Παραμύθια από σύμβουλο κορυφαίας διαχείρισης

Ο προπονητής της ηγεσίας Rand Stagen λέει ότι δεν χρειάζεται να περάσετε από επίσημη εκπαίδευση ηγεσίας ή να προσλάβετε έναν προσωπικό προπονητή για να καταλάβετε τη δύναμη του προβληματισμού. «Όλοι έχουν χρόνο για προβληματισμό», λέει ο Stagen. "Μπορείτε να πάρετε μόνο 15 με 30 λεπτά την εβδομάδα για να ρωτήσετε τον εαυτό σας κάποιες βασικές ερωτήσεις. Εάν οι ηγέτες δεν πάρουν λίγο χρόνο για να αξιολογήσουν, είναι δύσκολο να γίνουν προσαρμογές. "

Η SUCCESS καθόταν με τον εκτελεστικό προπονητή για το τεύχος του Αυγούστου 2014. Σε αυτόν τον αποκλειστικό ιστότοπο, ο Stagen μοιράζεται τα μαθήματα που έχει βρει πιο πολύτιμα από την ηγεσία του στην αγορά Whole Foods Market, τον Ζάππο και την Παταγονία.

Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ JOHN MACKEY ΕΧΕΙ ΙΔΙΟΤΗΤΑ "JEDI-LIKE":

"Περίπου πριν από τρία χρόνια ήμουν στο γραφείο του Διευθύνοντος Συμβούλου της Whole Foods Market του John Mackey και τον ρώτησα:" Ο John, Whole Foods είναι ένας παγκόσμιος οργανισμός με 60.000 υπαλλήλους. Υπάρχει κάποια σχέση μεταξύ της προσωπικής σας ανάπτυξης και του Whole Foods σε αυτό το σημείο; Και με κοίταξε, σταμάτησε και είπε: «Ραντ, το μόνο που μπορώ να σας πω είναι ότι για περισσότερα από 30 χρόνια, κάθε φορά που είχα μια σημαντική ανακάλυψη, σύντομα, η εκτελεστική ομάδα της Whole Foods είχε τη δική της ανακάλυψη». Είπε: «Όταν ήμουν έτοιμος για μένα να έχω ένα από αυτά τα επιτεύγματα, θα το ήξερα επειδή είχα απογοητευτεί από το Whole Foods. Και όταν απογοητεύτηκα αρκετά, θα συνειδητοποιούσα ότι δεν ήταν για ολόκληρα φαγητά, ήταν το Whole Foods που μου έλεγε, John, ήρθε η ώρα να πάτε και να πετύχετε άλλη μια ανακάλυψη ». Για μένα, αυτό ήταν σαν ένα είδος Jedi, όπου μίλησε για την εμπειρία της ύπαρξης σε αυτόν τον χορό, ότι όταν μεγάλωσε, η οργάνωση μεγάλωσε. Θα υπάρξουν αναγνώστες της επιτυχίας οι οποίοι, όταν είναι απογοητευμένοι με την απόδοση των υπαλλήλων τους, η απογοήτευση είναι τόσο για τους εαυτούς τους όσο και για τους υπαλλήλους τους. Και αυτό είναι σκληρό φάρμακο για τους περισσότερους ανθρώπους να καταπιούν. Αλλά πρέπει να αναλάβετε την ευθύνη και να μεταμορφώσετε τον εαυτό σας εάν θέλετε να μεταμορφωθεί η ομάδα ή η οργάνωσή σας. Οι ηγέτες αρχίζουν. "

ΠΩΣ ΝΑ ΚΑΝΕΤΕ ΧΡΗΜΑΤΑ ΕΝΤΟΣ ΚΑΛΗ ΚΑΛΗ:

"Ολόκληρος ο λόγος της εταιρείας μας είναι ότι πιστεύουμε ότι οι πελάτες μας μπορούν να κάνουν τα πράγματα που κάνει ο Ζάππος και η Παταγονία και άλλες εταιρείες εκεί έξω, αποδεικνύοντας ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να είναι άγριες καπιταλιστές ελεύθερης αγοράς και να παραδώσουν τις επιχειρήσεις τους με τρόπους είναι συνειδητές, βασισμένες σε σκοπό και εκ προθέσεως. Δεν χρειάζεται να αφήνουν την ανθρωπότητα έξω από την επιχείρηση. Το όραμά μας είναι να βοηθήσουμε όλο και περισσότερες εταιρείες να γίνουν αυτοί οι συνειδητοί καπιταλιστές, να ξυπνήσουν τις επιχειρήσεις σε έναν εντελώς νέο τρόπο να δουν τον εαυτό τους. Ένας άλλος τρόπος να το σκεφτείς είναι να αλλάξει κανείς την αφήγηση των επιχειρήσεων. Αυτή τη στιγμή, οι άνθρωποι σκέφτονται, θα γίνω πλούσιος και έπειτα θα κάνω κάτι που είναι σημαντικό. Θα ξεκινήσω μια φιλανθρωπία, θα δώσω πίσω. Και λέμε, «Γιατί πρέπει να το εξετάσουμε με τέτοιο διαχωριστικό τρόπο; Γιατί δεν μπορούμε να ενσωματώσουμε την επιτυχία που όλοι θέλουμε ως επιχειρηματίες με τη σημασία που όλοι θέλουμε ως ανθρώπινα όντα; Γιατί δεν μπορούμε να τις ενσωματώσουμε και να οικοδομήσουμε επιχειρήσεις που μας επιτρέπουν να το εκφράσουμε μέσα στην επιχείρησή μας; "

ΠΩΣ Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΑΛΛΑΞΕΙ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ:

"Πιστεύουμε ότι ο τρόπος για να αλλάξουμε τον κόσμο είναι να αλλάξουμε τις επιχειρήσεις, επειδή η επιχείρηση βρίσκεται εκεί που η δύναμη βρίσκεται στον πλανήτη Γη αυτή τη στιγμή. Η επιχείρηση ελέγχει την αγορά, την πολιτική, την κοινότητα, τα πάντα. Αν η επιχείρηση είναι εκεί όπου είναι η δύναμη, πρέπει να κάνουμε τις επιχειρήσεις μια καλύτερη κουλτούρα, μια καλύτερη συνείδηση, αλλά ο μόνος τρόπος για να μεταμορφώσουμε μια επιχειρηματική κουλτούρα είναι να μεταμορφώσουμε τους ηγέτες της επιχείρησης, έτσι ώστε να ξεκινήσει ολόκληρη η στρατηγική μας στο Stagen με τον ηγέτη. Ο ηγέτης επηρεάζει την οργάνωση και η οργάνωση επηρεάζει την κοινότητα και την κοινωνία. "