5 Λόγοι για την ενίσχυση της συναισθηματικής σας νοημοσύνης

Είστε ηγέτης; Θέλετε να είστε ένας; Τότε ξέρετε αυτό: Θα χρειαστείτε περισσότερο από γνωστική νοημοσύνη και τεχνική εμπειρογνωμοσύνη για να φτάσετε εκεί και να είστε επιτυχημένοι σε αυτό. Χρειάζεστε επίσης συναισθηματική νοημοσύνη - ίσως ακόμα περισσότερο από αυτό το εντυπωσιακό IQ. Και ίσως να εκπλαγείτε με το πόσο ζωτικής σημασίας μπορεί να γίνει η EI για τη συνολική επιτυχία σας. Ακούστε λοιπόν.

Τι, πραγματικά, είναι η συναισθηματική νοημοσύνη; Είναι η ικανότητά σας να γνωρίζετε, να επηρεάζετε και να εκφράζετε τα συναισθήματά σας και να αντιλαμβάνεστε και να επηρεάζετε αυτά των άλλων στο πλαίσιο των διαπροσωπικών σχέσεων.

Ο ψυχολόγος και ο συγγραφέας Daniel Goleman απαριθμεί τα ειδικά συστατικά της συναισθηματικής νοημοσύνης ως αυτογνωσία, αυτορρύθμιση, κίνητρα, ενσυναίσθηση και κοινωνικές δεξιότητες στο άρθρο του " Harvard Business Review ", "Τι κάνει ο ηγέτης;" Αυτά τα στοιχεία μπορούν να σας βοηθήσουν να αντιληφθείτε την απόχρωση, επικοινωνούν και συμπεριφέρονται πιο έξυπνα. Μπορούν επίσης να κάνουν ή να σπάσουν την ικανότητά σας να οδηγείτε με σαφήνεια και ικανότητες.

Εδώ είναι πέντε λόγοι που κάθε ηγέτης πρέπει να ελέγξει τη συναισθηματική νοημοσύνη:

1. Η ικανότητα ανάπτυξης ισχυρών σχέσεων είναι κρίσιμη.

Ως ηγέτης, η ικανότητά σας να καλλιεργείτε σχέσεις αναπτύσσοντας σχέσεις και διαχειρίζοντας μακροπρόθεσμες αλληλεπιδράσεις, θα καθορίσει εάν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι στρέφονται προς σας - και τελικά επιθυμούν να συνεργαστούν μαζί σας τώρα ή στο μέλλον. Αυτή είναι η συνιστώσα της «κοινωνικής δεξιοτεχνίας» της συναισθηματικής νοημοσύνης.

Δημιουργήσαμε κυριολεκτικά να συνδεθούμε, οπότε η ικανότητα ανάπτυξης υγιών σχέσεων είναι μια σημαντική πτυχή της ανθρώπινης εμπειρίας. Χρειάζεστε αυτή τη χαρισματική έκκληση για να συνδέσετε, να επηρεάζετε και να οδηγείτε με επιτυχία άλλους.

2. Η επικοινωνία επηρεάζει τα πάντα.

"Είναι απλά αδύνατο να γίνει ένας μεγάλος ηγέτης χωρίς να είσαι μεγάλος επικοινωνιακός, " λέει ο Mike Myatt, σύμβουλος ηγεσίας στους CEO της Fortune 500 και ο αρθρογράφος της Forbes .

Χωρίς την ικανότητα να επικοινωνείτε αποτελεσματικά το όραμά σας και την πορεία προς τα εμπρός, είναι πολύ δύσκολο να οδηγήσετε ή να εξουσιοδοτήσετε τους άλλους να αγκαλιάσουν την αλλαγή. Ως ηγέτης, είστε πάντα έτοιμοι να επικοινωνήσετε - κάτι . Η έντονη συνειδητοποίηση των συναισθημάτων, των κινήτρων και της ευαισθησίας των άλλων στο μήνυμά σας είναι απαραίτητη για να προωθήσετε την πρόταση αξίας σας και να εμπνεύσετε τους άλλους να λάβουν αποφασιστικά βήματα προς τα εμπρός.

3. Η διαχείριση κρίσεων είναι η ίδια για την πορεία.

Οι συναισθηματικά έξυπνοι ηγέτες όχι μόνο αποδίδουν καλά σε καταστάσεις κρίσης αλλά ανθίζουν.

Επειδή άλλοι εξαρτώνται από εσάς για καθοδήγηση και εμπειρογνωμοσύνη - ειδικά σε περιόδους αβεβαιότητας - η κατανόηση του πώς τα συναισθήματά σας επηρεάζουν τη σκέψη και τη συμπεριφορά σας είναι απολύτως απαραίτητη και θα επηρεάσει πόσο καλά περιηγηθείτε στην αναταραχή. Η ικανότητά σας να αυτορρυθμίζετε, να ασκείτε ευελιξία και να παίρνετε καλές αποφάσεις σε σενάριο με υψηλό κόστος είναι ο ακρογωνιαίος λίθος της αποτελεσματικής ηγεσίας.

4. Οι ηγέτες αναπτύσσουν άλλους.

Για την αποτελεσματική ανάπτυξη άλλων, θα πρέπει να είστε σε θέση να εντοπίσετε τις αποχρώσεις στη συμπεριφορά, να ανακαλύψετε τυφλά σημεία και να συνταγογραφήσετε σχετικές λύσεις. Αλλά δεν μπορείτε να κάνετε κανένα από αυτά χωρίς αυτογνωσία και συμπάθεια. Η επίδειξη αυτών των ισχυρών αντιληπτικών ικανοτήτων μπορεί να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε και να διατηρήσετε αξιοπιστία καθώς αναπτύσσετε άλλους.

Η συναισθηματική νοημοσύνη συμβάλλει επίσης στη δημιουργία του πλαισίου για τη μοντελοποίηση της συμπεριφοράς που επιθυμείτε να αναπτύξετε στην ομάδα σας. Αντιμετωπίζοντας τα δικά σας πλεονεκτήματα και αδυναμίες, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα πιο ακριβές σχέδιο για να αντανακλάτε την αριστεία.

5. Οι καλές αποφάσεις παράγουν βέλτιστα αποτελέσματα.

Οι ηγέτες παίρνουν πάντοτε κρίσιμες αποφάσεις. Αλλά καμία απόφαση δεν είναι καλή αν δεν είναι καλά ενημερωμένη. Και οι καλά ενημερωμένες αποφάσεις στηρίζονται στις αρχές της συναισθηματικής νοημοσύνης.

Αποκαθιστώντας τα στρώματα προσποίησης και εξετάζοντας προσεχώς τα στοιχεία που επηρεάζουν τη σκέψη, τη συμπεριφορά και τα αποτελέσματα, οι ηγέτες θα έχουν πάντα την ευκαιρία να λάβουν καλύτερες αποφάσεις που θα οδηγήσουν σε βέλτιστα αποτελέσματα.

Ελέγξτε τα 15 γνωρίσματα ενός τρομερού ηγέτη - και να διορθώσετε τα πράγματα που σας προσδίδουν την αίσθηση ότι δεν είναι τόσο φοβερό.