5 Συμβουλές για την εκτέλεση μιας πλήρους επιχείρησης

Όταν πρόκειται για την επιτυχία, πάντα πίστευα στο ρητό: Η διάρκεια της ζωής μας είναι πεπερασμένη, αλλά η ευρύτητά της εξαρτάται από εμάς. Αυτή η φιλοσοφία απλά σημαίνει ότι ο σκοπός μας είναι να επιτύχουμε μεγάλα πράγματα και να διευρύνουμε το πεδίο των ζωών μας στο σύντομο χρονικό διάστημα που έχουμε.

Το ίδιο μπορεί να ειπωθεί για κάθε επιχείρηση. κάθε εταιρεία έχει τον έλεγχο του επιπέδου επίτευξής της, αλλά για να φτάσει σε υψηλότερο επίπεδο επιτυχίας σημαίνει να χάσουμε τον φόβο μας από την αποτυχία. Δεν έχει σημασία πόσα χρήματα ή επιτυχία έχει μια εταιρεία, ότι ο φόβος είναι ένα σταθερό εμπόδιο στη διεύρυνση της κλίμακας αυτών των επιτευγμάτων.

Εδώ είναι πέντε συμβουλές για να σας βοηθήσει να εγκαταλείψετε τον φόβο σας, να αυξήσετε τις ευκαιρίες σας για επιτυχία και να οργανώσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση.

1. Κάντε μια επιλογή, οποιαδήποτε επιλογή.

Οι άνθρωποι αλλάζουν συνεχώς και, ως εκ τούτου, ο κόσμος αλλάζει διαρκώς. Η διεξαγωγή μιας επιχείρησης στην οποία δαπανάται πολύς χρόνος για τη λήψη αποφάσεων και τη μέτρηση των συνεπειών είναι η σπατάλη πόρων. Δεν κάνει τίποτα αλλά αυξάνει το άγχος και το φόβο της αποτυχίας. Ακόμα και με όλο τον προγραμματισμό σας, οι άνεμοι θα αλλάξουν και θα επιστρέψετε ξανά σε ανησυχία.

Αντ 'αυτού, καταλάβετε ότι η αποτυχία είναι μια ευκαιρία, μια ευκαιρία να ξεπεραστούν οι προκλήσεις. Οι εταιρείες που αντιμετωπίζουν γρήγορα προβλήματα με το κεφάλι είναι καλύτερα εξοπλισμένες για να ελαχιστοποιήσουν τα μελλοντικά λάθη. Η αδράνεια είναι το χειρότερο δυνατό αποτέλεσμα οποιασδήποτε πρόκλησης. Η μόνη κακή απόφαση που μπορείς να κάνεις είναι να μην κάνεις τίποτα.

2. Γίνετε βιομηχανία, δεν υπάρχουν μόνο μέσα σε αυτό.

Ονομάζω αυτή τη φιλοσοφία "Η Πράσινη Φθορίζουσα Ομπρέλα". Σκεφτείτε ότι είναι ο καλύτερος κατασκευαστής ομπρέλας στον κόσμο που μπορεί να είναι δύσκολο να επιτευχθεί. Αλλά είναι ο καλύτερος πράσινος φθορίζων κατασκευαστής ομπρελών πιθανώς πολύ πιο εύκολο, ακόμα κι αν σημαίνει ότι πρέπει να δημιουργήσετε το δικό σας οδικό χάρτη για την επιτυχία.

Είναι πολύ εύκολο να πέσετε στον πειρασμό να εμπορευματοποιήσετε μια εταιρεία, προσαρμόζοντάς την στο υφιστάμενο φάσμα για να κυνηγήσετε την προσωρινή οικονομική επιτυχία. Αλλά ζούμε σε μια εποχή μετατόπισης των παραδειγμάτων, οπότε θα ήταν τεράστιο λάθος να εκμεταλλευτείτε μια υπάρχουσα αγορά και όχι να προσπαθήσετε να δημιουργήσετε μια νέα. Η επένδυση σε μακροοικονομικούς στόχους αποτελεί τη μεγαλύτερη και σημαντικότερη δέσμευση που μπορεί να κάνει κάθε επιχείρηση. Μη φοβάστε να δημιουργήσετε τη δική σας λωρίδα.

3. Μη διστάσετε ποτέ να στρέψετε.

Ο χρόνος έχει αποδείξει ότι οι διαδικασίες μπορούν να βοηθήσουν στον καθορισμό εταιρειών και να τους δώσουν τη δομή. Ταυτόχρονα, αυτό τους αναγκάζει να εργάζονται με καθορισμένο και συστηματικό τρόπο. Κατά τη γνώμη μου, η καλύτερη διαδικασία δεν έχει καμία καθορισμένη διαδικασία. Αντίθετα, παραμένουν συνεχώς ευέλικτοι.

Αντί να επικεντρώνονται απλώς σε τρόπους βελτιστοποίησης, δοκιμής και επιτάχυνσης των αποτελεσμάτων, οι εταιρείες πρέπει να εμπνέουν τους υπαλλήλους να είναι ανοιχτοί στους επανασχεδιασμούς και να τους ενθαρρύνουν να εγκαταλείψουν τον φόβο της αλλαγής, να γίνουν πιο ευέλικτοι και απρόβλεπτες.

4. Να είστε περισσότερο από το κέρδος.

Όπως λέει ο Carl Sagan στο βιβλίο του " Πάρα μπλε κηλίδα : Ένα όραμα του ανθρώπινου μέλλοντος στο διάστημα :" Όλα έρχονται σε ένα μοναχικό στίγμα στο μεγάλο περιβάλλων κοσμικό σκοτάδι. "Αυτό μπορεί να φανεί κακό, αλλά είναι απλώς μια κλήση για να διευρύνουμε το πεδίο εφαρμογής σας .

Οι στόχοι της εταιρείας πρέπει να αντικατοπτρίζουν κάτι βαθύτερο και διαρκές από το κέρδος και την απώλεια. Πρέπει να καθορίσουν έναν ανθρωπιστικό, κοινωνικό ρόλο όπου οι στόχοι ξεπερνούν τις ανάγκες των εργαζομένων και της εταιρείας ως συνόλου. Αυτό συνδέει την εταιρεία σε μια κοινή αιτία και δημιουργεί μια ενοποιημένη κουλτούρα.

Είτε πρόκειται για περιβαλλοντική αιτία είτε για κάτι πιο προσωπικό, εάν μια επιχείρηση δεσμεύεται σε στόχους που δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν μόνοι, ο μόνος τρόπος για να ξεπεράσουμε είναι να συνεργαστούμε. Αυτό επαναπροσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο οι υπάλληλοι σχετίζονται με την εταιρεία και ο ένας τον άλλον, ενώ ταυτόχρονα τα μελλοντικά προβλήματα φαίνονται διαχειρίσιμα. Μια ισχυρή, ενοποιημένη, συνδεδεμένη ομάδα που προσπαθεί να είναι καλύτερα μεμονωμένα άτομα είναι ζωτικής σημασίας για κάθε επιχείρηση.

5. Μην φοβάστε το κενό.

Η αίσθηση ότι βρίσκεστε στην άκρη αλλά δεν πέφτετε ποτέ είναι ο καλύτερος τρόπος για να περιγράψετε πώς αισθάνεται την αθωότητα της αβεβαιότητας στις επιχειρήσεις. Είναι ένα συναίσθημα που όλες οι εταιρείες πρέπει να αγκαλιάσουν.

Γνωρίζοντας το κενό και την πιθανή αποτυχία μας αναγκάζει να συνεχίσουμε να προχωράμε. Είναι η κινητήρια δύναμη που πείθει κάθε επιχείρηση να κάνει το επόμενο βήμα για να συνεχίσει να κερδίζει δυναμική και να μεγαλώνει. Κάθε βήμα παρέχει στην εταιρεία την απαιτούμενη εμπιστοσύνη και άνεση με αβεβαιότητα, αποκαθιστώντας το δρόμο προς ένα πιο επιτυχημένο μέλλον.