4 τρόποι δημιουργίας χρηματοοικονομικής ασφάλειας χωρίς βεβαιότητα αποδοχών

Μια εβδομάδα τον περασμένο Νοέμβριο, είχα εκδώσει πάνω από 40.000 δολάρια σε τιμολόγια, αλλά είχα μόνο 2.000 δολάρια στον τραπεζικό λογαριασμό της επιχείρησής μου.

Παρά την προσεκτική κατάρτιση προϋπολογισμού, την κατασκευή μαξιλαριών και την έγκαιρη τιμολόγηση, η δική μου επιμέλεια δεν ήταν αρκετή για να αποφύγει τη συμπίεση της σολοπρενέργειας. Για τα μέλη της YouEconomy, η απόρριψη και η ροή πληρωμής μπορεί να είναι ένα βάρος.

Τα πάντα από πληρωμές που οφείλονται στο παρελθόν σε εποχικές επιβράδυνση μπορούν να οδηγήσουν σε απροσδόκητες διακοπές στις ταμειακές ροές. Οι κύκλοι γιορτής ή πείνας μπορούν να διαιωνίσουν το άγχος του ζωντανού μισθού.

Για να επιβιώσουν και να ευδοκιμήσουν στη μέση αυτής της αστάθειας, η παροιμία "περιμένετε το απροσδόκητο" είναι μια εντολή. Μετά από όλα, το ενοίκιο είναι ακόμα οφειλόμενο. Δεν έχει σημασία πόσα χιλιάδες δολάρια βρίσκονται στο δρόμο αν δεν υπάρχει κανένας από αυτούς στον τραπεζικό σας λογαριασμό, όταν έρχεται η ώρα να πληρώσετε τον τριμηνιαίο σας φόρο.

Σχετικά: Όλα όσα πρέπει να ξέρετε για την οικονομία σας

Εδώ είναι τέσσερις τρόποι με τους οποίους οι σολωπρένιοι μπορούν να αρχίσουν να δημιουργούν ένα πλαίσιο οικονομικής ασφάλειας, ακόμη και χωρίς βεβαιότητα μισθών.

1. Υπολογίστε τον αριθμό παραγγελίας ή διάλειμμα.

Ποιο είναι το ελάχιστο κόστος, το κόστος των επιχειρήσεων και της ζωής σας; Προσθέστε σε αυτό ένα αποθεματικό ύψους 10 τοις εκατό και μια συνεισφορά αποταμίευσης συνταξιοδότησης για να πάρετε τον αριθμό σας make-or-break: ένα σημείο αναφοράς για τη βιωσιμότητα της επιχείρησής σας.

Όταν έχετε μια σαφή μέτρηση για την κάλυψη του βασικού λειτουργικού κόστους σας, προσφέρει ένα όριο για το ποσό που χρειάζεται να κερδίσετε καθώς και ένα μέτρο για άλλους στόχους δαπανών, αποταμίευσης και επανεπένδυσης.

Αφαιρέστε τον αριθμό του make-or-break σας από τα εισοδήματα του προηγούμενου μήνα για να υπολογίσετε πόσα μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να δαπανήσετε με διακριτικά έξοδα.

2. Μην συνδυάζετε επιχειρηματικούς και προσωπικούς λογαριασμούς.

Για τον ανεξάρτητο συγγραφέα ανεξάρτητο ή TaskRabbit με μερική απασχόληση, κάνοντας δυο εκατοντάδες δολάρια στο πλάι ίσως να μην αισθάνεται σαν μια επιχείρηση. Αλλά θα πρέπει να αντιμετωπίζεται ως τέτοια. Δημιουργήστε ξεχωριστούς λογαριασμούς επιχειρήσεων για να διατηρήσετε την αυτοαπασχόληση ή τα παρεπόμενα εισοδήματα και έξοδα χωριστά από τα προσωπικά σας.

Εκτός από την απλοποίηση του λογιστικού χρόνου, ο διαχωρισμός αυτός μπορεί να βοηθήσει στην καλλιέργεια μιας κρίσιμης νοοτροπίας του σολοπρένιου: Τα έσοδα δεν ισοδυναμούν με εισόδημα!

3. Δημιουργήστε ένα buffer.

Αναμένοντας το απροσδόκητο απαιτεί ένα υγιές μαξιλάρι μετρητών για τη διαχείριση των διακοπών των ταμειακών ροών - ξεχωριστά από τις προσωπικές εξοικονομήσεις έκτακτης ανάγκης.

Παράλληλα με την οικοδόμηση αυτού του ρυθμιστικού μηχανισμού εξοικονόμησης επιχειρήσεων, οι εταιρίες solopreneurs θα πρέπει επίσης να προσβλέπουν σε ενδεχόμενες επιβράδυνση της επιχειρηματικής δραστηριότητας και να θέτουν σε εφαρμογή σχέδια δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας. Αντί να ανακατεύετε μετά από λίγες εβδομάδες χωρίς δουλειά, αναζητώντας προοπτικές νέες ευκαιρίες πριν από ένα σημείο θραύσης μπορεί να βοηθήσει στην αποφυγή υπερβολικής εμπιστοσύνης στο επείγον επιχειρηματικό περιβάλλον.

4. Να είστε δικό σας τμήμα ανθρωπίνων πόρων.

Η μετάβαση στην αυτοαπασχόληση σημαίνει επίσης να γίνει αυτοδύναμη. Με κανένα τμήμα ανθρώπινου δυναμικού να συστήσει την υγειονομική περίθαλψη ή τον εργοδότη σας για να ταιριάζει με τις συνεισφορές σας 401 (k), οι σολοπρενείς πρέπει να πάρουν τα ηνία της δικής τους μακροπρόθεσμης ευημερίας και να τα αντιμετωπίσουν τόσο σοβαρά όσο οποιαδήποτε άλλη πτυχή της επιχείρησής τους.

Συμπεριλαμβάνω τις συνεισφορές συνταξιοδότησης στον αριθμό μου για να φτιάξω ή να σπάσω για να είμαι βέβαιος ότι δεν είναι διαπραγματεύσιμος με οποιοδήποτε άλλο απαραίτητο κόστος διαβίωσης. Μετά από όλα, ο μόνος τρόπος για να ευδοκιμήσετε στην YouEconomy είναι να πάρετε τη μακροχρόνια άποψη και να σχεδιάσετε ανάλογα.

Το άρθρο αυτό εμφανίστηκε αρχικά στο περιοδικό SUCCESS του Ιουνίου του 2017.