7 τρόποι να οδηγήσετε τους ανθρώπους που δεν θέλουν να οδηγηθούν

Η ηγεσία αποτελούσε δομή τύπου πυραμίδας από πάνω προς τα κάτω. Το ταξίδι στην κορυφή ήταν σαφώς σημειωμένο. Ένας φοιτητής απόφοιτος κολέγιο, βρίσκει ένα εισερχόμενο επίπεδο για την ταξινόμηση ταχυδρομείου ή πηγαίνει σε τρεχούμενα καφέ. Πληρώνουν τις οφειλές τους, εργάζονται μέχρι και σε περίπου 15 χρόνια, είναι αυτοί που παραγγέλνουν τον καφέ.

Σήμερα το μοντέλο της ηγεσίας μοιάζει με κάτι σαν τις γατούλες. Οι άνθρωποι δεν είναι πλέον εντάξει με το status quo και με την πληρωμή των τελών . Θέλουν τις απόψεις τους να αποτιμώνται και οι συνεισφορές τους να γιορτάζουν. Θέλουν να αλλάξουν την εταιρεία με τις ιδέες τους - όχι 15 χρόνια στο μέλλον αλλά τώρα .

Τι κάνουμε λοιπόν, ως ηγέτες; Πώς οδηγούμε τους ανθρώπους που δεν θέλουν να οδηγηθούν;

Ξεκινάει με σαφήνεια, σεβασμό και αυτές τις επτά συμβουλές για να οδηγήσει την αφόρητη:

1. Σταθείτε για κάτι.

Εάν δεν στέκεστε τίποτα, κανείς δεν θα σταθεί μαζί σας. Πολλές οργανώσεις έχουν μακροχρόνιες δηλώσεις αποστολής, οι οποίες, ενώ είναι εύγλωττα και εμπνευσμένες στιγμιαία, είναι τελικά ξεχασμένες.

Μόνιμη για κάτι σημαίνει ότι κάθε άτομο σε κάθε γωνιά του γραφείου γνωρίζει την αποστολή και τις αξίες της εταιρείας. Το ξέρουν με λίγα λόγια. Το ξέρουν διαισθητικά. Είναι ένα κριτήριο μέτρησης της συμπεριφοράς τους. Είναι κάτι για το κεφάλι και να κρατήσει επάνω σε δύσκολες μέρες.

2. Δημιουργήστε πολιτισμούς του πρόθυμου.

Εάν ένας ηγέτης μπορεί να κάνει τα μέλη μιας οργάνωσης ή μιας επιχείρησης να νιώθουν ότι έχει σημασία ότι εμφανίζεστε κάθε μέρα (ή τουλάχιστον τις περισσότερες ημέρες), τότε οτιδήποτε είναι δυνατό. Περισσότερο από το 70% των ανθρώπων που εγκαταλείπουν μια θέση λένε ότι ένας από τους λόγους δεν ήταν αισθητός και εκτιμημένος.

Εάν εμείς ως ηγέτες μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα χώρο όπου όλοι θεωρούν ότι το ρόλο τους έχει σημασία, αυτό που πέρασε ο χρόνος τους μακριά από τους αγαπημένους τους έχει σημασία, τότε μπορούμε να δημιουργήσουμε απίστευτη πίστη. Στη συνέχεια, η προθυμία τους να κάνουν περισσότερα, να δώσουν περισσότερα και να πιέσουν σκληρότερα είναι εξαιρετική. Από την άλλη πλευρά, αν όλα αυτά που αγοράζονται είναι ένα paycheck, θα μπορούσαν επίσης να περπατούν γύρω από τη σκέψη, πόσο λίγα μπορώ να κάνω πριν είμαι σε κίνδυνο να απολύσει;

3. Σταθείτε ενάντια σε κάτι.

Εάν θέλουμε οι άνθρωποι να σταθούν, πρέπει συχνά να αντιταχθούμε σε κάτι. Το αποκαλούμε αυτό έχοντας έναν ευγενή αγώνα. Όταν οι ηγέτες συσπειρώνονται ενάντια σε κάτι, οι άνθρωποι θα συσπειρωθούν πίσω τους. Η αιτία γίνεται μεγαλύτερη από τις καθημερινές πυρκαγιές. Θα πάνε πάντα.

4. Διατηρήστε τη διασκέδαση.

Κανείς δεν θέλει να οδηγηθεί στα ορυχεία. Κανένας δεν λέει: "Ω, θέλω να περάσω τη ζωή μου σε ένα μέρος όπου η διασκέδαση απαγορεύεται και κοστίζει τα χρήματα της εταιρείας." Αν θέλουμε οι άνθρωποι να δεσμευτούν και να μας ακολουθήσουν ευτυχώς, τότε πρέπει να εκτιμήσουμε τα πράγματα που βοηθούν τους ανθρώπους να χαίρονται . Σταματήστε να είσαστε μια μαύρη τρύπα γεμάτη διασκέδαση με το πρόσχημα της "σοβαρής επιχείρησης". Η Google έχει γίνει διάσημη κατασκευάζοντας έναν χώρο εργασίας που οι άνθρωποι βρίσκουν τη διασκέδαση. Θα πρέπει επίσης.

5. Ρωτήστε τον εαυτό σας θα έφερνε εθελοντές για αυτό;

Πάρτε έμπνευση από ένα επιχειρηματικό μοντέλο που βασίζεται σε μεγάλο βαθμό σε εθελοντές. Παρατηρήστε πώς δημιουργούν πολιτισμούς όπου οι άνθρωποι δώσουν πρόθυμα τον χρόνο και την ενέργεια τους. Είναι υπερήφανοι που βοηθούν.

Ο λαός σας πρέπει να είναι περήφανος και χωρίς δουλειά. Μια καλή δοκιμασία: Θα φορούσαν ευτυχώς ένα μπλουζάκι με λογότυπο της εταιρείας για το Σαββατοκύριακο; Εάν η απάντηση δεν είναι, πρέπει να σκάψετε λίγο πιο βαθιά και να αναζητήσετε κάτι που οι άνθρωποι θέλουν να βοηθήσουν στη δημιουργία. Τώρα, αν δεν είστε στην επιχείρηση της αποθήκευσης φαλαινών που απειλούνται με εξαφάνιση, η εθελοντική επιθυμία μπορεί να μην είναι τόσο ισχυρή. Αλλά είναι ένα καλό σημείο εκκίνησης.

6. Παρατηρήστε για το τι, όχι πώς.

Κανείς δεν θέλει να εργαστεί σε ένα καθεστώς, οπότε να σταματήσετε την εμμονή για το πώς γίνονται τα πράγματα. Ανησυχείτε περισσότερο για το τι γίνεται. Προσπαθώντας να ελέγξετε τα πάντα, ειρωνικά, καταλήγετε να χάσετε τον έλεγχο. Οι άνθρωποι θα απεμπλακούν και θα σας συγχωρήσουν πίσω από την πλάτη σας. Οδηγείστε δίνοντάς τους την πειθαρχία ενός σαφούς αποτελέσματος, αλλά την ελευθερία να αποφασίσετε για το δρόμο που λαμβάνουν. Σταματήστε να μετράτε τα δευτερόλεπτα που ξοδεύουν στα γραφεία τους και αρχίστε να μετράτε τη διαφορά που κάνουν όταν βρίσκονται εκεί.

7. Καλή δουλειά και νόημα.

Είναι καταπληκτικό τι θα κάνει μια μικρή "καλή δουλειά" για την ηγεσία σας. Πείτε "ευχαριστώ". Θα ξέρουν αν είναι ανιδιοτελής. Ευχαριστώ ειδικά. Αφήστε τους να γνωρίζουν ότι βλέπετε τι κάνουν και ότι είναι ευχαριστημένοι.