6 Ερωτήσεις οι διευθυντές μίσθωσης πρέπει να ρωτήσουν σε συνέντευξη εργασίας

Λίγα πράγματα μπορούν να σπαταλήσουν περισσότερο πολύτιμο χρόνο και πόρους ή να προκαλέσουν περισσότερα προβλήματα ηθικής απ 'ό, τι δεν αρμόζουν στο άτομο και τη δουλειά. Ως πολυάσχολος εκτελεστικός, θέλετε να αξιοποιήσετε στο έπακρο τους ανθρώπους σας προστατεύοντας παράλληλα την επένδυσή σας στην εκπαίδευσή τους.

Οι καλοί υπάλληλοι εμφανίζονται όχι με τη μαγεία αλλά με τις καλές πρακτικές προσλήψεων και η έξυπνη πρόσληψη ξεκινά με έξυπνες συνεντεύξεις. Αφού ζητήσετε τα συνήθη ερωτήματα σχετικά με το βιογραφικό σημείωμα, την ιστορία των θέσεων εργασίας, την εκπαίδευση, τις προσδοκίες των μισθών, διερευνήστε την προοπτική σας με ερωτήσεις που θα φωτίζουν τις ελπίδες, τους στόχους, τις κλίσεις και τις επιφυλάξεις τους.

1. Πείτε μου για τον εαυτό σας-όλα τα συναρπαστικά και ενδιαφέροντα πράγματα.

Οι άνθρωποι προσφέρουν αποκαλυπτικές απαντήσεις σε αυτή την ερώτηση. Τόσοι πολλοί άνθρωποι, ακόμη και μερικά κορυφαία στελέχη, λένε: "Ω, δεν υπάρχει τίποτα συναρπαστικό για μένα." Μπορείτε να μάθετε πολλά για την αυτοεκτίμηση των ανθρώπων όταν απαντούν σε αυτή την ερώτηση.

2. Εάν θα μπορούσατε να ρεύσετε ένα μαγικό ραβδί και να δημιουργήσετε ένα τέλειο περιβάλλον για να εργαστείτε, πώς θα ήταν;

Ας υποθέσουμε ότι ο δυνητικός υπάλληλος απαντά, "Δεν μου αρέσει να έχω κάποιον να αναπνέει κάτω από το λαιμό μου. Μου αρέσει να μένω μόνη μου, να αποφασίσω πώς να κάνω τα πράγματα. "Γνωρίζετε αμέσως ότι αυτό είναι το λάθος άτομο για μια εργασία που είναι βαριά επιτηρούμενη. (Επιλέξτε κάποιον που λέει, "Μου αρέσει πολύ η ανατροφοδότηση" αντ 'αυτού.)

Εξετάστε τόσο τις απαιτήσεις της εργασίας όσο και το περιβάλλον εργασίας. Εάν απαντηθεί ένα ήσυχο, ευπαρουσίαστο άτομο, "Αγαπώ να συνεργαζόμαστε με ανθρώπους, αλλά θα ήθελα να έχω τον δικό μου χώρο", βεβαιωθείτε ότι είναι δυνατό. Οι χώροι εργασίας γίνονται γρήγορα ιδιωτικοί τομείς, και δικαίως έτσι ή οι άνθρωποι δεν θα τους υπερηφανευόταν. Αλλά αν η εργασία απαιτεί την κοινή χρήση ενός πίνακα με τη μηχανή καφέ, ο υπάλληλός σας μπορεί να μην διαρκέσει ή να κάνει την εργασία καλά.

3. Περιγράψτε το καλύτερο αφεντικό που είχατε ποτέ. Τι τους έκανε τόσο ξεχωριστό «Παρακολούθηση:«Τι γίνεται με το χειρότερο αφεντικό ποτέ;

Αν η περιγραφή του χειρότερου προϊσταμένου ακούγεται σαν εσένα, ξέρετε ότι αυτός ο άνθρωπος δεν θα είναι χαρούμενος να συνεργαστεί μαζί σας.

4. Ποιο είναι το χόμπι σου;

Υπάρχουν πολλές ερωτήσεις που ο νόμος δεν επιτρέπει σε έναν εργοδότη να ρωτήσει - αν ένα άτομο είναι παντρεμένο για παράδειγμα. Αλλά ίσως θελήσετε να μάθετε κάτι για την ιδιωτική ζωή ενός ατόμου για να καθορίσετε εάν οι ώρες ή οι απαιτήσεις εργασίας θα είναι αγχωτικές. Για παράδειγμα, εάν χρειάζεστε έναν εργαζόμενο που είναι λαμπερός και έγκαιρος σε μια ώρα νωρίς, και το χόμπι του θα τον κρατήσει αργά την εβδομάδα, μπορεί και οι δύο να έχετε κάποιο πρόβλημα. Ή αν το χόμπι της απαιτεί περιστασιακή ώρα για να συμμετάσχει, ο χρόνος για να συζητηθεί η καταλληλότητα αυτού είναι τώρα.

Αλλά προτού να πάρετε ακόμη και στην αίθουσα της συνέντευξης να ζητήσει από αυτά τα ερωτήματα, θα πρέπει πρώτα να ρωτήσετε τον εαυτό σας:

5. Τι προσφέρω αυτό το άτομο εκτός από τα χρήματα;

Ποιες ευκαιρίες ανάπτυξης, ενθουσιασμού, επίτευξης και εκπλήρωσης συμβαδίζουν με το paycheck; Ο ενθουσιασμός, τα κίνητρα και η επιμονή είναι σπάνια ανάλογη με το μισθό. Συχνά είναι αντίστροφα. (Γιατί αλλιώς κάποιος θα επιλέξει να είναι καλλιτέχνης, καλλιτέχνης, δάσκαλος ή συγγραφέας;) Οι εργαζόμενοι με αυτο-κίνητρο είναι σπουδαίοι, αλλά ποτέ δεν πονάει να προβάλλουν κάποια κίνητρα.

Στη συνέχεια, μόλις τους προσφέρετε τη δουλειά και έχουν αποδεχθεί, αναρωτηθείτε:

6. Πώς μπορώ να κρατήσω τους ανθρώπους μου ενθουσιώδεις, παραγωγικούς και πρόθυμους να έρθουν στην εργασία το πρωί;

Οι απαντήσεις σας μπορούν να είναι κρίσιμες για μια ευτυχισμένη, παραγωγική, χαμηλού κύκλου εργασιών οργάνωση. Ξεκινήστε κάνοντας τη δουλειά σας διασκεδαστική, όποτε είναι δυνατόν, για να αποτρέψετε τους εργαζόμενους από την παραμονή τους. Μοιραστείτε τη μεγάλη εικόνα μαζί τους, ώστε να συνειδητοποιήσουν ότι η συνεισφορά τους αποτελεί μέρος ενός σημαντικού συνόλου. Ζητήστε τα σχόλιά τους και ενεργήστε σε αυτό για να αποδείξετε σε αυτούς ότι πραγματικά κάνουν τη διαφορά. Στη συνέχεια, προσέξτε τους ανθρώπους σας να ανταποκρίνονται με σκληρή δουλειά, αφοσίωση και ενθουσιασμό.