Γιατί χρειάζεστε τεμπέληδες υπαλλήλους

Ποιος είναι ο ιδανικός υπάλληλος; Κάποιος που είναι επιμελής, αδιάφορος, αφοσιωμένος και εργατικός, έτσι; Αυτό ακριβώς εμείς ανέκαθεν υποθέσαμε στην έρευνα εταιρικής συμπεριφοράς. Αλλά τι γίνεται αν ένα άλλο στυλ εργαζομένου - ένα που είναι λίγο πιο "τεμπέλης" στη νοοτροπία - είναι εξίσου πολύτιμο και απαραίτητο για την επιβίωση των επιχειρήσεων σήμερα;

Πώς θα μπορούσε η τεμπελιά να είναι ένα πλεονέκτημα στην επιχείρηση; Πρώτα απ 'όλα, δεν είναι τεμπελιά με τον τρόπο που συνήθως σκέφτεστε. Αντ 'αυτού, ας δούμε τα μειονεκτήματα ή τις παγίδες που μπορεί να πέσουν οι πιο επιμελείς εργαζόμενοι.

Επειδή οι επιμελείς εργαζόμενοι είναι τόσο επικεντρωμένοι στην σταθερή, παραγωγική δράση, συχνά ενεργούν πρώτα και σκέφτονται δεύτερες. Κάνουν απίστευτα καλά όταν κάποιος άλλος έχει σκεφτεί μέσω της στρατηγικής του τι κάνουν και έχει συνταγογραφήσει ένα σχέδιο δράσης. Αλλά αν η στρατηγική εξακολουθεί να χρειάζεται κάποια σκέψη ή είναι ελλιπής, αυτός ο τύπος εργαζομένου συνήθως δεν θα σταματήσει να σκέφτεται πρώτα από τα πράγματα και να δημιουργήσει τη δική τους.

Αυτό το στυλ εργασίας ήταν απίστευτα σημαντικό καθώς οι Ηνωμένες Πολιτείες βγήκαν από τη Βιομηχανική Επανάσταση, όταν ένα μεγάλο μέρος της δουλειάς τους ήταν επαναλαμβανόμενο, ρουτίνα και χρειάστηκε για να παράγει ομοιογενή αποτελέσματα στην παραγωγή.

Αλλά η σημερινή σύγχρονη βιομηχανία απαιτεί λιγότερα από αυτά και πολύ πιο δημιουργικά, καινοτόμα, που επιλύουν προβλήματα, κάτι που απαιτεί κάτι άλλο από επιμέλεια. Απαιτεί μια διαφορετική ικανότητα δεξιοτήτων, μια ικανότητα να αναζητάτε αποτελεσματικότητες, συντομεύσεις και - ειλικρινείς τρόπους για να κάνετε λιγότερη εργασία, όλα τα πράγματα που μια τεμπέληλη νοοτροπία έχει προδιάθεση να αναζητήσει.

Αυτό που κάνει αυτό το είδος σκέψης ακόμα πιο σημαντικό είναι το γεγονός ότι ευθυγραμμίζεται με την ανθρώπινη φύση. Όλοι αναζητούμε την ευκολία και την απλότητα σε αυτό που κάνουμε. Πάρτε αυτό το παράδειγμα: Λαμβάνοντας υπόψη την επιλογή ανάμεσα στις σκάλες και την κυλιόμενη σκάλα, τα ανθρώπινα όντα θα επιλέξουν συντριπτικά την επιλογή που απαιτεί λιγότερη εργασία (πολύ για την απογοήτευση των προσωπικών εκπαιδευτών μας).

Ωστόσο, σχεδιάζοντας εργασία που κάθεται με την φύση μας και όχι να αναγκάζεστε να προσαρμόζουμε ή να εξαναγκάζουμε τον εαυτό μας με το έργο που κάνουμε, αυξάνουμε επίσης τις πιθανότητες αυξημένης εμπλοκής και επιτυχίας.

Έτσι, πιστέψτε μας όταν το λέμε: Όλοι χρειαζόμαστε τεμπέληδες εργαζόμενους. Ακολουθούν οι λόγοι για τους οποίους:

1. "Λάθος" οδηγεί τη δημιουργικότητα.

Μια χαλαρή νοοτροπία προσπαθεί πάντα να απλοποιήσει τη διαδικασία των πράξεων … τίποτα. Δεν πηγαίνει μόνο στη δουλειά - ερωτά πρώτα. Και η αμφισβήτηση βρίσκεται στη ρίζα της δημιουργικότητας, διότι επιτρέπει ανοικτές επιλογές και όχι τον κλειστό βρόχο μιας εντολής. Αν θέλουμε την καινοτομία και την αποτελεσματικότητα (και το κάνουμε), πρέπει να είμαστε ανοιχτοί στο "σκέψης τεμπέλης".

2. Η αμφισβήτηση της ανάγκης για εργασία μας βοηθά να αποφύγουμε την περιπλοκή τύφλωση.

Ένα από τα μεγαλύτερα ζητήματα που αντιμετωπίζουμε στην επιχείρηση είναι αυτό της συμφραζόμενης τύφλωσης. Έχουμε τόσο πολλή γνώση για τον τρόπο που πιστεύουμε ότι πρέπει να γίνουν τα πράγματα, ώστε να μην δούμε εναλλακτικές λύσεις. Αυτό είναι όπου οι ερωτήσεις όπως "Αλλά γιατί;" και "Πρέπει να κάνουμε;" ωφελούν πραγματικά οργανισμούς.

Η καινοτομία προέρχεται συχνά από πηγές έξω από μια βιομηχανία, επειδή οι εσωτερικοί χρήστες δεν έχουν αντικειμενικό μάτι. Οι χάρτες υπόγειων μεταφορών που χρησιμοποιούνται σήμερα σε όλο τον κόσμο δεν ήταν προϊόν των μεγάλων χαρτογράφων της εποχής, αλλά ενός ηλεκτρολόγου - κάποιος που δεν ήταν δεσμευμένος από τα όρια της απόστασης και κλίμακα του τρόπου που θα ήταν ένας χάρταμπότ, κάποιος που θα μπορούσε να απλοποιήσει διάγραμμα και σχεδιασμό έτσι ώστε να είναι εύκολα και καθολικά κατανοητό.

3. Η σκληρή δουλειά δεν είναι η ίδια με την έξυπνη ή αποτελεσματική εργασία.

Ξέρετε αυτή τη μεταφορά; Μια ομάδα κόβει αποτελεσματικά το δρόμο τους μέσα από ένα δάσος μόνο για να οδηγήσει τον ηγέτη να σηκωθεί πάνω από το θόλο και να πει «είμαστε σε λάθος δάσος». Πρόκειται για προειδοποίηση παραβολής σχετικά με την προκατάληψη προς τη σκληρή δουλειά πάνω από έξυπνη ή επιτυχημένη εργασία. Μερικές φορές η έλλειψη δράσης ή η καθυστερημένη δράση και λίγο περισσότερο η σκέψη πρώτα είναι ακριβώς αυτό που χρειαζόμαστε για να διασφαλίσουμε ότι η ομάδα μας λειτουργεί αποτελεσματικά, όχι μόνο σκληρά.

Προφανώς, κανείς δεν θέλει εργαζόμενους που ακουμπούν, απλώς να οδηγούν τα coattails των εργατών τους εργαζόμενους μέχρι να ολοκληρωθεί η δουλειά. Αλλά ίσως οι εργαζόμενοι που αναζητούν το δρόμο της ελάχιστης τριβής, οι οποίοι έχουν «τεμπέλης» τρόπο σκέψης, να κάνουν πράγματα, είναι ένα πλεονέκτημα που πρέπει να αγκαλιάσουμε.

Μάθετε έξι τρόπους για να δημιουργήσετε μια κουλτούρα καινοτομίας στο χώρο εργασίας σας.