Don yaeger: 5 πράγματα που μπορούμε να μάθουμε από την πτώση του boston red sox

Οι δάσκαλοι της σχολικής τάξης μου υπογράμμισαν σοβαρά τα μαθήματα σε σύνθετα λόγια. Ενώ η "πτώση" ταιριάζει με τις γραμματικές παραμέτρους μιας σύνθετης λέξης, ο ορισμός της στον επιχειρηματικό κόσμο είναι πολύπλοκος κυρίως επειδή είναι συχνά το αποτέλεσμα μιας σειράς σύνθετων λαθών.

Προσβλέπω συχνά στο αθλητισμό για μαθήματα που μπορούν να είναι χρήσιμα σε ένα φάσμα εμπειριών της ζωής και η πρόσφατη πτώση του δικαιώματος μπέιζμπολ της Βοστόνης Red Sox, ενώ είναι οδυνηρή για ορισμένους, είναι ένα σπίτι σε μαθήματα που πρέπει να μάθουμε. Η ομάδα που κέρδισε δύο Παγκόσμια Πρωταθλήματα στις τελευταίες οκτώ εποχές έχει μετατραπεί σύντομα σε μια προειδοποιητική ιστορία για την ηγεσία και ως προετοιμασία του μπέιζ-μπώλ για το φετινό World Series είναι σημαντικό να σημειώσουμε αυτές τις κλασσικές αποτυχίες.

Στην πραγματικότητα, εδώ είναι 5 πράγματα που μπορούμε να μάθουμε από το 2012 Boston Red Sox συρρίκνωση:

1. Σκεφτείτε Μακροχρόνια Η Βοστώνη είναι αναμφισβήτητα ένα από τα πιο πλούσια σε ιστορίες franchises στο Major League Baseball. Αυτού του είδους η παραμένουσα δύναμη δεν αναπτύσσεται από ακραίες αποφάσεις. Η μελλοντική σκέψη είναι αυτό που ο πρώην διευθυντής της Red Sox Terry Francona στο προσκήνιο του νικητή. Οι φιλοσοφίες του βοήθησαν να προστεθεί η λάμψη του πρωταθλήματος σε μια οργάνωση που είχε εργαστεί πολύ στη σκιά των Αμερικανών της Νέας Υόρκης. Αλλά δύο δαχτυλίδια πρωταθλήματος δεν ήταν αρκετά για να κρατήσουν την Francona ως τη μακροπρόθεσμη επιλογή. Η δίψα για άμεσα αποτελέσματα οδήγησε τη διοίκηση να υπογράψει παίκτες σε φουσκωμένα συμβόλαια, ψύχοντας τη χημεία της ομάδας. Μετά από μια κατάρρευση του Σεπτεμβρίου πριν από ένα χρόνο, ο Red Sox βρήκε τον εαυτό του να πνιγεί σε μια θάλασσα ερωτήσεων εκτός εποχής …. Κατηγορούσαν τον διευθυντή και αργότερα ήλπιζαν να κάνουν μια ξαφνική βουτιά με την πρόσληψη μιας αναγνωρίσιμης φιγούρας: Bobby Valentine. Προφανώς από τη σύμβαση διάρκειας δύο ετών που του προσφέρθηκε, η κυριότητα σαφώς είδε το Βαλεντίνο ως βραχυπρόθεσμη αποκατάσταση, γεμάτη αβεβαιότητα.

2. Εμπιστευθείτε αυτούς που προσλαμβάνετε υιοθετώντας ένα βραχυπρόθεσμο επιχειρησιακό μοντέλο, η Βοστώνη αύξησε την μισθοδοσία και έβαλε το ιδιαίτερα ορατό βαλεντίνο υπεύθυνο για αυτό. Αλλά μία από τις πιο πολυπόθητες ευκαιρίες απασχόλησης του αθλητισμού ήρθε με χορδές συνδεδεμένες. Η οργάνωση αρνήθηκε να αφήσει το Valentine να μισθώσει τους βοηθούς προπονητές του. Περιορίζοντας την ικανότητά του να προσλαμβάνει το δικό του προσωπικό, το franchise τσαλακούσε την εξουσία του προτού να έχει ακόμη την ευκαιρία να βάλει στην στολή. Ο περιορισμός της ηγεσίας του οδήγησε … στην έλλειψη ηγεσίας. Αυτό είναι ιδιοκτησία.

3. Γνωρίστε το προσωπικό σας Η ηγεσία franchise αγνόησε τις διάφορες προσωπικότητες που ήταν ήδη στο clubhouse όταν έφεραν μια πολωτική ψυχή όπως το Valentine. Ο καθένας ήξερε ότι ο Βαλεντίν δεν φοβόταν να μιλήσει το μυαλό του, γι 'αυτό ήταν τόσο καλός όσο ένας ραδιοτηλεοπτικός φορέας στο ESPN. Με τον ίδιο τρόπο, ο Βαλεντίνος δεν πήρε το χρόνο να μάθει για τους παίκτες του και το clubs egos και έτσι έχασε τόσο πολύ το σεβασμό των βετεράνων στην ομάδα. Η αποσύνδεση του Αγίου Βαλεντίνου, της ηγετικής του ομάδας και των ηγετών της ομάδας οδήγησε γρήγορα σε διάλυση.

4. Εσωτερίκευση των ζητημάτων Αντί να αντιμετωπίσει τις ανησυχίες της ομάδας μέσα στον οργανισμό, ο Valentine επέλεξε να δημοσιοποιηθεί με την κριτική του. Οι καταγγελίες του παρελθόντος Απριλίου σχετικά με τον βετεράνο της Βοστώνης και τον αγαπημένο τρίτο βασιλέα All-Star Kevin Youkilis μετατράπηκαν γρήγορα σε δαπανηρό λάθος. Στην πραγματικότητα, πυροδότησε απαντήσεις μέσα από το clubhouse από τους συναδέλφους All-Stars και τόσο μεγάλη δυσαρέσκεια ότι ο ορείχαλκος της Βοστώνης έπρεπε να μπουν μέσα. Θέλοντας να δείξουν εμπιστοσύνη στην αρχική μίσθωση του Αγίου Βαλεντίνου, το franchise υποστήριξε τον περιορισμένο ηγέτη τους και εμπόρισε τον Youkilis. Η κίνηση δεν διευθέτησε καμία ένταση και τελικά μια καταστροφική (69-93) εποχή σήμαινε ότι η Βοστώνη θα άρχιζε να ψάχνει για τον τρίτο της διαχειριστή σε τόσα χρόνια.

5. Κόψτε τις απώλειες σας Ενώ μπορεί να έχει γίνει με εξαιρετική εκ των υστέρων, το franchise έκοψε τις απώλειές του μετά από μια πάρα πολλή σεζόν. Σε κάποιο σημείο, η υπερηφάνεια πρέπει να τεθεί εκτός διάθεσης για το συνολικό όφελος της ομάδας. Σε ένα εμπόριο αργά-σεζόν με το Λος Άντζελες Dodgers, το franchise έβγαλε σχεδόν το ένα τέταρτο του δισεκατομμυρίου δολαρίων σε συμβόλαια παικτών από τα βιβλία τους. Πηγαίνουν τώρα εννέα ανεξάρτητα μέλη του 2011 (Josh Beckett, Carl Crawford, Adrian Gonzalez, Jed Lowrie, Jonathan Papelbon, Josh Reddick, Marco Scutaro, Jason Varitek και Kevin Youkilis), δύο διευθυντές (Francona και Valentine) ένας γενικός διευθυντής (Theo Epstein). Με τη μείωση του μισθολογίου τους και την αποθεματοποίηση των νέων ταλέντων, φαίνεται ότι το Red Sox θα μπορούσε τελικά να πάρει πίσω στο είδος της μελλοντικής σκέψης που τους έβαλε στη συνομιλία της World Series κατά την τελευταία δεκαετία. Οι επιχειρήσεις παγκοσμίως περνούν αμέτρητες ώρες και τεράστιες μερίδες του κόστους λειτουργίας τους προστατεύοντας τους από την επίφοβη πτώση.

Οι πιθανότητες να έχουν συγκεκριμένα στοιχεία σε αυτόν τον κατάλογο αντιμετωπίστηκαν διαφορετικά, η BoSox πιθανότατα θα εξακολουθούσε να ανταγωνίζεται στα πλέι οφ αντί για την πλήρη ανακατασκευή και την ανακατασκευή. Ας ελπίσουμε ότι το franchise θα λάβει υπόψη αυτά τα μαθήματα καθώς πλησιάζουν την επόμενη ομάδα ηγεσίας … και αυτή την επόμενη σεζόν.

Τι σημάδια ως ηγέτης αγνοείτε σήμερα; Μπορείτε να εντοπίσετε τυχόν μαθήματα από την πτώση του Red Sox;