνθρωποι δεν ήταν ειλικρινείς", λέει η Ιρλανδία. "Μερικές φορές οι άνθρωποι δεν είναι πάντα που λένε ότι είναι, και είμαστε απογοητευμένοι. Είναι δύσκολο όταν έχουμε πληγεί με αυτούς τους τρόπους, αλλά εμείς παίρνουμε και αναγνωρίζουμε πως πρέπει να προχωρήσουμε με ισχυρούς τρόπους. έχοντας την επιμονή να συνεχίσουμε ".

7. Αντιμετωπίστε την ομάδα εργασίας σας σαν αθλητική ομάδα.

Η Ιρλανδία λέει ότι έχει πάντα μια συγγένεια για τον αθλητισμό και τη μοναδική προοπτική που προσφέρουν σε ό, τι αφορά τον υγιή ανταγωνισμό.

"Έχω την πιο απίστευτη ομάδα", λέει η Ιρλανδία. "Τους αγαπώ. Είναι οικογένεια. Είναι επίσης πολύ ανταγωνιστικοί, αλλά είναι δίκαιοι - απλά δεν κερδίζετε όταν εξαπατάτε και αυτό το αγαπώ για την ομάδα μας. "