Σπίτι Επιχείρηση John c. maxwell: κοιτάζοντας προς τα πάνω

John c. maxwell: κοιτάζοντας προς τα πάνω

Anonim

Οι μεγάλοι ηγέτες καταλαβαίνουν την αξία και τη δύναμη των λέξεων τους. Γνωρίζουν ότι η κατασκευή και η κοινή χρήση ενός καλά αναπτυγμένου οράματος μπορεί να αλλάξει ένα άτομο, μια ομάδα και τελικά μια επιχείρηση. Όταν ένας ηγέτης ορίζει το όραμα και το επικοινωνεί αποτελεσματικά, άλλοι όχι μόνο βλέπουν τη μεγάλη εικόνα, αλλά και βλέπουν πώς μπορούν να συμβάλλουν στην αποστολή του οργανισμού.

Οι άνθρωποι θέλουν να εργαστούν για περισσότερα από ένα paycheck. Ο Howard Schultz, Διευθύνων Σύμβουλος της Starbucks, είπε κάποτε: "Οι άνθρωποι θέλουν να συμμετέχουν σε κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό τους. Θέλουν να συμμετέχουν σε κάτι για το οποίο είναι πραγματικά περήφανοι, για τους οποίους θα αγωνιστούν, για να θυσιάσουν, που εμπιστεύονται. "Ένα ισχυρό και συναρπαστικό όραμα καθιστά αυτό δυνατό. Σας επιτρέπει να γεφυρώσετε το χάσμα ανάμεσα στην τρέχουσα πραγματικότητά σας και τον τρόπο με τον οποίο τα πράγματα θα μπορούσαν ή θα έπρεπε να είναι στο μέλλον.

Οι καλοί ηγέτες καθοδηγούνται από το όραμά τους και, φυσικά, δυσαρεστημένοι από το status quo. Ακόμη και όταν φτάσουν στην κορυφή ενός βουνού, αρχίζουν να αναζητούν την επόμενη αιχμή να ανεβαίνουν.

Οι μεγάλοι ηγέτες έχουν πάντα κατά νου ότι πρέπει να μοιράζονται το όραμά τους και να φέρουν την ομάδα τους να ενώσει μαζί τους για την αναρρίχηση.

10 Συμβουλές για τη μεταφορά του οράματός σας

1. Ιδιοκτήτης. Ο Ουίνστον Τσόρτσιλ είπε: "Προτού μπορέσετε να εμπνεύσετε από το συναίσθημα, θα πρέπει να το κατακλύσετε μόνοι σας. Προτού να μπορέσετε να μετακινήσετε τα δάκρυά τους, πρέπει να περάσετε το δικό σας. Για να τους πείσετε, πρέπει να το πιστέψετε. "Το πάθος και η πεποίθησή σας θα είναι πιο συναρπαστικά από τα λόγια σας. Το πρώτο άτομο που πρέπει να ενθουσιαστεί για το όραμά σας είναι εσείς.

2. Προσφυγή στις καρδιές των ανθρώπων. Οι αρχαίοι Κινέζοι δήλωσαν ότι η ανθρώπινη «θέληση» είναι σαν ένα καλάθι που τραβιέται από δύο άλογα: το «μυαλό» και τα «συναισθήματα». Για να τραβήξουν το καλάθι προς τα εμπρός, και τα δύο άλογα πρέπει να τραβήξουν το καλάθι προς την ίδια κατεύθυνση. Ενεργοποιήστε τις καρδιές των ανθρώπων, δίνοντάς τους έναν λόγο για να φροντίσετε το όραμά σας.

3. Μιλήστε στους στόχους τους. Πολλοί ηγέτες προσπαθούν να μοιραστούν το όραμά τους και να τις συνδέσουν με τα κίνητρα της ομάδας τους ως μια δεύτερη σκέψη. Αντ 'αυτού, ξοδέψτε χρόνο μάθησης για τους στόχους των ανθρώπων σας και να συνδέσετε το όραμα της οργάνωσης με τους στόχους τους.

4. Κρατήστε το απλό. Οι άνθρωποι δεν ενθαρρύνονται από περίπλοκες θεωρίες και αφηρημένες ιδέες. Οι καλύτεροι υπεύθυνοι επικοινωνίας λαμβάνουν το συγκρότημα και το καθιστούν απλό. Οι μεγάλοι ηγέτες χρησιμοποιούν όρους και εξηγήσεις που είναι εύκολο να κατανοηθούν, ώστε όλοι να μπορούν να πιάσουν το όραμά τους.

5. Βάλτε μια σαφή εικόνα με τα λόγια σας. Πρόσφατα, άκουσα τον πάστορα της Ατλάντα Andy Stanley να λέει ότι αν το όραμά σας είναι ασαφές, "η ομίχλη στο μυαλό σας θα γίνει τελικά μια ομίχλη στην οργάνωσή σας." Οι άνθρωποι σκέφτονται και θυμούνται στις εικόνες. Για να οδηγήσετε το όραμά σας σπίτι, δώστε στους ανθρώπους μια ιδέα για το μυαλό και μια εικόνα για την καρδιά - πείτε τους για τους πελάτες και τους πελάτες σας, όπως ο ανώτερος πολίτης του οποίου η ημέρα θα γίνει αν έχει δείξει ότι λίγο επιπλέον υπηρεσία.

6. Μάτια στο βραβείο. Τι ελπίζετε να ολοκληρώσετε; Ποιες είναι οι προσδοκίες σας από την ομάδα; Αποφασίστε ποιες πεποιθήσεις, ενέργειες και συμπεριφορές θα είναι απαραίτητες ώστε η ομάδα σας να δημιουργήσει τα αποτελέσματα που θέλετε, και στη συνέχεια να επικοινωνήσετε με την ομάδα σας.

7. Εξηγήστε τα οφέλη από την αγορά. Οι άνθρωποι σπάνια κάνουν τίποτα μέχρι να δουν τα προσωπικά, μετρήσιμα οφέλη της ανάληψης δράσης.

8. Συμπεριλάβετε σαφή βήματα δράσης. Αν και οι σκέψεις και οι ιδέες είναι σημαντικές, πρέπει να δώσετε στους ανθρώπους κάτι να κάνουν, αν πρόκειται να αναλάβουν την κυριότητα του οράματος. Τι μπορεί να κάνει η ομάδα σας τώρα για να μετακινήσετε την οργάνωση προς τους στόχους σας και πώς μπορείτε να καθαρίσετε μια διαδρομή για να ξεκινήσετε;

9. Μοντέλο προσωπικής δέσμευσης. Οι συμπαίκτες σας σας παρακολουθούν. Θέλουν να δουν πόσο δεσμευμένοι είστε σε αυτή τη μεγάλη ιδέα. Μην ξεχνάτε ποτέ ότι θα διαπιστώσουν αντιφάσεις στη γλώσσα και τη συμπεριφορά σας εάν δεν είστε πλήρως αφοσιωμένοι. Να είστε προσεκτικοί και κρατήστε τον εαυτό σας σε ένα υψηλό επίπεδο.

10. Δημιουργήστε μια κοινότητα. Οι καλοί ηγέτες και οι οραματιστές δημιουργούν την αίσθηση της οικογένειας και την αίσθηση του πεπρωμένου. Οι άνθρωποι αγαπούν να αισθάνονται αφοσιωμένοι σε έναν κοινό στόχο. Θέλουν να γνωρίζουν ότι οι συνεισφορές τους είναι πολύτιμες και σημαντικές. Αναζητήστε τρόπους για να ενθαρρύνετε ένα πνεύμα οικογένειας και να ενισχύσετε συνεχώς τους στόχους και το μέλλον του οργανισμού.

Η επικοινωνία όρασης είναι σαν το οξυγόνο σε μια υγιή οργάνωση. Εάν δεν έχετε σαφή εικόνα για το πού θέλετε να πάτε, μπορεί να βρείτε την ομάδα σας ασφυκτιλημένη από την έλλειψη σκοπού και κατεύθυνσης. Ένα καθοριστικό χαρακτηριστικό των ηγετών είναι ότι ξέρουν πού πηγαίνουν και έχουν ένα σχέδιο για να φτάσουν εκεί και οι ομάδες τους εκεί.

Ανεξάρτητα από το πειστικό, είστε έτοιμοι να συναντήσετε αντίσταση. Η αλλαγή είναι δυσάρεστη. Συχνά κάνει τους ανθρώπους να αισθάνονται άγχος και ανασφάλεια. Αφού καταθέσετε ένα όραμα, επιτρέψτε στους ανθρώπους να το δεχτούν. Ο μόνος τρόπος να ξεπεράσετε τον φόβο είναι να αναπτύξετε ένα όραμα πιο συναρπαστικό από το φόβο. Ψάξτε για τρόπους να επικεντρωθείτε στο πάθος πίσω από το όραμα, και οι φόβοι των ανθρώπων θα πάρουν μια πίσω πλάτη στον ενθουσιασμό τους.

Ισχυροί ηγέτες ενώνουν τους ανθρώπους τους πίσω από έναν κοινό στόχο. Αν σαφώς, σταθερά και σταθερά μοιράζεστε το όραμά σας, θα εξαπλωθεί σε όσους βρίσκονται γύρω σας. Ο Andrew Carnegie είπε: "Αν θέλετε να είστε ευτυχείς, ορίστε ένα στόχο που να διευθύνει τις σκέψεις σας, να απελευθερώνει την ενέργειά σας και να εμπνέει τις ελπίδες σας." Τολμούν να οραματιστούν ένα μέλλον που προκαλεί εσάς και την ομάδα σας να ξυπνούν καθημερινά, από μια σημαντική αποστολή.

Αντί να κλιμακώνετε μόνο το βουνό, θα το ανεβείτε μαζί.