John c. maxwell: έχετε ό, τι χρειάζεται για να είστε επιχειρηματίας;

Φανταστείτε ότι σας προσφέρεται μια φανταστική θέση με μια κορυφαία εταιρία. Είναι το είδος της εργασίας που σκοτώνουν οι άνθρωποι. Η αμοιβή είναι εξωφρενική, οι ώρες είναι ευέλικτες και ο τίτλος σας θα σας εγγυηθεί σεβασμό ανεξάρτητα από το πού πήγατε στην πόλη.

Τώρα φανταστείτε ότι, ταυτόχρονα, έχετε μια ιδέα-ενδεχομένως μια λαμπρή ανακάλυψη σε έναν αναδυόμενο τομέα. Άλλοι άνθρωποι εργάζονται σε παρόμοιες έννοιες, αλλά είστε αρκετά σίγουροι ότι το όραμά σας δεν θα κερδίσει μόνο, αλλά θα θέσει και το πρότυπο για το μέλλον.

Τι θα έκανες? Αποδεχτείτε την άνετη δουλειά με το μεγάλο μισθό και τις εύκολες ώρες; Ή να ποντάρετε στον εαυτό σας και την ιδέα σας, φαντάζοντας τι θα μπορούσε να είναι; Μπορεί να ακούγεται σαν μια άσκηση σκέψης, αλλά είναι μια πολύ πραγματική απόφαση που αντιμετώπισε ο Henry Ford το 1899. Ένας μηχανικός στο φωτιστικό εργοστάσιο Edison στο Ντιτρόιτ, η Ford είχε μόλις χτίσει το τρίτο της αυτοκίνητο και είχε αρκετούς υποστηρικτές που τον ενθάρρυνε να συνεχίσει την ανάπτυξή του περισσότερα βενζινοκίνητα αυτοκίνητα. Την ίδια στιγμή, η εταιρεία του Thomas Edison προσέφερε στη Ford μια σημαντική προώθηση εάν θα παραιτούσε από το έργο του με αέριο τροφοδοτούμενο αυτοκίνητο και θα εστίαζε στην ηλεκτρική ενέργεια.

Ο Ford το σκέφτηκε. Η απόφαση δεν θα μπορούσε να είναι τόσο εύκολη όσο φαίνεται τώρα στον καθρέφτη ενός Mustang. Στο τέλος, αποχώρησε από την Edison και ξεκίνησε το Detroit Motor Co.

Απέτυχε γρήγορα! Έτσι ο ίδιος και οι υποστηρικτές του ξεκίνησαν τον Henry Ford Co. Απέτυχε, επίσης. Δεν ήταν μέχρι την τρίτη προσπάθειά του, η Ford Motor Co., ότι η ιδέα έλαβε χώρα και ριζικά ανασχημάτισε την ιστορία.

Λατρεύω τους λαούς που έχουν τα κότσια να δοκιμάσουν κάτι νέο ή που είναι πεπεισμένοι ότι οι ιδέες τους μπορούν να αλλάξουν τον κόσμο προς το καλύτερο. Υπάρχει ένας ενθουσιασμός γι 'αυτούς που είναι μεταδοτικός. Το επιχειρηματικό τους πνεύμα είναι ισχυρό. Είναι ένα δώρο που δεν απονέμεται σε όλους. Με τα χρόνια, έμαθα πολλά από το ταξίδι μου, καθώς και από τα ταξίδια των άλλων, και ανακάλυψα πολλά χαρακτηριστικά κοινά για τους επιχειρηματίες. Εδώ είναι τα κορυφαία πέντε μου? δείτε εάν ταυτίζετε με κάποιο από αυτά.

1. Πάθος

Κανένα επιτυχημένο εγχείρημα δεν μπορεί να βγει από το έδαφος χωρίς να ξεκινήσει την εξουσία, την ενέργεια να επενδύσει στην ιδέα σας και να ξεχωρίσει. Αλλά η ισχύς εκκίνησης διαρκεί μόνο για μια εποχή. Σύντομα θα συναντήσετε προκλήσεις και εμπόδια που απαιτούν κάτι περισσότερο. Αυτό συμβαίνει όταν το διαρκές πάθος σας δίνει τη δύναμη να παραμείνετε στην πορεία όταν τα πράγματα γίνονται σκληρά.

2. Ανοχή κινδύνου

Η ανάληψη δράσης συνεπάγεται κινδύνους. Αλλά και η αδράνεια. Οι επιχειρηματίες γνωρίζουν πότε πρέπει να κυλήσουν τα ζάρια με έξυπνο τρόπο, και με αυτόν τον τρόπο αποκτούν δύο ξεχωριστά πλεονεκτήματα: γνώση και σοφία. Επειδή οι επιχειρηματίες είναι πρόθυμοι να δοκιμάσουν όταν οι άλλοι δεν θα μάθουν γρηγορότερα, θα ζήσουν περισσότερο, θα κερδίσουν μεγαλύτερες νίκες και θα αναπτύξουν καλύτερες λύσεις.

3. Ικανότητες των ανθρώπων

Όλα τα πράγματα είναι ίσα, οι άνθρωποι θα δουλέψουν με τους ανθρώπους που τους αρέσει. όλα τα πράγματα είναι άνισα, θα εξακολουθούν να εργάζονται με ανθρώπους που τους αρέσει. Καλώ την αρχή της φιλίας. Είτε πρόκειται για τα μέλη της ομάδας σας είτε για τους πελάτες σας, πρέπει να καταλάβετε τους ανθρώπους, να προσθέσετε αξία σε αυτά και να εργαστείτε σκληρά για να δημιουργήσετε και να διατηρήσετε αυτές τις σχέσεις. Ο Zig Ziglar είπε ότι αν προσθέσετε αξία στους ανθρώπους, θα προσθέσουν αξία σε εσάς.

4. Fondness για αποτυχία

Κατά τη διάρκεια της καριέρας μου, έμαθα ότι η αποτυχία δεν είναι θανατηφόρα. μάλλον, έχει γίνει ο φίλος μου (ακόμα κι αν δεν αισθάνεται έτσι τη στιγμή). Είτε το λάθος σας είναι ένα απλό tumble ή ένα θεαματικό crash, καμία αποτυχία σπαταλάται εφ 'όσον αναρωτιέστε, τι έμαθα; Όπως έχω πει συχνά, η εμπειρία από μόνη της δεν θα βοηθήσει πολύ, αλλά η αξιολογούμενη εμπειρία είναι ο καλύτερος δάσκαλος. Μάθετε από τα λάθη σας και θα είστε μίλια μπροστά από όλους τους άλλους.

5. Αποφασιστικότητα

Οι Αμερικανοί ναυτικοί έχουν μια λίστα με τα 14 χαρακτηριστικά που καθορίζουν τους ηγέτες. Μεταξύ αυτών είναι η αποφασιστικότητα, η ικανότητα λήψης γρήγορων αποφάσεων με τα διαθέσιμα στοιχεία και η σοφία που συσσωρεύεται μέσω της εμπειρίας. Είναι επίσης σημαντικό για τους επιχειρηματίες. η ικανότητα να εκμεταλλευτείτε τις ευκαιρίες στην κατάλληλη στιγμή είναι κρίσιμη για την επιτυχία. Όπως είπε κάποτε ο Ρόναλντ Ρέιγκαν: "Αν δεν κάνετε τις δικές σας αποφάσεις, κάποιος άλλος τους κάνει για σας".

Επιστροφή στον φίλο μας κ. Ford, ο οποίος κάποτε αντικατοπτρίζει: "Μία από τις μεγαλύτερες ανακαλύψεις που κάνει ένας άνθρωπος, μία από τις μεγάλες του εκπλήξεις, είναι να βρει ότι μπορεί να κάνει αυτό που φοβόταν ότι δεν μπορούσε να κάνει". . Η επιχειρηματικότητα δεν είναι εύκολη και δεν είναι για τους αδύναμους της καρδιάς. Για κάθε ιστορία όπως η Ford, υπάρχουν πολλοί άλλοι που δεν είχαν τέτοιο ευτυχισμένο τέλος - μια τρομακτική πραγματικότητα που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι φιλοξενούμενοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων.

Αλλά για εκείνους που έχουν την εμπιστοσύνη και αυτά τα χαρακτηριστικά που μιλήσαμε, οι προκλήσεις της κατασκευής κάτι καινούργιου αξίζουν τον κόπο. Οι επιχειρηματίες έρχονται σε όλα τα σχήματα και τα μεγέθη, αλλά όλοι μοιράζονται ένα κομμάτι από περιφρόνηση στην εσωτερική καλωδίωση τους.

Αν σκεφτήκατε να κυνηγήσετε ένα δικό σας όνειρο, δοκιμάστε να κάνετε αυτό το σύντομο κουίζ. Θα δώσει κάποια προοπτική, καθώς θεωρείτε το μεγάλο ζήτημα της επιχειρηματικότητας:

1. Είστε παθιασμένοι με την επιχείρησή σας;
2. Είστε προωθητής;
3. Μπορείτε να χειριστείτε το άγχος;
4. Είστε υγιείς;
5. Είστε άνετοι με τον κίνδυνο;
6. Έχετε δεξιότητες για ισχυρούς ανθρώπους;
7. Αγκαλιάζετε την αποτυχία ως φίλο;
8. Είστε δημιουργικοί στην επίλυση προβλημάτων;
9. Είσαι ανταγωνιστικός;
10. Μπορείτε να χειριστείτε την κριτική;
11. Είσαι αισιόδοξος;
12. Είστε αποφασιστικός;

Καταμέτρηση του αριθμού των απαντήσεων ναι:

(1-4) Μελετήστε επάνω. Μιλήστε σε κάποιον με επιτυχία για να δείτε πώς μπορείτε να αναπτύξετε τα χαρακτηριστικά που λείπεις.
(5-8) Δείχνετε δυνατότητες. Παρουσιάζετε ορισμένες επιχειρηματικές ιδιότητες, αλλά ρίξτε μια ματιά στις αρνητικές απαντήσεις σας και δείτε αν υπάρχουν τρόποι βελτίωσης.
(9-12) Φέρτε το! Έχετε μια επιχειρηματική νοοτροπία. Δημιουργήστε ένα σταθερό επιχειρησιακό σχέδιο και πάρτε τη βουτιά!

Έχετε ό, τι χρειάζεται;

Αποφύγετε τα 8 πιο συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι επιχειρηματίες - και αψηφούν τις πιθανότητες.