Λίστα ανάγνωσης: κλιμάκωση της αριστείας

Η αύξηση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, η επέκταση της γραμμής παραγωγής ή η αύξηση των επιδόσεών της - είτε η μετάβαση από την εκκίνηση στην πρώτη χρονική στιγμή, η αύξηση της αγοράς μιας επιχείρησης, η αύξηση της (ή συρρίκνωση) της επιχείρησής της - είναι μια πρόκληση που ενέχει δυνητικό κίνδυνο, Sutton, Ph.D., και Huggy Rao, Ph.D. Οι συγγραφείς του Scaling Up Excellence

πέρασαν επτά χρόνια ερευνώντας αυτό που αποκαλούν το "ενοχλητικό πρόβλημα περισσότερων". Εξέτασαν λεπτομερώς το ζήτημα από κάθε άποψη, αντλώντας από διαφορετικές περιπτώσεις και ακαδημαϊκές μελέτες, συχνή επικοινωνία με τους «βετεράνους κλιμάκωσης» και παρατηρήσεις από πρώτο χέρι για τον εντοπισμό των «βασικών διαφορών μεταξύ κλιμακώνοντας καλά και κλιμακώνοντας άσχημα. "

Στον λεπτομερή τόμο τους, ο Sutton, καθηγητής της διοίκησης επιστήμης και τεχνολογίας και συνιδρυτής του Κέντρου Εργασίας, Τεχνολογίας και Οργάνωσης και ο Rao, καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς, αποκαλύπτουν τις βέλτιστες πρακτικές και τις αρχές που εφαρμόζουν οι επιτυχημένοι ηγέτες. Μοιράζονται ιστορίες επιτυχίας, αποτυχίες και προειδοποιητικές ιστορίες για την κλιμάκωση. Για παράδειγμα, γιατί η επέκταση του Home Depot στην Κίνα αποτυγχάνει ενώ η IKEA πέτυχε; Οι Sutton και Rao λένε ότι το Home Depot δεν αναγνώρισε ότι το μοντέλο "do-it-yourself" δεν θα πετούσε σε μια "κουλτούρα για να κάνεις για μένα", όπου η ιδιοκτησία αυτοκινήτων είναι περιορισμένη και η φθηνή εργασία είναι άφθονη. Το IKEA το αναγνώρισε και προσαρμόζει τα μηνύματά του, εστιάζοντας στη συναρμολόγηση επίπλων με βάση τα τέλη και την παράδοση στο σπίτι. Αυτό είναι μόνο ένα από τα πολλά πολύτιμα μαθήματα που διδάσκουν οι συγγραφείς τόσο καλά.

από τον Robert I. Sutton και τον Huggy Rao

Φεβρουάριος
Crown Business; $ 26