9 Πράγματα που πρέπει να γνωρίζει κάθε επικεφαλής ηγέτης

Είναι παγκοσμίως κατανοητό ότι ο δρόμος προς την επιτυχία είναι πάτωμα με αποτυχία. Και παρόλο που όλοι οι μεγάλοι ηγέτες αντιμετωπίζουν ταχύτατες προσκρούσεις, παρακάμψεις ή επικεφαλής συγκρούσεις, κάθε ταξίδι ηγεσίας είναι μοναδικό και παρέχει πολύτιμα μαθήματα για να περάσουν.

Αυτά τα ψήγματα συμβουλών από εννέα μέλη της Οργάνωσης Νέων Προέδρων από τις σκέψεις σχετικά με την πρόσληψη πρακτικών στην αυτο-ενδυνάμωση, τρέχει γρήγορα στην κατανάλωση μπύρας. Μπορεί να συμφωνείτε με κάποια πράγματα και να διαφωνείτε με τους άλλους, αλλά είναι πάντα διαφωτιστικό να ακούσετε από εκείνους που έχουν πάει στη φωτιά και βγαίνουν από την άλλη πλευρά.

1. Η πρόσληψη αφορά το ταλέντο.

Εάν δεν μπορείτε να μεταβιβάσετε και αφήσετε τους ανθρώπους να διαδώσουν τα φτερά τους, δεν μπορείτε να οικοδομήσετε μια μόνιμη οργάνωση και θα είστε υπερβολικά άγχος προσπαθώντας να προωθήσετε τα πάντα ενώ συγχρονίζεστε. Πρέπει να αφήσετε τους ανθρώπους να κάνουν λάθη, ώστε να γίνουν καλύτερα σε αυτό που κάνουν.

2. Η πειθαρχία και η συνέπεια.

Είναι τα ίδια πράγματα που χρειάζεστε για να πετύχετε στην επιχείρηση που σας επιτρέπει να κερδίσετε αγώνες. μόνο με τη σκληρή δουλειά (και λίγο ταλέντο) μπορείτε να δημιουργήσετε την απαιτούμενη εμπιστοσύνη στην ημέρα του αγώνα. Το ίδιο ισχύει και για την επαγγελματική μας ζωή - όταν κάνουμε την εργασία μας, όταν είμαστε προετοιμασμένοι, όταν γνωρίζουμε ότι μπορούμε να προσφέρουμε μια καλή υπηρεσία, τότε γίνεται επιτυχής.

3. Δώστε πίσω.

Ο καλύτερος δρόμος προς την ενδυνάμωση είναι μέσω της επιχειρηματικότητας και ότι η επιχειρηματικότητα μπορεί να είναι μια δύναμη για κοινωνικό καλό. Ένας από τους καλύτερους τρόπους με τους οποίους υπηρετώ την κοινωνία είναι η διεξαγωγή μιας επιτυχημένης, κοινωνικά συνειδητής επιχείρησης και η κατοχή μίας θέσης στο τραπέζι για ζητήματα που είναι σημαντικά για μένα.

4. Αποδοχή καλωσορίσματος.

Δεν μπορείτε να πετύχετε αν δεν προσπαθήσετε. Δεν θα παίρνετε πάντα αυτό που θέλετε, αλλά θα μάθετε από κάθε προσπάθεια και θα τελειοποιήσετε τους στόχους σας και θα εστιάσετε.

5. Κρατήστε τα μάτια σας ανοιχτά.

Κάθε δύο εβδομάδες βγαίνουμε στο πεδίο για να καταλάβουμε τι κάνουν οι ανταγωνιστές μας και στη συνέχεια επιστρέφουμε και μιλάμε για αυτό. Λαμβάνουμε από αυτό αυτό που νομίζουμε ότι χρειαζόμαστε εκείνη την εποχή. Δεν καταστρέψαμε το στούντιο και το ξαναχτίσαμε, αλλά προσθέσαμε κάποια πράγματα που θεωρούμε ότι σχετίζονται με το εμπορικό μας σήμα.

6. Αξίζει τον κόσμο σας.

Η επιχείρηση φιλοξενίας αφορά τους ανθρώπους. η εύρεση των λάθος ανθρώπων μπορεί να σας κοστίσει πολλούς πονοκεφάλους και χρήματα και η εξεύρεση των κατάλληλων ανθρώπων αξίζει το βάρος τους σε χρυσό.

7. Εμπιστευθείτε τα ένστικτά σας.

Τόσο συχνά, οι επιχειρηματίες παγιδεύονται στην ιδέα που χρειάζονται για να κάνουν τα πράγματα με τον τρόπο που ο πελάτης τους περιμένει απέναντι στον τρόπο που αισθάνονται προσωπικά. Το 1987, όταν δοκίμασα για πρώτη φορά το Anchor Steam (ιστορική διακριτική μπύρα του Σαν Φρανσίσκο), δεν ήξερα ότι υπήρχε μπύρα που έτρωγε έτσι. ήταν διαφορετικό από τίποτα που είχα ποτέ και αυτό μου πρόσφερε μια ευκαιρία στην ανακάλυψη. Από την αρχή, ο Steve και εγώ είχαμε συνειδητή απόφαση να δημιουργήσουμε μια μπύρα για ανθρώπους όπως εμείς - άνθρωποι που ήθελαν να ανακαλύψουν κάτι καινούργιο.

8. Να είστε για πάντα φοιτητής.

Ο πιο συμφέροντος τρόπος για να μάθετε είναι να "πάρετε τον εαυτό σας στο Χάρβαρντ κάθε εβδομάδα." Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας διαπραγμάτευσης της πώλησης της εταιρείας μου, όποτε δεν ήξερα κάτι, θα προσλαμβάνω κάποιον και θα λέει "Διδάξτε με Χ" τρεις μέρες θα κλειδώσω τον εαυτό μου μακριά και θα επικεντρωθώ μόνο σε εκείνη την πτυχή της επιχείρησης.