9 Συμβουλές για την ταχύτερη λήψη πιο έξυπνων αποφάσεων

Κάνουμε αποφάσεις όλη μέρα, κάθε μέρα, σε πράγματα όπως τι να φορέσει και πού να πάει για μεσημεριανό γεύμα. Ποιο ήχο είναι αρκετά απλό, σωστά; Εκτός από το ότι αυτές οι μικρές αποφάσεις μπορούν να αρχίσουν να συσσωρεύονται και πάρα πολλοί μπορούν να μας τονίσουν - και τότε δεν μπορούμε να κάνουμε τις αποφάσεις που πραγματικά έχουν σημασία. Έτσι λοιπόν, είτε το βάζουμε είτε το κάνουμε, αποσπούν την προσοχή και το μετανιώνουμε αργότερα. Ούτε είναι ιδανικό.

Πώς λοιπόν μπορείτε να απαλλαγείτε από την ακαταστασία του νου και την ανησυχία να κάνετε ταχύτερες αποφάσεις;

Ρωτήσαμε τα μέλη του Συμβουλίου Νέων Επιχειρηματιών για τις καλύτερες συμβουλές τους. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις hacks για να αρχίσετε να παίρνετε καλές (και γρήγορες!) Αποφάσεις στην προσωπική και επαγγελματική σας ζωή.

1. Προσέξτε στην αποστολή σας.

Σε μια εκκίνηση ειδικά, είναι ζωτικής σημασίας ότι κάθε μεγάλη απόφαση που κάνετε είναι εντός του πεδίου της αποστολής σας. Δεν έχετε τα ψυχικά ή φυσικά μέσα για να διαδώσετε το δίχτυ σας υπερβολικά ευρύ και ακόμα να πετύχετε. Έτσι, αναρωτηθείτε πάντα ποια επιλογή σας κινεί καλύτερα προς το στόχο της αποστολής σας, και τότε η επιλογή πρέπει να είναι απλή.

2. Ορίστε ένα χρονικό όριο.

Δώστε στον εαυτό σας ένα χρονοδιακόπτη που σας βοηθά να επικεντρωθείτε στην απόφαση αντί να έχετε το μυαλό σας να περιπλανηθείτε και να αποστασιοποιηθείτε. Με την πίεση ενός χρονικού ορίου, θα χρειαστεί να φτάσετε πιο γρήγορα στην καρδιά του θέματος και να συλλέξετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα γρήγορα, τα οποία ίσως να μην κάνετε διαφορετικά.

3. Αποφύγετε την κόπωση της απόφασης.

Η κόπωση της απόφασης μειώνει την εστίαση και μειώνει την ψυχική ενέργεια. Εκατοντάδες ασήμαντες καθημερινές αποφάσεις υποβαθμίζουν την ικανότητά μας να εστιάζουμε. Προσπαθώ να συστηματοποιήσω τις μικρές αποφάσεις, ώστε να μην χρειάζεται να ιδρώσω τους μικρούς καταλόγους των εργασιών και την προσεκτική καλλιέργεια συνήθειας. Όταν χρειάζεται μια σημαντική απόφαση, είμαι έτοιμος να δώσω την πλήρη μου προσοχή.

4. Ελέγξτε τι μπορείτε να ελέγξετε.

Κάποια στιγμή, ένας ηγέτης πρέπει να φορέσει πολλαπλά καπέλα μέχρι να έχει μια ομάδα να εκφορτώσει την ευθύνη. Είναι σημαντικό να εστιάσετε σε αυτό που βρίσκεται στον άμεσο έλεγχο σας. Ανησυχείτε για πράγματα εκτός του ελέγχου σας θα έχει ως αποτέλεσμα την καθυστέρηση των έργων. Όσο περισσότερο εσείς εστιάζετε σε αυτό που μπορείτε να ελέγξετε, τόσο πιο γρήγορα θα είστε στη λήψη μεγάλων αποφάσεων.

5. Κατανόηση της αναγνώρισης προτύπων.

Τα περισσότερα από αυτά που αντιμετωπίζουμε κάθε μέρα είναι παρόμοια με άλλα σενάρια που έχουμε ήδη βιώσει. Με την κατανόηση αυτού, είναι δυνατόν να χαρτογραφηθεί γρήγορα μια σειρά από προηγούμενες εμπειρίες και τα αποτελέσματά τους. Χρησιμοποιήστε αυτά για να φτάσετε στην πιο βιώσιμη απόφαση για αυτήν την υπόθεση. Με τον καιρό, καθώς συνεχίζετε να παίρνετε αποφάσεις, η ταχύτητα και η ποιότητά τους θα βελτιωθούν.

6. Αποφασίστε αν η απόφαση μπορεί να αντιστραφεί.

Ο Jeff Bezos δήλωσε ότι είναι καλύτερο όταν επεσήμανε ότι υπάρχουν δύο τύποι αποφάσεων: αποφάσεις που μπορείτε να πάρετε πίσω και αποφάσεις που δεν μπορείτε. Λάβετε υπόψη αυτό κατά τη λήψη αποφάσεων προκειμένου να κινηθείτε ταχύτερα ως ένας οργανισμός. Εάν μια απόφαση μπορεί να ληφθεί πίσω μετά την εφαρμογή της, μην χάνετε χρόνο αναποφάσιστοι. Αποφασίστε, εφαρμόστε, αξιολογήστε και επαναλάβετε εάν είναι απαραίτητο.

8. Χρησιμοποιήστε τη δοκιμή αντοχής κοινής νοημοσύνης.

Μετά από μια βασική ανάλυση κόστους-ωφέλειας, καλώ ένα - όχι πέντε - των έξυπνων φίλων μου σε έναν άλλο τομέα που μπορεί να σμικρύνει και να κόψει το λίπος από την ανάλυση. Ως εταιρεία με ακαδημαϊκές ρίζες, κάποιοι από την ομάδα μας νωρίς είχαν την τάση να συμβουλεύονται κάθε πιθανό "εμπειρογνώμονα" για εβδομάδες ή μήνες χωρίς δράση.

9. Αγκαλιάστε την αβεβαιότητα.

Οι αρχάριοι κερδίζουν με ταχύτητα, όχι με σαφήνεια. Όταν προσπαθείτε να κάνετε κάτι νέο, δεν θα έχετε 100 τοις εκατό των πληροφοριών που νομίζετε ότι χρειάζεστε. δεν υπάρχουν πάντα οι εκθέσεις του κλάδου ή οι βέλτιστες πρακτικές για να τηρήσετε, οπότε αποδέχεστε ότι θα λάθος 25 τοις εκατό του χρόνου και προσπαθήστε να λάβετε όσο το δυνατόν περισσότερες αποφάσεις, ακολουθούμενη από εκτέλεση.