Έχουμε συναντήσει τον εχθρό, και είμαστε εμείς

Ο άνεμος ξεκίνησε γύρω από το λυκόφως. Κοιτάζοντας προς τον ουρανό, αναρωτήθηκαν αν τα σύννεφα θύελλας θα τα φτάσουν σε αυτά. Αναρωτιόντουσαν τι άλλο ήταν στο κατάστημα και πώς θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις των επόμενων 24 ωρών ή όσο καιρό θα διαρκούσε αυτό.

Η βροχή άρχισε να πέφτει καθώς περπατούσαν περίπου 10 χιλιόμετρα σε ένα τραχύ σημείο στην έρημο όπου θα έκαναν μια βάση περιπολιών για τη νύχτα. Θα περάσουν τις επόμενες αρκετές ώρες να αναγνωρίσουν και να μπουν στη θέση τους παραμένοντας ήσυχοι και προσεκτικοί για τους εξεγερμένους. Δεν θα πεθάνουν πολύ.

"Τη νύχτα η διάθεση γίνεται πολύ σκοτεινή, " Command Sgt. Ο κ. Jon Sawyer εξήγησε.

"Υπήρξε μια σαφής αλλαγή στον τόνο. Ήταν αρκετά αποσυρθούν και υποτονική. Ξεκίνησε να γίνεται πραγματικό γι 'αυτούς ", δήλωσε ο κ. Ravindra" Ravi "Wagh.

Μόνο με ξένους που είχαν συναντηθεί εκείνο το πρωί, οι στρατιώτες ήταν κρύοι, υγροί, κουρασμένοι, πονημένοι και απογοητευμένοι. Σε αυτόν τον σουρεαλιστικό, δισδιάστατο, κόσμο νυχτερινής όρασης, οι σκέψεις τους θα στράφηκαν προς τα μέσα. Μερικοί θα χτυπήσουν τους εαυτούς τους για τα λάθη που έκαναν εκείνη την ημέρα. Θα ανησυχούσαν για το πώς θα έπαιζαν την επόμενη μέρα ή το επόμενο ή όποτε θα φτάνουν εκείνο το σημείο όταν είχαν καπνίσει καλά. Θα μπορούσαν να βρουν αυτό το νέο εργαλείο μέσα τους για το οποίο είχε μιλήσει ο Wagh;

Αυτό δεν ήταν πραγματικά πόλεμος, αλλά ήταν κόλαση. Αυτό ήταν το σημείο της άσκησης άσκησης ηγεσίας του Mungadai: να παράσχει έλεγχο των εντέρων. Να προκαλεί ψυχικό, σωματικό και συναισθηματικό στρες ως μέσο προώθησης της ενδοσκόπησης και της προσωπικής ανάπτυξης. Ήταν επίσης σκόπιμο να δείξει στους ηγέτες της μεσαίας τάξης ταξιαρχία με την Εθνική Φρουρά του Στρατού του Μίτσιγκαν τι είναι σαν τους άνδρες και τις γυναίκες που διοικούν.

Η άσκηση δεν έπρεπε να ρίχνει τους ανθρώπους σε κρίση ή να τους τραυματίζουν. Τα όπλα τους καίγονται. Αλλά προοριζόταν σίγουρα να τα βγάλει από τις ζώνες άνεσής τους. Και θα υπήρχαν θύματα - τα πρώτα και πιο οδυνηρά ήταν τα άσχημα μώλωπα εγωίσματα.

Αυτό δεν είναι Powerpoint

Φτάνοντας στο στρατόπεδο Grayling του βόρειου Μίτσιγκαν σε μια ήπια καλοκαιρινή μέρα, αυτοί οι πολίτες στρατιώτες προερχόταν από όλα τα μέρη του κράτους και εκπροσώπησαν τις μονάδες διοίκησης της στρατιωτικής αστυνομίας, των σημάτων, των μηχανικών και των κεντρικών γραφείων. Οι τάξεις τους κυμαίνονταν από τον πρώτο λοχίας μέχρι τον βοηθό συνταγματάρχη.

"Πιστεύουν πιθανότατα ότι θα περάσουν το Σαββατοκύριακο σε παρουσιάσεις στο PowerPoint", δήλωσε ο Col. Stephen Potter, διοικητής της 17700ης Ταξιαρχίας της Στρατιωτικής Αστυνομίας. «Δεν ξέρουν ότι είναι μέσα για μια άσκηση πιπίλα-πρώην-πιπίλισμα. Αυτός είναι ένας όρος που χρησιμοποιήσαμε στα Rangers. "

Ο Potter, ο οποίος εντάχθηκε στην Εθνική Φρουρά το 1999, υπηρετούσε προηγουμένως επτά χρόνια στον ενεργό στρατό του Στρατού, περιλαμβανομένων των αγωνισμάτων στο 75ο Συντεχνιακό Συντονιστή και στον 82ο Αερομεταφορέα καθώς και μια περιοδεία στη Νότια Κορέα. Εκτός του Στρατού, ο 44χρονος ιδρυτής της εταιρείας ασφάλειας είναι σύζυγος και πατέρας τριών παιδιών ηλικίας από 12 έως 16 ετών.

Οι άνδρες και οι γυναίκες που παρακολουθούν την κατάρτιση έχουν επίσης οικογένειες και πολιτικές θέσεις εργασίας - στον τομέα της επιβολής του νόμου, της εκπαίδευσης, των υπηρεσιών έκτακτης ανάγκης και άλλων μορφών εργασίας. Οι περισσότεροι είχαν αναπτυχθεί τουλάχιστον μία φορά στο Αφγανιστάν ή το Ιράκ, όπου περίπου 20 από τους συνεργάτες τους βρήκαν τη ζωή τους σε τραυματισμούς που υπέστησαν.

Αλλά ίσως να ήταν χρόνια από τότε που η πλειοψηφία πέρασε μια νύχτα σε εξωτερικούς χώρους και ίσως και περισσότερο από τότε που πλοηγούσαν σε μια πορεία ή κατέβαιναν με βαριά πακέτα, όπλα και πυρομαχικά πάνω από άγριο και άγνωστο έδαφος. Ποτέ δεν θα είχαν κάνει ποτέ τα πράγματα που επρόκειτο να κάνουν με πλήρεις ξένους. Εάν αυτό δεν ήταν αρκετά αγχωτικό, αυτοί οι τύποι-overachievers δεν θα πήγαινε εύκολα.

Και το Mungadai σχεδιάστηκε για αποτυχία-από την αρχή.

Μη χτυπάτε την κουδούνι

"Η ασφάλεια είναι Νο. 1", δήλωσε ο Potter καθώς άνοιξε αυτό που αόριστα τιμολογήθηκε ως ένα Σαββατοκύριακο εκπαίδευσης ηγετών. "Θα είμαστε ενεργοί κατά τις επόμενες δύο ημέρες. Δεν είναι σαν να έχουμε ένα μικρό ξεμπλοκάρισμα στη γωνία και να πέσουμε προς τα πίσω και να δούμε αν κάποιος μας πιάσει. Θα είναι διανοητικά και σωματικά επίπονη. "

Ο Potter δήλωσε ότι ήθελε να δει τα μέλη να δουλεύουν μαζί, να επικοινωνούν, να δοκιμάζονται, να γνωρίζουν ο ένας τον άλλον, να διασκεδάζουν … και ένα ακόμη πράγμα: «Μην χτυπάτε το κουδούνι». Αναφερόταν στην εκπαίδευση του Ναυτικού SEAL. Όταν οι υποψήφιοι SEAL δεν μπορούν να πάρουν την εκπαίδευση, χτυπάνε ένα κουδούνι για να σηματοδοτήσουν ότι έχουν εγκαταλείψει. Ο αδερφός William McRaven χρησιμοποίησε τη φράση σε μια ομιλία εκκίνησης στο alma mater, το Πανεπιστήμιο του Τέξας στο Όστιν.

"Το μήνυμά του ήταν:" Μην χτυπάτε το κουδούνι στη ζωή. " Όταν τα πράγματα γίνονται σκληρά, το πιπιλίζουν, μετακινούνται και μεγαλώνουν ", είπε ο Potter. "Ο στόχος μου για όλους εσάς είναι ότι δεν χτυπάτε το κουδούνι αυτό το Σαββατοκύριακο και προωθήστε. Ερωτήσεις; "

Ένας καπετάνιος σήκωσε το χέρι του: "Γι 'αυτό είναι περισσότερο ή λιγότερο καπνού;" Αναφέρθηκε στο υλικό ανάγνωσης που διαδόθηκε εκ των προτέρων.

"Σωστός."

"Σας ευχαριστώ."

"Λανθασμένη νοημοσύνη, καπετάνιος", εξηγεί ο Πόρτερ μέσα σε λίγα σιωπηλά chuckles.

Ο Wagh συνέχισε: "Το Mungadai δημιουργήθηκε από μερικούς ελεύθερους-σκεπτόμενους ανώτερους ηγέτες στο στρατό στα μέσα της δεκαετίας του '90. Η ορθογραφία έχει αλλάξει με την πάροδο των ετών, αλλά η έννοια προέρχεται από μια ομάδα Mongol badasses κατά τη διάρκεια του Genghis Khan. Η ιδέα είναι ότι μέσω της πειθαρχίας και της ιδιωτικότητας, γινόμαστε ισχυρότεροι. Είναι ένας μέσος για να εκπαιδεύσει ηγέτες. "

Ο Wagh, ο οποίος υπηρετεί πλήρες ωράριο με το Reserve Active Guard, είχε συμμετάσχει και οδήγησε προηγούμενες ασκήσεις Mungadai που ξεκίνησαν το 1998, όταν προσκλήθηκε ως κατώτερος καπετάνιος του Ranger για να παρακολουθήσει τον εορτασμό της ημέρας D στη Νορμανδία. Μέρος του εορτασμού περιλάμβανε μια έκπληξη Mungadai με επικεφαλής τον τότε Γεν. Ο David L. Grange για τους διοικητές του ταξιαρχία του 1ου τμήματος πεζικού.

Λίγα χρόνια αργότερα, ο συνταγματικός διοικητής του Wagh, στη συνέχεια - Col. Stanley A. McChrystal, έβαλε όλους τους καπετάνιους του Ranger μέσω ενός Mungadai, "και μας κάπνιζε για μερικές μέρες μόνο στους βάλτους της Φλώριδας".

"Έμαθα πολλά για τον εαυτό μου εκεί", δήλωσε ο Wagh, "και αυτό ήταν μετά που ήμουν στο σύνταγμα φυλακών για μερικά χρόνια."

Πραγματικό τσαγανό

Πρώτο Sgt. Η Rebecca Witt ήταν ένας από τους λίγους στρατιώτες που είχαν προηγουμένως συμμετάσχει σε μία από τις ασκήσεις Mungadai του Wagh. Μετά την πρώτη μέρα, τα πόδια της χτυπήθηκαν τόσο άσχημα ώστε δεν μπορούσαν να πάρουν τις μπότες της, πράγμα που επηρέασε πραγματικά το ηθικό της. Αυτή τη φορά, όμως, ενεργούσε με γοητεία, προετοιμάζοντας τα πόδια της εκ των προτέρων και κάνοντας μια τελευταία στιγμή απόφαση να φορέσει νεώτερες μπότες. "Θυμάμαι να σκέφτομαι πόσο ευγνώμων ήμουν για αυτό."

Όχι πολύ μεγαλύτερο από το σακίδιο της, ο Witt, 36 ετών, ήταν ένας από τους μικρότερους συμμετέχοντες στο πρόσφατο Mungadai. Αλλά αυτό δεν την επιβράδυνε.

"Όταν αντιμετωπίζω προκλήσεις - όχι μόνο σε ασκήσεις, αλλά ακόμα κι όταν βγαίνω εκτός λειτουργίας - όταν φτάσω σε σημείο που αισθάνομαι το κίνητρό μου να κάνει μια στροφή για το χειρότερο, θυμάμαι ότι οι πόνοι, οι καύση των πνευμόνων, η εξάντληση όλα σημαίνουν ότι είμαι σε θέση να κάνω αυτά τα πράγματα. Σκέφτομαι πώς υπάρχουν τραυματίες στρατιώτες, στρατιώτες που δεν είναι πλέον μαζί μας και οι άνθρωποι γενικά που θα κάνουν αυτά τα πράγματα κάθε μέρα για το υπόλοιπο της ζωής τους αν σήμαινε ότι είναι εδώ και να είσαι ικανός ».

Ο Witt, ο οποίος εντάχθηκε στην Εθνική Φρουρά το 1998, υπηρετεί με μια στρατιωτική αστυνομία και με πλήρη απασχόληση στο Reserve Active Guard. Ο σύζυγός της είναι επίσης στην Φρουρά, και έχει δύο αγόρια.

"Έμαθα ότι η μεγαλύτερη πρόκληση είναι η διανοητική ανθεκτικότητα", είπε. "Δεν χρειάζεται να είστε ο ταχύτερος ή ο ισχυρότερος ή ακόμα και ο καλύτερος σχεδιαστής ή υπεύθυνος λήψης αποφάσεων - αν και όλα αυτά είναι χρήσιμα. Πιστεύω ότι οι άνθρωποι που δεν ολοκληρώνουν επιτυχώς ένα Mungadai είναι εκείνοι που εγκαταλείπουν τον εαυτό τους ως άτομα. Η ομάδα ως σύνολο δεν θα επιτρέψει σε κανέναν από μας να αποτύχει και τελικά η δική μας ψυχική επιμονή καθορίζει το ατομικό μας αποτέλεσμα. Πιστεύω πραγματικά ότι αυτό ισχύει στην καθημερινότητά μας πιο συχνά από ό, τι δεν είναι ".

Το χαρακτηριστικό που φαίνεται να περιγράφει ο Witt είναι το τρίξιμο, το οποίο, μαζί με τον αυτοέλεγχο, είναι ο σημαντικότερος παράγοντας πρόβλεψης της επιτυχίας, σύμφωνα με την έρευνα της Angela Lee Duckworth, Ph.D.

"Το Grit είναι πάθος και επιμονή για πολύ μακροπρόθεσμους στόχους", δήλωσε ο Duckworth σε μια TED Talk. "Το Grit έχει αντοχή. Το Grit κολλάει με το μέλλον σας, ημέρα σε μέρα, όχι μόνο για την εβδομάδα, όχι μόνο για το μήνα, αλλά για χρόνια, και εργάζεται σκληρά για να κάνει αυτό το μέλλον πραγματικότητα. Το Grit ζει σαν μαραθώνιος, όχι ως σπριντ. "

Ο Duckworth, ο οποίος είναι επικεφαλής του Εργαστηρίου Duckworth στο Πανεπιστήμιο της Πενσυλβανίας, σπούδασε διαφορετικές ομάδες ανθρώπων και διαπίστωσε ότι ο κοινός παρονομαστής για την επιτυχία τους ήταν ότι η γκρίζα μάλλον παρά η νοημοσύνη ή το ταλέντο. Τα μαθήματά της περιελάμβαναν κατώτερες σπουδαστές στο West Point, οι οποίοι έφτασαν στην αποφοίτηση, παιδιά που έφθασαν στον τελικό της Εθνικής Ορθογραφίας, πωλητές που διατηρούσαν τη δουλειά τους και έκαναν τα περισσότερα χρήματα και δάσκαλοι σε σκληρά σχολεία που διαρκούσαν το μακρύτερο και παρέμειναν αποτελεσματικοί.

Είτε είναι δυνατό να αναπτυχθεί το τρίξιμο είναι μια ερώτηση Duckworth συνεχίζει την έρευνα. Οι στρατιώτες που ολοκλήρωσαν το Mungadai έχουν τις δικές τους απόψεις.

Αντοχή μέσω του άγχους

«Όταν κοιτάξατε μερικούς από τους ανθρώπους στο τέλος, με τις φουσκάλες και τους βράχους τους, ένας φυσιολογικός άνθρωπος θα έλεγε« πηγαίνω στο νοσοκομείο με αυτό το πόδι », αλλά εξακολουθούσαν να βαδίζουν», είπε ο Ποτέρ. Πιστεύει ότι η ανθεκτικότητα που αποκτήθηκε μέσω ενός Mungadai ή παρόμοιας αγχωτικής εμπειρίας μπορεί να μεταφραστεί σε άλλους τομείς της ζωής, βοηθώντας ένα άτομο να περάσει από άλλες κακουχίες όπως μια διάγνωση του καρκίνου ή ένα διαζύγιο.

Όπως ανέφερε ο υπολοχαγός Ken Dilg, "μαθαίνουμε τα μέγιστα μέσω των αποτυχιών μας. Αυξάνουμε το μέγιστο όταν προωθούμε τους αυστηρούς χρόνους. Πηγαίνετε να ρωτήσετε μια ομάδα ανθρώπων όταν ήταν οι πιο δύσκολες στιγμές της ζωής τους και στη συνέχεια να τις ρωτήσετε σε ποιες στιγμές στη ζωή τους μεγάλωσαν περισσότερο και θα στοιχηματίσετε ότι εκείνοι οι χρόνοι θα ταιριάζουν. Κανείς δεν μεγαλώνει σε περιόδους άνεσης. Μαθαίνουμε και μεγαλώνουμε όταν δοκιμάζουμε, τονίζουμε και αναγκάζουμε να εκτελέσουμε για να επιβιώσουμε ».

Η ώθηση των παρελθόντων αντιληπτών ορίων δημιουργεί εμπιστοσύνη και αυτό είναι τεράστιο, είπε ο Wagh. "Χθες σκέφτηκα ότι δεν θα μπορούσατε να το κάνετε ή να συνεχίσετε αυτό, αλλά τώρα ξέρετε ότι μπορείτε. Βρήκατε μια άλλη ταχύτητα. Θα είναι εντάξει. Το είδα με πολλούς ανθρώπους. "

Η έρευνα δείχνει ότι το άγχος μπορεί να βοηθήσει στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας, γράφει ο καθηγητής του Πανεπιστημίου του Stanford και ο ψυχολόγος υγείας Kelly McGonigal, Ph.D., στο βιβλίο The Upside of Stress: Γιατί το στρες είναι καλό για σας και πώς να το κάνετε καλός σε αυτό

Ο McGonigal άρχισε να εξετάζει τα οφέλη του άγχους μετά από την εκμάθηση μιας μελέτης του 2011 που έδειξε ότι ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι σκέφτονται το άγχος επηρεάζει πραγματικά το αποτέλεσμα που έχει γι 'αυτούς. Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι άνθρωποι που είχαν βιώσει ένα πολύ αγχωτικό έτος είχαν περισσότερες πιθανότητες να πεθάνουν μέσα σε οκτώ χρόνια εάν πίστευαν ότι το άγχος ήταν επιβλαβές για την υγεία τους, ενώ αυτοί που πίστευαν ότι το άγχος δεν είχε καμία επίδραση στην υγεία τους είχαν πραγματικά προστατευτικά οφέλη.

«Όταν οι άνθρωποι σκέφτονται για τα δικά τους φυσιολογικά συμπτώματα του στρες με έναν πιο θετικό τρόπο - για παράδειγμα, ως ενέργεια - αλλάζει τα πάντα, από το επίπεδο της φλεγμονής στο σώμα μέχρι το πόσο τα αιμοφόρα αγγεία συστέλλονται, χωρίς απαραίτητα να τα καθησυχάζουν" είπε. "Μπορείτε να έχετε μια υγιή αντίδραση στρες που σας βοηθά να ανταποκριθούμε στην πρόκληση."

Εκτός από τις αντιδράσεις του αγώνα ή της πτήσης στο άγχος - την έκκριση των αδρεναλίνης και των ορμονών της κορτιζόλης - το σώμα μας παράγει DHEA, ένα νευροστεροειδές, που μας βοηθά να ανακάμψει από το άγχος και να κάνει το σώμα και τον εγκέφαλο πιο υγιή και πιο ανθεκτικό, πρόσφατη συνέντευξη. Για παράδειγμα, βοηθά τον εγκέφαλο να αναπτύξει νέες συνδέσεις μετά από μια αγχωτική εμπειρία, έτσι ώστε την επόμενη φορά που θα περάσουμε από αυτό, θα βρούμε την εμπειρία πιο οικεία και πιο εύκολο να χειριστεί, είπε. Η υπόφυση μας επίσης απελευθερώνει ωκυτοκίνη, που μερικές φορές ονομάζεται αγάπη ορμόνη, η οποία μπορεί να μας κάνει να θέλουμε να συνδεθούμε με άλλους - για να βοηθήσουμε όσους αγωνίζονται ή για να φτάσουν για ενθάρρυνση ή υποστήριξη, είπε.

Κρατήστε το Σύστημα

Ένα από τα πράγματα που δεσμεύουν τους ανθρώπους κατά τη διάρκεια οποιασδήποτε κρίσης είναι "ότι η συνειδητοποίηση ότι είστε μέλος μιας ομάδας και όλοι περνούν από τις ίδιες προκλήσεις", ανέφερε ο Potter. "Κοιτάζετε αριστερά και δεξιά, και όλοι οι άλλοι χειρίζονται αυτό, έτσι ξέρετε ότι μπορείτε να το χειριστείτε".

Το ίδιο ισχύει για τους συμμετέχοντες στο Mungadai. Αναθέτοντας να δουλεύουν με αγνώστους, δεν είχαν αρχικά την καμάρα. Θα έπρεπε επίσης να συνηθίσουν σε διαφορετικούς ηγέτες που δεν γνώριζαν κατ 'ανάγκην, συμπεριλαμβανομένων μερικών από τα λιγότερο έμπειρα μέλη της Φρουράς στην αρχή της άσκησης.

«Το κάνουμε αυτό για να σοκάρουμε το σύστημα», εξήγησε ο Potter. "Από το get-go, θέλετε πραγματικά να τα πάρετε στο χαμηλότερο σημείο, το οποίο κάναμε. Η πρώτη αποστολή πήγε για πάντα, και ήταν ζεστό. Υπήρχε μόνο πλήρης απογοήτευση. Όλοι ήταν απογοητευμένοι. "

Η πρώτη αποστολή ήταν να επιτεθεί σε ένα κελί των αντάρτων (εθελοντές φρουρών) που είχαν βρεθεί σε ένα κτίριο. Αλλά έπρεπε πρώτα να φτάσουν εκεί. Ο προγραμματισμός και η αναποφασιστικότητα επιβραδύνουν την πρόοδό τους κατά τη διάρκεια της πορείας τους μέσα στο δάσος.

"Αυτό διαρκεί πολύ. Θέλω να αναγκάσω μια απόφαση ", δήλωσε ο Wagh, διατάζοντας μερικούς αντάρτες να βρουν την ομάδα, να πάρουν μια πυροσβεστική και να σχεδιάσουν τη στρατιωτική διμοιρία προς το κτίριο. Λίγα λεπτά αργότερα, το ρήγμα της αυτόματης πυροβολίας αντέδρασε μέσα από τα δέντρα. Ένα ζεύγος ανταρτών προέκυψε από κρησφύγετα κοντά στο δάσος, έσπρωξε προς το κτίριο και κόπηκε με πυρκαγιά. Δύο ακόμα κακοί έτρεξαν προς αυτούς. Και πέθαναν.

Μια χούφτα μέλη Φρουρών έτρεχαν από το δάσος σε μια ανοιχτή περιοχή, κάλυψαν πίσω τα δέντρα και συνέχισαν να πυροβολούν, ενώ άλλοι γύρισαν γύρω και μπήκαν στο κτίριο από την άλλη πλευρά. Υπήρχε πυρά μέσα και στη συνέχεια σιωπή. «Ελέγξτε την περίμετρο», φώναξε κάποιος.

Οι καλοί άντρες κυριάρχησαν, αλλά δεν θα το γνωρίζατε από τα πρόσωπά τους, καθώς συγκεντρώνονταν για μια επανεξέταση μετά από δράση. Οι ΕΑΔ αποτελούν συνήθη πρακτική μετά από οποιαδήποτε αποστολή ή άσκηση του Στρατού. Σκοπός είναι να δώσουμε στο παρασκήνιο και την εποικοδομητική κριτική.

Σε μια θετική σημείωση, ο Wagh επαίνεσε έναν στρατιώτη που πυροβόλησε αμείλικτα στο κτίριο: "Καταστρέφει ανθρώπους".

Στην αναζήτηση της Carmine Ragusa

Αλλά τα αρνητικά αντισταθμίζουν τα θετικά. Οι άνθρωποι δεν έκαναν αρκετά για να βοηθήσουν άλλους που αγωνίστηκαν, δεν έλαβαν επαρκείς πληροφορίες σχετικά με το σενάριο και την αποστολή και δεν ακολούθησαν βασικές διαδικασίες. "Αυτό είναι το θέμα: επιστροφή στα βασικά. Αυτά τα μικρά πράγματα θα κλωτσήσουν τον κώλο μας ", δήλωσε ο Wagh.

Πήρε μια στιγμή για να διαβάσει τα στοιχεία του σεναρίου Mungadai:

Η τοπική ομάδα εξεγερμένων είναι γνωστή ως WETSU, δήλωσε ο Wagh, αναφερόμενος στο αργκό του στρατού για το "Τρώμε αυτό το θέμα". Χρησιμοποιείται συνήθως όταν τα πράγματα δεν πάνε τόσο καλά. Από την ακρόνησή του, ένας στρατιώτης μουρμούρισε στην αναφορά. Συνεχίζοντας, ο Wagh διάβαζε:

"Carmine Ragusa-καθένας ξέρει ποιος είναι; Από τη Laverne & Shirley ; "Φάνηκε απογοητευμένος που κανείς δεν θυμήθηκε την κωμική σειρά από τη δεκαετία του '70 και '80.

«Όχι αρκετά μεγάλα», απάντησε ένας στρατιώτης.

Συνεχίζοντας με την AAR, ο Sawyer είπε: "Από μια ανώτερη προοπτική, βρισκόμαστε σε μεταβατική φάση και βγαίνουμε από τον πόλεμο αυτή τη στιγμή με τον κύκλο εργασιών των κατώτερων ηγετών. Αυτά είναι τα πιο θεμελιώδη πράγματα που πρέπει να γνωρίζουν οι κατώτεροι ηγέτες μας εάν πρόκειται να μεγαλώσουν για να είναι επιτυχείς. Και αυτή είναι η ομάδα που πρόκειται να διδάξει αυτούς τους κατώτερους ηγέτες. Έτσι πρέπει να ξέρουμε πώς να κάνουμε τα πιο βασικά πράγματα. "

Ο Potter τόνισε την επικοινωνία σε όλες τις τάξεις. "Εάν όλοι είναι νεκροί εκτός από έναν ιδιωτικό που μπορεί να ολοκληρώσει την αποστολή, τότε η αποστολή είναι επιτυχία, πρέπει να γνωρίζει την αποστολή και ποια επιτυχία μοιάζει και γιατί το κάνετε".

Το χαμηλό σημείο

Οι συμμετέχοντες εφάρμοσαν την κριτική κατά τη διάρκεια των αποστολών της ημέρας - καθώς επέζησαν από μια ενέδρα από το WETSU, βρήκαν τη νοημοσύνη σε έναν «νεκρό» εξεγερμένο που τους οδήγησε σε ψεύτικο χωριό αναζητώντας Rumblefish όπου αντιμετώπισαν έναν βομβιστή αυτοκτονίας και ήρθαν κάτω από εχθρικές για τη διάσωση ενός κατεστραμμένου πιλότου κρυμμένου σε μια υπόγεια σήραγγα.

Αλλά το χαμηλό σημείο δεν είχε συμβεί ακόμα.

Το πρωί μετά από αυτή την άθλια νύχτα σε εξωτερικούς χώρους, οι στρατιώτες έπρεπε να οδηγούν σε μια ψεύτικη πόλη όπου θα επέβαιναν σε ένα κτίριο σε αναζήτηση ενός ανώτερου πράκτορα του WETSU που ονομάζεται Othello. Αλλά χάθηκαν.

"Οι καθυστερήσεις λόγω των προβλημάτων της ανάγνωσης χαρτών και της πλοήγησης μας οδήγησαν να ταξιδέψουμε σε πολύ μεγαλύτερη απόσταση από ό, τι προοριζόταν", δήλωσε ο Witt. "Υπήρξαν επίσης πολλές στάσεις κατά τη διάρκεια της συγκεκριμένης πορείας, πράγμα που σήμαινε πολλά να πάρει πάνω και κάτω με τα εργαλεία μας. Πιστεύω ότι αυτό ήταν ένα χαμηλό σημείο για πολλούς από εμάς, όπως θα μπορούσατε να αισθανθείτε μια μετατόπιση στο ηθικό? η επικοινωνία έλειπε, ο καθένας ήταν κουρασμένος και ζεστός, το σώμα μας ήταν επώδυνο και τα πόδια άρχιζαν να φλύζουν και να αιμορραγούν ».

Τελικά έφθασαν στο κτίριο και η παλίρροια γύρισε. Μέσα από καπνό και ψεύτικες κραυγές που μεταδίδονται από ένα σύστημα δημόσιων διευθύνσεων, οι στρατιώτες φρουρών επιτέθηκαν. Οι εξεγερμένοι πυροβόλησαν επάνω τους από την οροφή και μέσα, αλλά οι καλοί τύποι συνέχιζαν να έρχονται, βιάζοντας το κτίριο, ελέγχοντας συστηματικά το δωμάτιο ανά δωμάτιο, βγάζοντας τους κακούς στην πορεία και επικοινωνώντας μεταξύ τους. Ο Όθελο περίμενε στην οροφή. Αλλά δεν θα επιβιώσει.

Στο τέλος της ημέρας - μετά από 36 ώρες μελών του Mungadai της Εθνικής Φρουράς του Μίτσιγκαν Στρατού, ξεδιπλώνονταν τα χρώματα των μονάδων τους και πήγαν με υπερηφάνεια στην βάση, όπου έλαβαν πιστοποιητικά, αναμνηστικά μαχαίρια και βραδινά δείπνα.

Συνέπεια

"Παίρνω ακόμα σημειώσεις από τους ανθρώπους:" Hey κύριε, το εκτιμώ. Αυτό ήταν καταπληκτικό. Πρόκειται να κάνω το ίδιο πράγμα με τη μονάδα μου », δήλωσε ο Wagh για το Mungadai σε πρόσφατο τηλεφώνημα από τη Λιβερία. Εκτελεί μια ετήσια περιοδεία στη χώρα της Δυτικής Αφρικής μαζί με τον Potter, ο οποίος διοικεί την επιχείρηση Operation Onward Liberty, η οποία στοχεύει στην ανοικοδόμηση των Ένοπλων Δυνάμεων της Λιβερίας μετά τους εμφύλιους πολέμους της χώρας. Ο Wagh και ο Potter έφτασαν στα τέλη του 2014, καθώς ο Ebola συνέχισε να οργώνει και αμέσως πήρε να εργαστεί με προσπάθειες συγκράτησης και πρόληψης. Ακόμη και στο στρατόπεδο τους, η ασθένεια πήρε τη ζωή επτά ανθρώπων-αμάχων και στρατιωτών.

Ο Wagh, 44 ετών, που είναι παντρεμένος με παιδιά ηλικίας 13, 15 και 20 ετών, παραδέχτηκε ότι η οικογένειά του γνώρισε διαφορετική ανησυχία για αυτή την ανάπτυξη. «Όταν φτάσεις σε αυτό, η Έμπολα είναι μια αρκετά καταστροφική ασθένεια», είπε.

Τώρα με την κρίση, ο Wagh και ο Πότερ βοηθούν τους στρατιώτες της Λιβερίας να πάρουν μαθήματα από αυτό. "Προσπαθούμε να καταγράψουμε τα καλά πράγματα που κάναμε και να τα βελτιώσουμε πριν από την επόμενη πανδημία", δήλωσε ο Wagh. Σκέφτονται επίσης να βάλουν τους Λιβεριανούς μέσω ενός Mungadai.

"Όσο περισσότερο θα πάρετε από, θα έχετε ευκαιρίες να προβληματιστείτε και να πείτε: Ουάου, έσπρωξα τον εαυτό μου αρκετά σκληρά και το έκανα . Θα έχετε εμπειρία - το έκανα εδώ στη Λιβερία - όπου αρχίζετε να απογοητεύεστε και συνειδητοποιείτε ότι έχετε περάσει πολύ χειρότερα. Και τότε μπορείτε να χαλαρώσετε λίγο, να αναπνεύσετε και να συνεχίσετε με την αποστολή. "

Μάθετε 3 τρόπους με τους οποίους η ομάδα σας μπορεί να επωφεληθεί από την ηγεσία του στρατιωτικού τύπου.