Πολιτικές συμβάσεις: λήψη της σκηνής, έτοιμη ή όχι

Ο καθένας έχει διαφορετικό ορισμό της ετοιμότητας.

Η ετοιμότητα είναι ένας σχετικός όρος. Στον πολιτικό κόσμο, έτοιμο ή όχι, υπάρχουν σπάνια γεγονότα που κάνουν καριέρα. Μια πολιτική σύμβαση είναι ένα από αυτά τα «ανά τετραετία» γεγονότα. Ενώ οι προεδρικοί και αντιπρόσωποι υποψήφιοι είναι οι αστέρες της σύμβασης, μπορούν να ασχοληθούν ακόμη περισσότερο με τους μελλοντικούς ηγέτες των κομμάτων. Το σχέδιο διαδοχής ενός πολιτικού κόμματος αναδύεται μέσα από την προβολή του σταδίου της σύμβασης.

Μπορούμε να συζητήσουμε για τη βιωσιμότητα της κουρασμένης τετραήμερης πολιτικής σύμβασης που μοιάζει περισσότερο με μια εμπορική παρά με την αρχική πρόθεση ως γεγονός λήψης αποφάσεων. Αλλά σκεφτείτε πόσο σημαντικές είναι αυτές οι συμβάσεις για τα προηγούμενα βασικά μηνύματα και τους πρωταρχικούς ομιλητές.

Οι πολιτικές συμβάσεις δημιούργησαν ένα σημείο καμπής.

Ο Μπαράκ Ομπάμα δεν ήταν οικιακό όνομα μέχρι το 2004, όταν ηλεκτροφόρησε τη δημοκρατική σύμβαση με την ομιλία του. Αυτή η εμφάνιση τον έφερε στο εθνικό φως, με την προβολή από το Meet the Press στην Oprah . Εάν ο John Kerry δεν είχε προσφέρει αυτό το άνοιγμα, το μονοπάτι του μπορεί να ήταν πολύ διαφορετικό. Εκείνη την εποχή, ο Ομπάμα ήταν ο κατώτερος γερουσιαστής από το Ιλλινόις. Ήταν έτοιμος για το στάδιο αυτό; Προφανώς κατέλαβε τη στιγμή.

Το 1976 ο Gerald Ford κέρδισε το διορισμό, αλλά ο Ρόναλντ Ρέιγκαν ολοκλήρωσε τη Ρεπουμπλικανική σύμβαση με αυτοσχέδιες παρατηρήσεις που προκάλεσαν μερικούς να αναρωτηθούν αν είχαν επιλέξει τον κατάλληλο υποψήφιο. Αυτά τα σχόλια έγιναν με ελάχιστη προετοιμασία, αλλά τον έβαλαν στο δρόμο για να κερδίσουν τον διορισμό του Ρεπουμπλικανιού το 1980. Ο Reagan χρησιμοποίησε την ήττα του το 1976 για να πάρει τη σκηνή, κατόπιν αιτήματος της Ford, και να εδραιώσει το ρόλο του ως μελλοντική φωνή του κόμματος .

Ο χρόνος σας μπορεί να μην είναι ο καλύτερος χρόνος.

Αυτές οι ευκαιρίες για να κάνετε το σημάδι σας δεν βασίζονται μόνο στην ατομική ετοιμότητα αλλά στη γνώση της σπάνιας ευκαιρίας και την κατάσχεσή της. Ενώ η ετοιμότητα είναι ο Νο 1 παράγοντας για τις περισσότερες οργανώσεις για την λήψη αποφάσεων προόδου, χρειάζεται σοφία για να εξισορροπηθεί η ατομική ετοιμότητα με ένα άνοιγμα που ίσως να μην επαναληφθεί.

Έμαθα αυτό το μάθημα νωρίτερα στην καριέρα μου. Διηθούσα ένα σχέδιο για την ανάπτυξη ενός παγκοσμίου προγράμματος ταλέντων που επρόκειτο να επηρεάσει τους ρόλους, τις προωθήσεις, τις αμοιβές και τον τρόπο συμμετοχής του εργατικού δυναμικού. Θα έπληττε κάθε ζήτημα με καυτά θέματα και ήταν πολύ «κοντά στο σπίτι» για τους ηγέτες μας και τις οργανώσεις τους. Η παγκόσμια ομάδα μου έκανε ταχεία πρόοδο, αλλά είχαμε ξεκινήσει μερικούς μήνες πριν από την ετήσια σύνοδο κορυφής, όπου όλοι οι ηγέτες του κόσμου συναντήθηκαν για να κοιτάξουν μπροστά. Είπα στον εκτελεστικό μου χορηγό ότι, ενώ κινούμαστε με ταχύ ρυθμό, δεν αισθανόμαστε ότι θα είμαστε έτοιμοι να κάνουμε μια αξιόπιστη εισαγωγή στη σύνοδο κορυφής. Και αν δεν πήγαινε καλά, μας ανησυχούσαν ότι θα εκτροχιάσει την αλλαγή και το έργο.

Η σοφή συμβουλή της για μένα ήταν κάτι σαν: "Αυτή είναι η ευκαιρία σας με αυτή την ομάδα. Έχετε υποστήριξη για μερικές μεγάλες αλλαγές. Έχοντας μαζί τους είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα που δεν μπορείτε να αντικαταστήσετε. Εάν δεν εκμεταλλευτείτε αυτή την ευκαιρία, ίσως χρειαστεί να περιμένουμε ένα ακόμη έτος για να πάρουμε την πραγματική δέσμευσή τους. Και τότε μπορεί να είναι πολύ αργά. Ξέρω ότι είναι πολύ νωρίς και δεν το έχουμε ξοδέψει όλα ακόμα, αλλά αυτή είναι η εποχή. Πρέπει να βρούμε έναν αξιόπιστο τρόπο να το κάνουμε. Αδράξτε τη στιγμή. "Και το κάναμε.

Ήταν τόσο σωστή και σκέφτομαι τη σοφία της τακτικά όταν κάποιος δεν αισθάνεται ότι είναι έτοιμος για τη μεγάλη σκηνή. Με ενθάρρυνε να αναγνωρίσω ότι η ευκαιρία ήταν τόσο μεγάλη που έπρεπε να βρούμε έναν τρόπο να την εκμεταλλευτούμε, ακόμα κι αν δεν ανταποκρινόταν στον προσωπικό μου ορισμό της ετοιμότητας.

Αναγνωρίστε τη σπάνια στιγμή που ίσως να μην ξανασυμβεί.

Ή τη νέα δουλειά των ονείρων που μπορεί να είναι η ευκαιρία για μια φορά στη ζωή, ανεξάρτητα από την ετοιμότητα. Η Marissa Mayer ονομάστηκε πρόσφατα CEO του Yahoo! γιατί η επιχείρηση χρειάστηκε απελπισμένα να επανεξεταστεί. Και ποιος καλύτερα να αντιμετωπίσει την πρόκληση από έναν φρέσκο, πρωτοποριακό ηγέτη. Ήταν εντελώς έτοιμη; Ήταν μια τολμηρή κίνηση για αυτούς και για αυτήν. Η Mayer είπε: «Μου αρέσει να έχω τον εαυτό μου πάνω από το κεφάλι μου». Ως νεοφερμένος στον διευθύνοντα σύμβουλο, έχει αυτή την ευκαιρία να τεντωθεί, όχι μόνο γιατί ευδοκιμεί σε αυτό, αλλά επειδή η οργάνωση χρειάζεται να πάρει τη στιγμή. Η ετοιμότητά της δεν ήταν ο μόνος παράγοντας. αυτή ήταν η ευκαιρία της.

Αυτές οι σπάνιες στιγμές ευκαιρίας δεν πρέπει να αγνοηθούν λόγω της ατομικής ή οργανωτικής ετοιμότητάς μας. Η νέα αγορά, η οποία είναι ανοιχτή τώρα και θα γεμίσει σε 18 μήνες, μια τυχαία συνάντηση με έναν επιρροή επενδυτή ή την δουλειά των ονείρων που ανοίγει ένα χρόνο πολύ σύντομα, μπορεί να είναι όντως ευκαιρίες μιας ώρας.

Οι πολιτικοί υποψήφιοι έχουν το πλεονέκτημα ότι γνωρίζουν ότι οι εθνικές συμβάσεις συμβαίνουν κάθε τέσσερα χρόνια. Και για όσους θέλουν να είναι βιώσιμοι σε μια εθνική σκηνή, αυτή είναι η ευκαιρία τους. Η πρόκλησή μας είναι να αναγνωρίσουμε τις ευκαιρίες και τα "στάδια" που εμφανίζονται μπροστά μας - μερικά προκαταρκτικά, αλλά πολλά συμβαίνουν χωρίς προειδοποίηση.

Είσαι έτοιμος?

Η δυνατότητα να δούμε αυτή τη σπάνια ευκαιρία και να την πάρουμε μπορεί να μην μας οδηγήσει στην προεδρία, αλλά μπορεί να κάνει όλη τη διαφορά στην καριέρα μας - είτε είμαστε έτοιμοι είτε όχι.