Θέλετε να είστε ηγέτης; οδηγήστε τον εαυτό σας πρώτα

Στα 16, ο Nero έγινε ο αυτοκράτορας του ισχυρότερου πολιτισμού στον κόσμο.

Μόνο από τις πάνες, κατέκτησε νέα εδάφη για τη Ρώμη και απέρριψε τις εξεγέρσεις από την άνεση ενός παλατιού απίστευτης πολυτέλειας.

Παρά τη θέση του, ο Nero κατέβηκε στην ιστορία για την ακραία βιαιότητα του - εκτέλεσε τους αντιπάλους του, τον βιότοπό του και ακόμη και τη μητέρα του . Οι ιστορικοί υποψιάζονται ότι ξεκίνησε τη Μεγάλη Πυρκαγιά της Ρώμης για να χτίσει ένα νέο παλάτι και στη συνέχεια κατηγορούσε τους Χριστιανούς ως δικαιολογία για να τους εκτελέσουν.

Έχετε πιθανώς ένα αφεντικό του οποίου ο σαδισμός και η ανικανότητα δεν ήταν αρκετά επίπεδο Nero, αλλά ακόμα σας άφησε να αναρωτιέστε, "Ποιος έβαλε αυτόν τον μανιακό υπεύθυνο;"

Για να εξηγήσετε: Η κατοχή ενός ηγετικού ρόλου δεν κάνει κάποιον ηγέτη.

Συγκρίνετε τη βασιλεία του Nero με αυτή του Μάρκου Αυρήλιου, ενός διαδόχου. Από όσα γνωρίζουμε για τον "Τελευταίο από τους πέντε καλούς αυτοκράτορες" μέσω των ιδιωτικών του γραπτών, ήταν ο ηγέτης που όλοι θέλαμε: ισορροπημένοι και δίκαιοι, οι οποίοι ανέλαβαν πρωτοβουλία, δεν χρειάζονται πίστωση ή αναζητούν δύναμη και πάντα πρόθυμοι να αναπτυχθούν ένας άνθρωπος.

Μια νοοτροπία, όχι ένας ρόλος

Εάν είστε αρκετά τυχεροί για να έχετε έναν τύπο Aurelius για έναν προϊστάμενο, γνωρίζετε ότι η μεγάλη ηγεσία μπορεί να δημιουργήσει θαυματουργικά αποτελέσματα.

Ο σωστός ηγέτης τριπλασιάζει την πελατειακή βάση μιας επιχείρησης, λύνει ένα παγκόσμιο πρόβλημα και προωθεί τα μέλη της ομάδας του, ακόμη και πέρα ​​από το δικό του επίπεδο.

Αυτός ο ηγέτης είναι αποτελεσματικός όχι λόγω του τίτλου εργασίας του αλλά λόγω της ηγεσίας.

Η ηγεσία είναι μια στάση που μπορούμε να εφαρμόσουμε σε κάθε περίπτωση. Όταν αρχίσετε να βλέπετε κάθε στιγμή ως πρόσκληση να οδηγήσετε, θα πηδήσετε προς τα υψηλότερα δυνατά σας.

Αυτό ισχύει είτε είστε εσθάρων είτε πατέρας ή πρόεδρος.

"Όχι στη δουλειά μου ", μπορείτε να πείτε. "Το αφεντικό μου δεν μου δίνει αυτονομία" / "Η δουλειά μου δεν έχει νόημα" / "Οι μέτοχοι δεν θα πήγαιναν ποτέ για αυτό".

Η ομορφιά της ηγεσίας; Δεν εξαρτάται από τις εξωτερικές καταστάσεις. Ο Νέλσον Μαντέλα οδήγησε κάθε μέρα για 27 χρόνια στη φυλακή, αν και η μόνη του κατοχή ήταν μια κουκέτα-τουαλέτα.

Για τον αληθινό ηγέτη, ένα εμπόδιο είναι μόνο μια συναρπαστική ευκαιρία να βρεθεί ένας νέος δρόμος προς τα εμπρός.

Μικρές Δράσεις Αποθήκευση Ζωής

Στις 18 Νοεμβρίου 1987, οι μετακινούμενοι στο σταθμό King's Cross του μετρό στο κεντρικό Λονδίνο δήλωσαν στους συλλέκτες εισιτηρίων για ένα κομμάτι καυστικού χαρτιού στα κομμάτια. Αλλά το προσωπικό δεν είχε το δικαίωμα να εγκαταλείψει τα περίπτερα τους, έτσι κάποιος είπε στον προϊστάμενό του, ο οποίος είπε στον επιβλέποντα. Ξέρουμε πώς συμβαίνει αυτό.

Μέσα σε λίγα λεπτά, η φωτιά έβγαινε, και όταν πυροδότησαν στρώματα εύφλεκτης βαφής σε μια σήραγγα, πυρπολήθηκε και σκότωσε 31 ανθρώπους και τραυμάτιζαν άλλα 100.

Η έρευνα που ακολούθησε έδειξε πολλά θανατηφόρα αίτια, αλλά έκαστος προήλθε από την αποτυχία του να οδηγήσει. Οι συλλέκτες εισιτηρίων απέτυχαν να κοιτάξουν. Δεκαετίες ζωγράφων απέτυχαν να απογυμνώσουν το παλιό χρώμα (το οποίο γνώριζαν ότι ήταν εύφλεκτο). Και η διοίκηση διατήρησε πολιτικές που αποθάρρυναν την πρωτοβουλία.

Εάν ένα άτομο είχε ενεργήσει ως ηγέτης, αυτές οι ζωές θα μπορούσαν να έχουν σωθεί.

Σε έναν κόσμο που αντιμετωπίζει την καταστροφή του κλίματος και την αναζωπύρωση της μισαλλοδοξίας, η μόνη μας ελπίδα είναι να δούμε περισσότερους ανθρώπους ως ηγέτες. Ναι, αυτό σημαίνει ότι εσείς.

6 Αρχές αυτο-ηγεσίας

Πρώτον, πρέπει να δείξετε ότι μπορείτε να οδηγήσετε τον εαυτό σας. Εδώ είναι έξι αρχές ηγεσίας που μπορείτε να εφαρμόσετε στη δική σας ζωή προτού να επιδιώξετε να οδηγήσετε άλλους.

1. Πάρτε τον έλεγχο των σκέψεών σας.

Το μόνο που έχει δημιουργηθεί δημιουργήθηκε για πρώτη φορά. Το μυθιστόρημα που διαβάζετε, το burrito του πρωινού, η δημοκρατία, η γενική σας διάθεση - ήταν οι πρώτες ιδέες.

Οι κορυφαίοι ηγέτες γνωρίζουν ότι αυτό που νομίζετε, κυριολεκτικά γίνετε. Δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να αφήσετε μια αρνητική σκέψη στο μυαλό σας επειδή αυτές εξαπλώνονται και εκδηλώνονται στα λόγια και τις πράξεις σας.

Ξέρετε κάποιον αποτελεσματικό ηγέτη που παραπονιέται, γελοιοποιεί ή κουτσομπολεύει; «Ποτέ όχι, γιατί γιατί; Εάν θέλετε να οδηγήσετε, προσέξτε τις σκέψεις σας συνεχώς και επιλέξτε θετικές. Με την πάροδο του χρόνου, γίνεται συνήθεια.

2. Πάρτε την πρωτοβουλία σε κάθε περίπτωση.

Πιθανότατα γνωρίζετε κάποιον που πάντα περιμένει να σας πει τι να κάνει - ένας συνεργάτης, μέλος της οικογένειας ή αυτός ο ξένος πέντε πόδια μακριά, ατενίζοντας βλέποντας καθώς παλεύετε με την πόρτα του διαμερίσματος και τις τσάντες γεμάτες παντοπωλεία.

Στην εργασία, η πρωτοβουλία οδηγεί στην πρόοδο. Ο μύθος προσωπικής ανάπτυξης Brian Tracy μιλάει για το χρόνο που ξεκίνησε αμέσως ένα νέο έργο, ένα σαββατοκύριακο, και αποκάλυψε μια απάτη εκατομμυρίων δολαρίων. Οι προϊστάμενοί του ήταν περισσότερο από εντυπωσιασμένοι.

Η πρωτοβουλία είναι ακόμα πιο σημαντική στη δική σας επιχείρηση. Ο Ray Kroc θα περπατούσε στους χώρους στάθμευσης των προνομίων του McDonald's, μαζεύοντας τα σκουπίδια, στέλνοντας ένα σαφές μήνυμα στους υπαλλήλους του ότι οι λεπτομέρειες έχουν σημασία. Και είναι η προσοχή στη λεπτομέρεια που βοήθησε την McDonald's να επιτύχει (για καλύτερα ή χειρότερα).

3. Προτεραιότητα "εξαιρετική δουλειά".

Τρέχουμε σε έναν φίλο που δεν έχουμε δει κάποια στιγμή και ρωτάμε: "Πώς πάει;"

"Καλά-απασχολημένος. Τόσο απασχολημένος! "Είναι συνήθως η απάντηση.

Σχεδόν το ημερολόγιο του καθενός είναι στοιβαγμένο σφιχτά ως ένα σωρό από τούβλα, όπου δεν μπορεί να περάσει φως. Ωστόσο, τι ποσοστό των ανθρώπων θα βαθμολογούσατε ως πολύ "αποτελεσματικό";

Οι άνθρωποι δουλεύουν, αλλά όχι πάντα σε ό, τι έχει σημασία. Ένας ηγέτης δίνει προτεραιότητα στην ζωή του, κόβοντας άσχημα το καλό για το μεγάλο.

Θα ήθελα πολύ να γυρίσω κάτω από το 100 στο γήπεδο του γκολφ, να ψήσω το δικό μου ψωμί και να μάθω να διαβάζω τα χείλη. Αλλά για μένα έπρεπε να επιστρέψω τον καυστήρα σε αυτές τις αναζητήσεις. Όλα έχουν ένα κόστος ευκαιρίας.

Οι ηγέτες αρχικά κάνουν το χρόνο και το χώρο να προβληματιστούν για τη δική τους ζωή και στη συνέχεια να δώσουν προτεραιότητα.

4. Ας πάμε να χρειάζεται να "πάρει πίστωσης."

Όταν τα παιδιά μας καθαρίζουν το δωμάτιό τους μόνο για να εισπράξουν το επίδομά τους.

Όταν μια εταιρεία καπνού ξοδεύει 10 εκατομμύρια δολάρια σε διαφημίσεις για να κερδίσει τα 50.000 δολάρια που δαπανώνται για την έρευνα για τον καρκίνο.

Όταν ένας πολιτικός βρίσκει ένα έξυπνο κενό για να χρησιμοποιήσει το δημόσιο χρήμα για να σας πει πόσο φορολογικά είναι υπεύθυνος.

Αυτό εμπνέει μια συμπαθητική απάντηση; Όχι. Δεν ακολουθούμε ντροπαλός που αναζητούν δόξα.

Η εστίαση σε αυτό που μπορείτε να πάρετε μάρκες σας ως αυτο-εξυπηρετούν. Επιπλέον, με το ένα μάτι για το βραβείο, έχετε λιγότερο χρόνο και ενέργεια για να κάνετε τη δουλειά σας καλά.

Οι ηγέτες κάνουν το καθήκον τους χωρίς να χρειάζονται επαίνους.

5. Κρατήστε το κύπελλο άδειο.

Ένας καθηγητής της Ανατολικής Φιλοσοφίας ταξιδεύει σε ένα θιβετιανό μοναστήρι για να συναντηθεί με έναν γκουρού. Κάθονται καθώς ο επισκέπτης συνδέει όλα όσα γνωρίζει για τη φώτιση.

"Θα θέλατε τσάι;" ρωτάει ο φασκόμηλος.

Καθώς χύνει, ο καθηγητής συνεχίζει να μιλάει. Το κύπελλο ξεχειλίζει.

«Τι κάνεις;» ρωτάει ο άνθρωπος.

"Όπως και το κύπελλο, είστε ήδη γεμάτος ιδέες. Πώς μπορείτε να πάτε περισσότερο μέχρι να αδειάσετε το ποτήρι σας; "λέει ο γκουρού.

Ένας ηγέτης δεν έχει όλες τις απαντήσεις. Είναι κάποιος που είναι πάντα επιφυλακτικός για καλύτερες ιδέες. Και εφαρμόζει αυτή τη στάση με πλήρη απασχόληση.

6. Προτεραιότητα στην προσωπική ανάπτυξη.

Όταν ήμουν 24 χρονών και ψώνια για ένα γαμήλιο δαχτυλίδι, δεν κατάλαβα γιατί οι φίλοι μου είχαν προβλήματα σχέσεων. Η αγάπη ήταν τόσο εύκολη, σκέφτηκα.

Περίπου 15 διάρρηξεις αργότερα έμαθα τον σκληρό τρόπο ότι, όσο περισσότερο νομίζετε ότι έχετε "καταλάβει", τόσο πιο δύσκολο είναι η πτώση.

Οι ψυχολόγοι που μελέτησαν τη νίκη και την απώλεια σημείωσαν το ίδιο, συναρπαστικό αποτέλεσμα. Εκείνοι που κέρδισαν μια πρόκληση έγιναν παγιδευμένοι στις συνήθειες τους, ενώ οι "χαμένοι" αντανακλούσαν και εμφανίζονταν καλύτερα με την πάροδο του χρόνου.

Στις δικές μας ζωές απολαμβάνουμε μια μικρή επιτυχία, αλλά στη συνέχεια ξεχνάμε ότι οι καταστάσεις αλλάζουν και η τύχη παίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία.

Το καλύτερο αντίδοτο για να κολλήσετε σε μια διαδρομή είναι να αντιμετωπίζετε τον εαυτό σας ως τον δικό σας άνδρα ή γυναίκα εταιρεία. Οι ηγέτες θέτουν στόχους, δίνουν προτεραιότητα στην ανάπτυξη και παραμένουν ευέλικτοι.

5 μέρη για να οδηγήσει

Είναι εύκολο να νεύσεις το κεφάλι σου όταν διαβάζεις μια λίστα υψηλών αρχών. Γνωρίζουμε διαισθητικά ότι πρέπει να εθελοντιζόμαστε για έργα και να δίνουμε προτεραιότητα σε σημαντικά καθήκοντα.

Αλλά πώς εφαρμόζουμε αυτή τη θεωρητική ηγεσία στη ζωή μας; Ακολουθούν οι συμβουλές που σας βοηθούν να γίνετε "κύριος του τομέα σας", να δανειστείτε ένα Seinfeld-ism; πέντε τρόπους να επιδείξετε ηγεσία στη δική σας σφαίρα επιρροής.

1. Στο σπίτι

Γίνε κάποιος που παίρνει τα σκουπίδια που καίγονται στην μπροστινή αυλή σου, ακόμα και αν νοικιάζεις. Πετάξτε την πόρτα του τρεμούλια. Μην κάνετε το σύντροφό σας να σας υπενθυμίζει να διορθώσετε τα πράγματα ή να πάρετε τα παντοπωλεία.

Μην μιλάτε στα παιδιά σας σχετικά με τη σημασία των βιβλίων που διαβάζονται. Μην κηρύττετε καλό μπρόκολο για την υγεία και μαγειρεύετε.

Όταν οδηγείτε στο σπίτι, ασκείστε να οδηγήσετε στην εργασία σας. Αλλά πέρα ​​από αυτό, απλά αισθάνεται καλό να είμαστε στην κορυφή των πραγμάτων, και να ζήσουμε σε ένα όμορφο σπίτι, ακόμα και αν είναι μέτρια.

Κάνε κάποιες αλλαγές στο εσωτερικό του σπιτιού και θα δεις αυτά τα οφέλη σε άλλες περιοχές της ζωής σου.

2. Στην εργασία

Ακόμα κι αν δεν είστε σε επίσημο ρόλο "ηγεσίας" στην εργασία, πηγαίνετε πάνω από την περιγραφή της θέσης εργασίας σας και τα αποτελέσματα θα είναι θαυμαστά.

Δεν υπάρχει σχεδόν καμία κίνηση στο επιπλέον μίλι. Επιπλέον, είναι μόνο ένα μίλι, όχι 1.000. Δεν χρειάζεται να κάνετε 10 φορές όσο οι συνάδελφοί σας να ξεχωρίσετε. η εξαιρετική δουλειά συχνά απαιτεί μόνο μια επιπλέον τηλεφωνική κλήση προς τους πελάτες ή βοηθώντας έναν συνάδελφο με ένα έργο που τεχνικά δεν είναι το πρόβλημά σας.

Όταν γίνετε κάποιος που δείχνει την ηγεσία στον ταπεινό σας ρόλο, οι άνθρωποι παρατηρούν και τελικά σας προσφέρουν μεγαλύτερη ευθύνη (και τα προνόμια που έρχονται με αυτό).

3. Στις σχέσεις

Μια σπουδαία σχέση είναι ένας τόπος να δώσεις, όχι να πάρεις.

Στις ανεπτυγμένες χώρες, οι πιθανότητες ενός παντρεμένου ζευγαριού να διαζευγνύονται κυμαίνονται μόλις κάτω από 50 τοις εκατό.

Τα ζευγάρια χωρίζονται για πολλούς λόγους, αλλά συχνά η ρίζα είναι ένας ή και οι δύο εταίροι «τι κάνατε για μένα τελευταία;» στάση.

Σε όλες τις εκκολαπτόμενες σχέσεις, με το θάρρος της παθιασμένης αγάπης, αγοράζετε τα δώρα του συνεταίρου σας, τα παίρνετε στο δείπνο, σε ταξίδια και περάστε ώρες σχεδιάζοντας τρόπους να τον εκπλήξετε. Κρεμάστε κάθε λέξη.

Αλλά η σχέση εξελίσσεται και η καινοτομία εξασθενεί και ξεχνάμε ότι μπορεί να ευδοκιμήσει μόνο αν συνεχίσουμε να επενδύουμε σε αυτήν.

Όταν κατηγορούμε τον συνεργάτη μας για τα προβλήματα της σχέσης, είναι καταδικασμένη. Όταν αναλαμβάνουμε 100% ευθύνη για την επιτυχία της, ευδοκιμεί.

4. Στο σώμα σας

Το σώμα μας είναι το όχημά μας μέσα από τη ζωή. Εάν λειτουργεί, απολαμβάνουμε τη ζωή. αν όχι, όλα τα χρήματα στον κόσμο είναι άχρηστα.

Η γυμναστική είναι μια πολύτιμη κατοχή που δεν μπορεί να αγοραστεί ή να κληρονομήσει. Μπορείτε να το διατηρήσετε μόνο με συνεχή εργασία.

Πριν προχωρήσω σε κορυφαία φυσική κατάσταση, είδα την άσκηση ως μια επιπόλαιη, μάταιη αναζήτηση. Αλλά ένα υγιές σώμα σηματοδοτεί την αποφασιστικότητα, την αφοσίωση, τη νοητική εστίαση και τον αυτοσεβασμό.

Θα προτιμούσατε να εργάζεστε για κάποιον που ενσωματώνει αυτές τις ιδιότητες ή κάποιον που αφήνει το σώμα του να καταρρεύσει;

Προστατέψτε αυτό το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο και θα είστε πιο πιστός ηγέτης.

5. Στα οικονομικά σας

Έχετε ακούσει αυτό για τον εκατομμυριούχο που δεν μπορούσε να κάνει πληρωμές υποθηκών. Πόσο περίπου ο αθλητής των 20 εκατομμυρίων δολαρίων που κήρυξε πτώχευση; Και ο κορυφαίος οικονομικός σύμβουλος που δεν έχει επενδύσει δολάριο; Ξέρω - φωνάζουν μου ένα ποτάμι.

Το να κερδίζεις φουσκωτά χρήματα δεν σε κάνει πλούσιο και μπορείς να είσαι απόλυτα πλούσιος σε ένα μέτριο μισθό. Ο καθηγητής της Oxford William MacAskill δωρίζει κάθε δολάριο που κερδίζει πάνω από $ 30.000 σε φιλανθρωπικούς σκοπούς.

Δεν προτείνω να κάνετε το ίδιο, μόνο ότι παίρνετε το χρόνο να αποκτήσετε τον έλεγχο αυτής της περιοχής που οι περισσότεροι άνθρωποι παραμελούν. Εξοικονομήστε και επενδύστε τουλάχιστον το 10% του εισοδήματός σας; Αποφεύγετε αμοιβαία κεφάλαια όπως η πανούκλα; Έχετε επιλέξει μια κατανομή ενεργητικού που λειτουργεί για σας;

Εάν όλα αυτά ακούγονται ξένες, πάρτε ένα αντίγραφο του Money: Master the Game . Μπορείτε να το διαβάσετε σε μια εβδομάδα και ίσως να καταλήξετε 100 φορές πλουσιότερα όταν είναι ώρα να συνταξιοδοτηθείτε.

Οι ηγέτες είναι επιφορτισμένοι με τη διαχείριση πόρων. Πώς μπορείτε να οδηγήσετε αν δεν μπορείτε να διαχειριστείτε τη δική σας;

4 σημάδια δεν παίρνετε πρωτοβουλία

Έχετε ακεραιότητα; Δηλαδή, οι ενέργειές σας είναι σύμφωνες με τις αξίες σας; Πιθανότατα να περπατήσετε τη συζήτησή σας κάποιες ή περισσότερες φορές - ίσως έχετε σημειώσει ακόμη και πέντε για πέντε στην παραπάνω λίστα.

Με όλα τα μέσα, γιορτάστε το φοβερό σας. Αλλά αν διαβάζετε άρθρα SUCCESS, υποθέτω ότι δεν είστε εδώ για τα κτυπήματα στην πλάτη, αλλά για να γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί ως ηγέτης.

Όπως διαβάζετε, να είστε ειλικρινείς για το αν μια από αυτές τις τέσσερις περιγραφές σας υπενθυμίζει ακόμη και λίγο από σας. Αν ναι, να φέρει αυτόν τον κατάλογο και να εργάζεται για να μεγαλώσει.

1. Περιμένετε να σας πει κάποιος τι να κάνει.

Εάν κερδίζετε μισθό, κάποιος εμπορεύεται τα χρήματά του για τα αποτελέσματα που παραδίδετε. Αν βρεθείτε να καθίσετε στο γραφείο σας χωρίς να κάνετε τίποτα, τότε έχετε κάνει μια σιωπηρή απόφαση να παραβιάσετε αυτήν τη συμφωνία.

Κανείς δεν έχει "δικαίωμα" σε μισθό. Είναι ένα τίμημα να κερδίζεις τα προς το ζην. Επιπλέον, ο χρόνος στο γραφείο σας θα περάσει, ούτως ή άλλως. Στο τέλος της ζωής σας, θα είστε υπερήφανοι που περάσατε μία ώρα κάθε εργάσιμη μέρα με κύλιση του Instagram, ή θα λέγατε ότι είχατε δώσει όλα σας και επηρέασε τον κόσμο;

Εάν βρίσκετε αργή την εργασία σας, πείτε στο αφεντικό σας επανειλημμένα: "Θα ήθελα περισσότερη ευθύνη". Αυτή η βασική φράση θα αλλάξει τη ζωή σας.

Αυτή η συμβουλή ισχύει και για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Μην περιμένετε τον πελάτη σας να παραδώσει παραγγελίες - να σας εκπλήξει με λαμπρές ιδέες. Μην περιμένετε το τηλέφωνο να κουδουνίζει ή κάποιος να περπατήσει στο κατάστημά σας. Πηγαίνετε στην επίθεση δημιουργώντας κάτι που αξίζει, και στη συνέχεια να το πωλήσετε.

2. Παραπονιέστε για προβλήματα.

Ναι, έχουμε ακούσει το χέρι που σπρώχνει για την οικονομία, την κυβέρνηση, την κίνηση και την τιμή της μετοχής.

Ένα άτομο με ηγετική νοοτροπία περιμένει προβλήματα και μάλιστα ευδοκιμεί σε αυτές τις συνθήκες. Τι έχει ποτέ πάει με τον τρόπο που σχεδιάσατε; Κάθε φορά που ξεκινώ μια επιχείρηση, έχω μια ιδέα για το πόσο καιρό και δύσκολο θα είναι να φτάσει η κερδοφορία, και κάθε φορά που απαιτείται 10 φορές η προσπάθεια.

Προβλήματα στη ζωή και την επιχείρηση είναι εγγυημένα, αλλά οι δικαιολογίες δεν πρέπει να είναι. Οι ηγέτες εκτρέπουν την ενέργεια που οι περισσότεροι από εμάς θέτουν να διαμαρτύρονται για να δοκιμάσουν μια νέα προσέγγιση μέχρι να φθάσουν οι επιτυχίες.

3. Βρίσκετε λόγους για τους οποίους δεν μπορείτε να κάνετε κάτι.

Η αλίευση σας όταν παραπονιέστε είναι σχετικά εύκολη σε σύγκριση με αυτή.

Πολλοί άνθρωποι δεν γνωρίζουν καν τα γεγονότα που λένε στον εαυτό τους ότι απλά δεν είναι αλήθεια.

"Δεν έχω την πολυτέλεια να προσλάβω έναν άλλο υπάλληλο" ή "δεν έχω χρόνο για να πάρω διακοπές."

Ο Henry Ford είπε: «Είτε νομίζετε ότι μπορείτε, είτε νομίζετε ότι δεν μπορείτε, έχετε δίκιο». Η γλώσσα σας δημιουργεί τις πεποιθήσεις σας δημιουργεί τις ενέργειές σας δημιουργεί τη ζωή σας.

Όταν εμπορεύεστε "δεν μπορεί" και "δεν" για "πώς μπορώ;" ή "μπορώ", αυτό που φαινόταν αδύνατο θα αρχίσει να φτάνει στη ζωή σας σαν να με τη μαγεία.

4. Αντιδρούν αντί να ενεργούν.

Οι ηγέτες δεν χάνουν ούτε ένα λεπτό περισσότερο από ό, τι χρειάζεται για να παίζουν άμυνα. Από καιρό σε καιρό, μπορεί να κατηγορηθεί ή να αντιμετωπίσει πλημμύρα στο κεντρικό γραφείο. Εκπλήξεις συμβαίνουν.

Αλλά αν ξοδεύετε το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου σας αντιδρώντας σε καταστάσεις, πώς θα οδηγήσετε ποτέ την ομάδα, την επιχείρησή σας ή τον εαυτό σας στους στόχους σας;

Ρωτήστε τον εαυτό σας ειλικρινά: Είναι αυτή η καλύτερη χρήση του χρόνου μου; Εάν όχι, μπορείτε να το μεταβιβάσετε; Μπορείτε να το αγνοήσετε; Πολλές "καταστάσεις κρίσης" επιλύονται με πλήρη αγνόηση τους.

Θα μπορούσε η καριέρα σας, οι σχέσεις ή η εταιρεία σας να εξυπηρετηθούν καλύτερα δρώντας σκόπιμα αντί να αντιδράσει;

Οδηγήστε τον εαυτό σας πρώτα και άλλοι θα σας ακολουθήσουν στα άκρα της Γης.