Ο κύκλος: επαναπροσδιορισμός του πλούτου

Ο φίλος μου μόλις είχε δημοσιοποιήσει την εταιρεία του. Αξίζει μια περιουσία (σκεφτείτε: κερδίζοντας την κλήρωση κάθε εβδομάδα για ένα χρόνο ).

Ήθελα να μάθω τις λεπτομέρειες, έτσι είπα: "Είχατε ένα μεγάλο όραμα. Αγωνίστηκε για αυτό κάθε μέρα. Naysayers ευθυγραμμιστεί το μονοπάτι σας. Ωστόσο, ποτέ δεν έχετε εγκαταλείψει. Και τώρα είστε ο Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας που διαπραγματεύεται δημόσια και έχει πρωτοπορήσει σε ολόκληρη τη βιομηχανία. Πώς αισθάνεστε ότι έχετε επιτύχει αυτή την επιτυχία; "

Με εντυπωσίασε η απάντησή του. Δεν ήταν καθόλου αυτό που περιμέναμε.

Ο ίδιος απάντησε: "Δεν κρίνω την επιτυχία μου με βάση την τιμή των μετοχών μας ή πόσα χρήματα έχω στην τράπεζα - ή ακόμα και αυτά που φεύγω στα παιδιά μου. Κρίνω την επιτυχία μου με βάση το πόσοι από τους υπαλλήλους μου εγκαταλείπουν την εταιρεία μας για να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση. "

Πείτε whaaat ;!

Συνέχισε: "Το μεγαλύτερο χάσμα που μπορώ να αφήσω δεν είναι το ποσό του πλούτου που δημιουργώ για τον εαυτό μου, αλλά πώς διδάσκω και εμπνέω τους υπαλλήλους μου να δημιουργούν τον πλούτο τους".

Το βρήκα συγκλονιστικό, όχι μόνο επειδή, αν ήμουν στα παπούτσια του, θα έδινα τουλάχιστον ένα φανταχτερό αυτοκίνητο, αλλά και επειδή η εταιρεία του βαθμολογούσε σταθερά το καλύτερο μέρος για να εργαστεί σε ολόκληρη την πολιτεία του Τέξας - και αυτό είναι ένα μεγάλο κράτος. Ωστόσο, εδώ λέει ότι η επιτυχία σ 'αυτόν ήταν να εξουσιοδοτήσει τους δικούς του υπαλλήλους να εγκαταλείψουν την επιχείρησή του και να ξεκινήσουν το δικό τους επιχειρηματικό ταξίδι.

Όσο περισσότερο σκέφτηκα για τον δικό μου ορισμό της επιτυχίας - που με την πάροδο του χρόνου άλλαξε από ένα γρήγορο αυτοκίνητο σε ποιοτικό χρόνο στο πάρκο με την κόρη μου τριών ετών - όσο περισσότερο αντιλαμβάνομαι, η επιτυχία δεν επιτυγχάνεται ποτέ. Είναι ένα ταξίδι προσωπικής ανάπτυξης.

Όταν βοηθούμε τους άλλους να επιτύχουν τους στόχους τους, όπως την έναρξη μιας επιχείρησης ή μια μη κερδοσκοπική εταιρεία, δίνουμε στους εργαζομένους μας την ευκαιρία να επαναδημιουργήσουν το ίδιο σενάριο με τους δικούς τους υπαλλήλους. Ο κύκλος συνεχίζεται και οι γενεές επωφελούνται από αυτό.

Εάν είστε ιδιοκτήτης επιχείρησης, ίσως αναρωτιέστε: "Αλλά τι γίνεται με τη διατήρηση;"

Η ενθάρρυνση των εργαζομένων να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους για να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις πετάει μπροστά σε μια πολύ σημαντική μέτρηση των εργαζομένων: διατήρηση. Αλλά όπως ο φίλος μου μοιράστηκε μαζί μου, τόσο περισσότερο βοηθά τους υπαλλήλους του να αναπτύξουν το σύνολο δεξιοτήτων και τη νοοτροπία που χρειάζεται για να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις, τόσο πιο ταλαντούχους υπαλλήλους προσελκύει στην δική του εταιρεία.

Είδα πρόσφατα τον κύκλο από πρώτο χέρι.

Ένας από τους πρώην υπαλλήλους του φίλου μου μου έστειλε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σχετικά με τη νέα του εκκίνηση. Η εταιρεία του παίρνει όλο το είδος της προσοχής των μέσων ενημέρωσης και προσελκύει ταλαντούχους υπαλλήλους από όλη τη χώρα - όπως έκανε και ο φίλος μου.

Το πήρα τελικά.

Η επιτυχία δεν είναι η αγορά ενός σπορ αυτοκινήτου, η δημόσια εταιρεία σας για 500 εκατομμύρια δολάρια ή η συνταξιοδότηση νωρίς, αλλά βοηθώντας τους άλλους να ανοίξουν τα δικά τους μονοπάτια για να επηρεάσουν τον κόσμο με τους δικούς τους θετικούς τρόπους. Ο πλούτος είναι αυτό που δίνουμε στους άλλους να περάσουν μέσα από τις δικές τους ενέργειες, ζωές και ταξίδια.

Και αυτός είναι ο λόγος που διατηρώ την παλιά αφίσα Corvette από την όγδοη τάξη στο γκαράζ μου - για να μου θυμίζει πως ορίζουμε τις αλλαγές επιτυχίας όπως κάνουμε. (Και ίσως, ίσως απλά, η κόρη μου θα ήθελε αυτή την αφίσα κάποια μέρα. Αυτό, ή θα σκεφτεί ότι είναι δροσερό Έχω μια φωτογραφία μιας αντίκας που κρέμεται στον τοίχο!)

Δείτε πώς ο Zig Ziglar ορίζει την επιτυχία. Μοιράζεται 8 βαθμούς για την επιτυχία και 8 βαθμούς για την επιτυχία.