6 Πράγματα που πρέπει να κάνουν οι ηγέτες των επιχειρηματικών αναλύσεων

Στις επιχειρήσεις, οι επιτυχημένες εταιρείες χρησιμοποιούν δεδομένα για να κατανοήσουν καλύτερα το κοινό τους, και με τη σειρά τους γίνονται πιο αποτελεσματικά, επικεντρωμένα στον πελάτη και κερδοφόρα. Σύμφωνα με την έρευνα του Αμερικανικού Οργανισμού Διαχείρισης (AMA) και της i4cp, μιας έρευνας και επιχείρησης ανθρώπινου κεφαλαίου, το 58% των ηγετικών στελεχών της εταιρείας ανέφερε ότι οι επιχειρηματικές αναλύσεις είναι ζωτικής σημασίας για τις οργανώσεις τους, ενώ το 82% βιομηχανία πέντε χρόνια από τώρα.

Η μελέτη AMA και i4cp εξέτασε 789 επαγγελματίες επαγγελματίες που εκπροσωπούν έναν αριθμό βιομηχανιών, παγκόσμιες τοποθεσίες και οργανωτικές δομές και μεγέθη. Οι απαντήσεις στη μελέτη έδειξαν ότι πολλές εταιρείες λείπουν όταν πρόκειται για εργαζόμενους με εμπειρία στην ανάλυση. Μόνο το ένα τέταρτο των ερωτηθέντων δήλωσε ότι ήταν έτοιμη να ανταποκριθεί στις αναλυτικές ανάγκες του σημερινού επιχειρηματικού κόσμου.

Η μελέτη διαπίστωσε επίσης ότι πολλοί οργανισμοί οικοδομούν τις γνώσεις των υπαλλήλων τους σχετικά με τις επιχειρηματικές αναλύσεις μέσω της κατάρτισης και, στη συνέχεια, προσλαμβάνουν υποψηφίους με εμπειρία στον τομέα της ανάλυσης. Οι εταιρείες που θέλουν να συγκεντρώσουν μια ομάδα που θα επικεντρωθεί στην ανάλυση μιας επιχείρησης πρέπει να προσλάβουν επαγγελματίες με εμπειρία για να δημιουργήσουν μια ομάδα και να δημιουργήσουν μια αποτελεσματική στρατηγική.

Σύμφωνα με την AMA, μόνο οι οργανώσεις με πλήρως ανεπτυγμένες ομάδες που ασχολούνται με την οργάνωση και την ανάλυση δεδομένων θα συνεχίσουν να είναι επιτυχείς τα επόμενα χρόνια.

Τι να ψάξει σε έναν επιχειρηματία Analytics Leader

Η επιλογή ενός ηγέτη για την καθοδήγηση και τη διαχείριση των αποφάσεων επιχειρηματικής ανάλυσης σε έναν οργανισμό είναι απαραίτητη. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτή η θέση μπορεί να ονομάζεται διευθυντής επιχειρηματικών αναλυτών, διευθυντής επιχειρηματικών πληροφοριών ή αντιπρόεδρος επιχειρηματικής ευφυΐας. Σύμφωνα με την TechTarget, οι επαγγελματίες σε αυτό το είδος θέσης πρέπει να έχουν μια ανάμικτη γνώση των επιχειρήσεων και της πληροφορικής για να βοηθήσουν στη γεφύρωση του χάσματος μεταξύ τους. Γενικά, οι ηγέτες των αναλυτικών στοιχείων θα αλληλεπιδρούν συχνά με επιχειρηματικούς αναλυτές, χορηγούς επιχειρήσεων και άλλα στελέχη, καθώς και αρχιτέκτονες δεδομένων, προγραμματιστές, αναλυτές συστημάτων και ειδικούς τεχνικής υποστήριξης.

Οι ικανότητες ηγεσίας είναι απαραίτητο για έναν διευθυντή επιχειρηματικών αναλυτών. Σύμφωνα με το Pyramid Analytics, οι αρμοδιότητες ηγεσίας ενδέχεται να περιλαμβάνουν τη διαχείριση της υλοποίησης και την παροχή χρήσιμων λύσεων επιχειρηματικής ευφυΐας, την καθοδήγηση της ομάδας για τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διαφόρων ειδών αναλύσεων ή μοντελοποίησης δεδομένων και την παροχή συμβουλών στην ανάλυση των πληροφοριών που συλλέγονται από μεγάλα σύνολα δεδομένων.

Οι ηγέτες θα πρέπει επίσης να είναι άνετοι να επικοινωνούν με τους εταίρους και τους ενδιαφερόμενους φορείς σχετικά με θέματα καθημερινής επιχειρησιακής νοημοσύνης, να είναι σε θέση να παρέχουν καθοδήγηση στον οργανισμό και τους εταίρους του και να είναι σε θέση να παρέχουν λύσεις ή να επιστρέψουν σε αυτά τα μέρη όταν είναι απαραίτητο.

6 Εργασίες διαχείρισης για τους ηγέτες της Business Analytics

Πέρα από τις ηγετικές ιδιότητες, υπάρχουν και πολλά καθήκοντα διαχείρισης, ένας διευθυντής επιχειρησιακών αναλυτών θα πρέπει να είναι εξοπλισμένος με μια επιτυχημένη ομάδα. Το ακρωνύμιο του TechTarget, το SCAGGS, είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να θυμάστε τα καθήκοντα που μπορούν να σας βοηθήσουν να καταστήσετε έναν αναγνωρίσιμο ηγέτη στην επιχειρηματική ανάλυση.

1. Πουλήστε

Πριν από οτιδήποτε άλλο, ο διευθυντής επιχειρηματικών αναλυτών πρέπει να είναι σε θέση να πωλεί και να εξηγεί σε άλλους την αξία της επιχειρηματικής ευφυΐας και της σωστής διαχείρισης δεδομένων, όχι μόνο να εκπαιδεύει και να πείσει τους εκτελεστικούς χορηγούς που παρέχουν χρηματοδότηση για το πρόγραμμα επιχειρηματικών αναλύσεων, Οι υπεύθυνοι πληροφορικής που υποστηρίζουν την πρωτοβουλία. Αυτό είναι όπου η κατάρτιση των επιχειρήσεων με επίκεντρο την επιχειρηματικότητα όλων των σχετικών υπαλλήλων γίνεται τόσο σημαντική.

2. Συντονίστε

Ο διευθυντής της επιχειρησιακής ανάλυσης δεν είναι μόνο υπεύθυνος για μια αυτοτελής ομάδα εταιρικού επιπέδου. Είναι υπεύθυνοι για το συντονισμό μιας ποικιλίας κατανεμημένων ατόμων, η οποία προϋποθέτει ότι οι αλληλεπιδράσεις τους είναι κατάλληλες και διασφαλίζουν ότι όλος ο οργανισμός επωφελείται από το έργο της ομάδας των επιχειρησιακών αναλυτών.

3. Συμφωνώ

Ο διευθυντής επιχειρησιακών αναλυτών είναι υπεύθυνος για τον εντοπισμό όλων των εργαζομένων που εργάζονται στον τομέα της επιχειρησιακής πληροφόρησης σε έναν οργανισμό και τη συγκέντρωσή τους για να συνεργαστούν και να ευθυγραμμίσουν τις δραστηριότητες και τις προσεγγίσεις.

4. Κυβέρνηση

Οι ηγέτες επιχειρησιακών αναλυτών πρέπει να συμμετέχουν στη διοίκηση όλων των δεδομένων που σχετίζονται με τις επιχειρηματικές αναλύσεις και την ανάπτυξη αναφορών με βάση αυτές τις πληροφορίες.

5. Συγκεντρώστε

Ο διευθυντής των επιχειρησιακών αναλυτικών στοιχείων διαχειρίζεται συνήθως ένα κατάστημα ανάπτυξης, το οποίο σημαίνει ότι είναι υπεύθυνοι για τη συγκέντρωση απαιτήσεων και την ανάπτυξη εφαρμογών. Είναι υπεύθυνοι μόνο για ορισμένες από τις πιο σύνθετες ή διαλειτουργικές εφαρμογές ανάλυσης.

6. Τυποποίηση

Τέλος, οι διαχειριστές επιχειρηματικών αναλύσεων έχουν συχνά την εντολή να αναπτύσσουν και να διατηρούν πρότυπα για εργαλεία, διαδικασίες και δεδομένα επιχειρησιακής νοημοσύνης, τα οποία θα πρέπει να δημιουργηθούν μέσω μιας συλλογικής προσέγγισης.