Συγχαρητήρια, είσαι το αφεντικό! και τώρα τι?

Οι χιλιετηρίδες αποτελούν τώρα τη μεγαλύτερη γενιά στο εργατικό δυναμικό των ΗΠΑ και δεν θα περάσουν πολύ πριν κυριαρχήσουν στις ηγετικές θέσεις. Ορισμένες εταιρείες, στην πραγματικότητα, βλέπουν ήδη αυτή τη γενετική μετατόπιση. Η Ernst & Young, για παράδειγμα, αναφέρει ότι τα χιλιετηρίδα αποτελούν το 59% των στελεχών της και το 18% των ανώτερων στελεχών της.

Με δεδομένη αυτή τη θαλάσσια αλλαγή, είναι επιτακτική ανάγκη οι χιλιετηρίδες να προετοιμαστούν για να οδηγήσουν με επιτυχία. Αυτές οι συμβουλές μπορούν να σας βοηθήσουν ως νέος διευθυντής ή μπορείτε να τις μοιραστείτε με τα άνοδο που γνωρίζετε και την μέντορα.

1. Βελτιώστε τις δεξιότητές σας.

Ενώ μπορεί να είναι μια γρήγορη μελέτη, το να είσαι σπουδαίος διευθυντής δεν είναι κάτι που μαθαίνεις εν πτήσει. Τώρα μετριέται από τις ικανότητές σας ως ηγέτης, όχι ως μεμονωμένος συνεργάτης, και παίρνει ένα διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων. Ελέγξτε τις ευκαιρίες κατάρτισης διαχείρισης μέσα και έξω από την εταιρεία σας. Ψάξτε για ηγέτες που ενσωματώνουν τις ιδιότητες που θαυμάζετε. Σκεφτείτε πώς να ενσωματώσετε πτυχές της προσέγγισής σας για να σας ταιριάζει. Βρείτε έναν μέντορα ο οποίος μπορεί να σας βοηθήσει να περιηγηθείτε στα νιτρίδες-άθραυστα μέσα και έξω από την ηγεσία μιας ομάδας.

2. Κάντε μια σύνδεση.

Είτε διαχειρίζεστε ανθρώπους δύο φορές την ηλικία σας είτε διοικείτε συμπολίτες χιλιετηρίδων, μην υποθέτετε ότι οι μορφές εργασίας σας είναι οι ίδιες. Έχετε ένα άτομο με κάθε μία από τις άμεσες αναφορές σας για να συζητήσετε τις σκέψεις του σχετικά με θέματα όπως το στυλ επικοινωνίας, τη ροή εργασιών και τον προγραμματισμό, καθώς και τις ανησυχίες μεγάλης εικόνας όπως είναι οι στόχοι σταδιοδρομίας και η επαγγελματική εξέλιξη. Τα σχόλιά τους θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε πώς να προσαρμόσετε και να εργαστείτε με επιτυχία με τις διαφορετικές προσωπικότητες της ομάδας σας.

3. Κατανοήστε την ικανότητα αλλαγής της ομάδας σας.

Μπορεί να μπείτε στον πειρασμό να επανεξετάσετε το τμήμα σας και αμέσως να απορρίψετε όλες τις διαδικασίες στο χώρο εργασίας που βρίσκετε απαρχαιωμένες ή αναποτελεσματικές. Μην υποθέστε ότι ο καθένας είναι πρόθυμος για μια ακραία makeover, όμως. Βεβαιωθείτε ότι κάθε μέλος της ομάδας ενημερώνεται εκ των προτέρων για τις προτεινόμενες αλλαγές και σας δίνεται η ευκαιρία να επεξεργαστείτε τις ειδήσεις, να μοιραστείτε τα σχόλιά σας και να θέσετε ερωτήσεις. Με αυτόν τον τρόπο, ακόμη και εκείνα τα άτομα που είναι λίγο ρυθμισμένα στους τρόπους τους θα είναι καλύτερα προετοιμασμένα για τη μετάβαση.

4. Εστίαση στη συνεργασία υψηλής αξίας.

Μπορεί να σας αρέσει η ιδέα να είστε μια εταιρεία ίσων και πάντα να αντλείτε τη συλλογική σοφία και την εμπειρία των άλλων. Υπάρχουν όμως και περιπτώσεις κατά τις οποίες η είσοδος στην ομάδα και η συναίνεση μπορεί να επιβραδύνει και ακόμη και να υπονομεύει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Μην πάρετε μια καραμπίνα προσέγγιση σε κάθε θέμα. Μάθετε να εντοπίζετε καταστάσεις στις οποίες η αξιοποίηση από πολλαπλές προοπτικές θα οδηγήσει στην καλύτερη λύση. Συμπεριλάβετε μόνο εκείνα τα άτομα που έχουν τις πιο συναφείς γνώσεις και γνώσεις για να μοιραστούν.

5. Μάθετε πώς μπορείτε να αποκτήσετε buy-in από αυτούς σε ανώτερο επίπεδο.

Η εργασία σε μια ιεραρχία δεν είναι πάντα εύκολη, αλλά θα πρέπει να κερδίσετε την υποστήριξη από την εκτελεστική ηγεσία κατά καιρούς. Κανε τα μαθηματα σου. Κατανοήστε τους ενδιαφερόμενους και τους βασικούς υπεύθυνους λήψης αποφάσεων, ώστε να μπορείτε να παρουσιάσετε τις ιδέες σας δυναμικά και πειστικά. Τραβήξτε τους αριθμούς και αποδείξτε τα οικονομικά οφέλη για την επιχείρηση. Προσεγγίστε τις ερωτήσεις και την ώθηση, ώστε να μπορέσετε να μειώσετε τις αμφιβολίες τυχόν απωθητών. Βρείτε ένα εκτελεστικό που είναι πρόθυμο να είναι ένας ενδιαφερόμενος ή πρωταθλητής για να βοηθήσει να προετοιμάσει το δρόμο.

Συγχαρητήρια για την προβολή σας! Μάθετε 5 τρόπους για την απρόσκοπτη μετάβαση από τον συνάδελφο στον διαχειριστή.