4 Γλυκά σημεία για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις

Μικροί επιχειρηματικοί κινητήρες που θα μπορούσαν να οδηγήσουν τη δημιουργία θέσεων εργασίας στις ΗΠΑ. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων είναι πιο αισιόδοξοι για να φτάσουν στο προσκήνιο τώρα από ό, τι οποιαδήποτε στιγμή από τότε που η ύφεση έπληξε την οικονομία στις αρχές του 2008, σύμφωνα με τον Wells Fargo / Gallup Small Business Index . Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις και οι μικρές επιχειρήσεις ήταν υπεύθυνες για περίπου 7 εκατομμύρια από τις 10, 9 εκατομμύρια θέσεις εργασίας που προστέθηκαν στην οικονομία των ΗΠΑ μέχρι τα τέλη του 2014, δείχνουν τα στοιχεία της Small Business Administration. Και τα ποσοστά επιχειρηματικότητας των ΗΠΑ αυξήθηκαν σε σχεδόν 14 τοις εκατό το 2014 από ένα χαμηλό μετά την ύφεση 7, 6 τοις εκατό το 2010, λέει η Παγκόσμια Έκθεση Παγκόσμιας Παρακολούθησης Επιχειρηματικότητας 2014 που κυκλοφόρησε το Φεβρουάριο του 2015 .

Οι κινητήρες που οδηγούν την ανάπτυξη αυτή φαίνεται πολύ τομεακή, λέει ο Stewart Thornhill, εκτελεστικός διευθυντής του Ινστιτούτου Επιχειρηματικών Σπουδών Samuel Zell & Robert H. Lurie στο Πανεπιστήμιο του Michigan. Ορισμένοι τομείς που βασίζονται στον ιστό εκρήγνυνται.

Ακολουθούν οι ιστορίες ορισμένων μικρών κινητήρων σε διάφορα στάδια ενεργοποίησης:

1. Υπηρεσίες που βασίζονται σε δεδομένα

Η αναζήτηση του Matt Ehrlichman για την οικοδόμηση του ονείρου του είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα των δυνατοτήτων στον τομέα των online υπηρεσιών.

Ένας επιχειρηματίας με έδρα το Σιάτλ με δύο εταιρίες λογισμικού που ξεκίνησε στο βιογραφικό του, ο Ehrlichman, 36 ετών, αποφάσισε να πάρει ένα χρόνο μακριά για να χτίσει ένα σπίτι. Καθώς ξεκίνησε την τρομακτική διαδικασία εντοπισμού του τι χρειάζεται και του πώς να βρει τους σωστούς εργολάβους, έμαθε ότι δεν υπήρχε αξιόπιστη πηγή για να παράσχει όλες αυτές τις πληροφορίες.

«Ο τρόπος με τον οποίο προσανατολίζομαι, άρχισα να εξερευνούμε μια λύση», λέει ο Ehrlichman. Άρχισε να αναζητά τη βοήθεια των συναδέλφων - «περίπου 10 έως 12 από εμάς άρχισαν να συναντώνται τακτικά στο υπόγειο μου» - να οργανώνουν έμπνευση, δεδομένα σχεδίων και παραπομπές από στόμα σε στόμα σε ένα μέρος. Η βεράντα, με βάση την ιδέα ότι το ομώνυμο της είναι ο δημόσιος χώρος μιας ιδιωτικής κατοικίας, ήταν το τελικό αποτέλεσμα. Επειδή είχε μια ιστορία, ο Ehrlichman λέει ότι δεν είχε πρόβλημα να συγκεντρώσει κεφάλαια ύψους 6, 25 εκατομμυρίων δολαρίων για το Porch, το οποίο ίδρυσε τον Σεπτέμβριο του 2013.

Ο Ehrlichman δεν έβγαλε τελικά το έτος του (αλλά έχτισε το σπίτι των ονείρων του).

Η εταιρεία κέρδισε δυναμική τον Απρίλιο του 2014, όταν ξεκίνησε μια στρατηγική συνεργασία με τα 1, 700-plus καταστήματα της Lowe. Η αλυσίδα εγχώριας βελτίωσης επισημαίνει το Porch ως πόρο στο κατάστημα για να βοηθήσει τους ιδιοκτήτες σπιτιού να βρουν επαγγελματίες βελτίωσης κατοικίας για σχεδόν οποιοδήποτε έργο που δεν εμπίπτει στο πεδίο εφαρμογής των υπηρεσιών εγκατάστασης της Lowe. Τον Φεβρουάριο του 2015, πρόσθεσε πληροφορίες σχετικά με το Better Business Bureau, συμπεριλαμβανομένης της κατάταξης και της κατάστασης διαπίστευσης, για εκατομμύρια επαγγελματίες στα αποτελέσματα αναζήτησης του Porch.

Στη διαδικασία, ο Ehrlichman αναφέρει ότι οι ιδιοκτήτες σπιτιού στο 62 τοις εκατό των πόλεων και των πόλεων των ΗΠΑ χρησιμοποιούν τις υπηρεσίες του και πάνω από 3, 2 εκατομμύρια εργολάβοι έχουν προβάλει περίπου 150 εκατομμύρια έργα ανακατασκευής στο σπίτι στην ιστοσελίδα της Porch. Η εταιρεία έχει 350 υπαλλήλους.

Ένα προσωπικό που ακολουθεί μια εστίαση με το λέιζερ - «χωρίς τραντάγματα, χωρίς εγωισμό, χωρίς γραφειοκρατία» είναι μια από τις κραυγές μάχης του Ehrlichman - και η σαφής επικοινωνία είναι κρίσιμη, λέει, ειδικά καθώς μια νεαρή επιχείρηση αντιμετωπίζει αυξανόμενους πόνους. Οι αρχές της εταιρείας ζωγραφίζονται στα τοιχώματα των γραφείων και επαναλαμβάνονται σε εβδομαδιαίες συνεδριάσεις Porch. Ο Ehrlichman δεν έχει πενταετές σχέδιο επειδή η ταχεία ανάπτυξη του Porch από έτος σε έτος θα έκανε ένα άχρηστο, λέει.

2. Τηλεϊατρική

Η αγορά των online ιατρικών υπηρεσιών και προϊόντων αναπτύσσεται με ταχύ ρυθμό. Ο Thornhill, στο ρόλο του στο Πανεπιστήμιο Έρευνας 1, βλέπει την ισχυρή έρευνα και ανάπτυξη της ανάλυσης δεδομένων για την υγειονομική περίθαλψη, της πληροφορικής υγείας (μια εξελισσόμενη εξειδίκευση που συνδέει την τεχνολογία των πληροφοριών, τις επικοινωνίες και την υγειονομική περίθαλψη για τη βελτίωση της ποιότητας και της ασφάλειας της περίθαλψης των ασθενών) και των ιατρικών συσκευών. Αναμείνετε σημαντικές αλλαγές "στην ηλεκτρονική αγορά θεραπείας υγείας και υπηρεσιών κατά τα επόμενα δύο χρόνια, καθώς οι νικητές και οι ηττημένοι παίρνουν διευθετηθεί", λέει ο Thornhill. "Θα είναι ένα πραγματικά ενδιαφέρον shakeout."

Κατά την προετοιμασία για την εκκίνηση του MyDerm Portal, ένας ιστότοπος που επικεντρώθηκε στις επισκέψεις δερματολογίας που ακολούθησαν, ο Paul Robichaux, στο Austin, με έδρα το Τέξας, είδε "πολλά πράγματα στο διαδίκτυο που μόλις δεν δούλευαν." Ο 33χρονος συνιδρυτής οι συνεργάτες του είναι η δερματολογική σύζυγός του, η γενική ιατρική υπάλληλος Venessa Peña-Robichaux, MD. και ο Διευθυντής Τεχνολογίας Victor Lyuboslavsky. Ο ιδιοκτήτης της Hamzavi Dermatology που εδρεύει στο Μίτσιγκαν Iltefat Hamzavi και ο γιατρός του Minneapolis Neil Shah είναι οι δύο συμμετέχοντες γιατροί.

Ενώ φοιτούσε στην ιατρική σχολή, η Peña-Robichaux -η οποία είχε μεγαλώσει με περιορισμένη πρόσβαση στην υγειονομική περίθαλψη στο νότιο Τέξας- άρχισε να ενδιαφέρεται για δερματολογία και τεχνολογικές λύσεις για την παροχή καλύτερης φροντίδας. (Το θέμα ενθουσιάστηκε και ο σύζυγός της, ο οποίος πραγματοποιούσε τότε συμβουλευτικές υπηρεσίες πληροφορικής.) Κατά τη διάρκεια της παραμονής του, διεξήγαγε έρευνα στην τηλεϊατρική και ξεκίνησε πιλοτική πειραματική τελεταρματολογία και ανέφερε το σύστημα υγείας.

Έχουν επικεντρωθεί στην τεχνολογία της τηλεϊατρικής και δημιούργησαν λογισμικό που επιτρέπει στον γιατρό και τον ασθενή να συμμετάσχουν σε μια ηλεκτρονική ανταλλαγή πληροφοριών παρακολούθησης, ενημερωμένες εικόνες των δερματικών παθήσεων των ασθενών και λύσεις θεραπείας. η διαδικασία είναι πιο βολική για τους ασθενείς και οικονομικά αποδοτική για τους γιατρούς. "Ο στόχος μας είναι να παρέχουμε μια λύση που είναι εύκολη για τους γιατρούς να φροντίζουν τους ασθενείς τους έξω από την κλινική μεταξύ επισκέψεων", λέει ο Paul Robichaux. "Ο στόχος μας είναι να έχουμε κάθε δερματολόγο που χρησιμοποιεί την πλατφόρμα μας".

Η αναπτυξιακή διαδικασία του MyDerm Portal, που χρηματοδοτήθηκε από τις αποταμιεύσεις και τα χρήματα του ζευγαριού από τους συνεργάτες, χρειάστηκε περίπου 18 μήνες. "Πάντα διαρκεί περισσότερο από ό, τι νομίζετε", δήλωσε ο Robichaux λίγο πριν την έναρξη του Μαρτίου. "Σχεδιάζετε όσο καλύτερα μπορείτε, αλλά πρέπει να είστε έτοιμοι να αλλάξετε το σχέδιό σας και να είστε ευέλικτοι. Όλοι μας βλέπουμε να βλέπουμε τι είδους αξίες έχουμε και αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό.

"Υπάρχει ένα τμήμα της τηλεϊατρικής που ονομάζεται απευθείας-προς-καταναλωτής, όπου ένας γιατρός που δεν έχετε ξαναδεί ποτέ θα σας διαγνώσει. Είναι δελεαστικό να μετακινηθείτε σε αυτό το μοντέλο επειδή υπάρχουν κάποιες εταιρείες που κατάφεραν να το κάνουν κάπως. Αλλά είναι πραγματικά ενάντια στις αξίες μας και τον τρόπο που πιστεύουμε ότι η υγειονομική περίθαλψη θα πρέπει να ασκείται. "

3. Το χρώμα είναι πράσινο

Οι πράσινες υπηρεσίες και τεχνολογίες οδηγούν πολλές προσπάθειες εκκίνησης. Οι ιδρυτές τους είναι συνήθως παθιασμένοι με την περιβαλλοντική αποστολή ανεξάρτητα από το αν οι εταιρείες είναι εξαιρετικά κερδοφόρες.

Η Melissa Tashjian, 34 ετών, ξεκίνησε τον Σταθμό Κομποστοποίησης του Milwaukee, ο οποίος τον Ιούνιο του 2014 άρχισε να παραλαμβάνει κατά κύριο λόγο απορρίμματα τροφίμων, συμπεριλαμβανομένων προϊόντων χάρτινης γεύσης από πελάτες, και να τα παραδίδει σε μια μονάδα κομποστοποίησης που την ανακυκλώνει. "Αρχικά, η ύπαρξη ενός επιχειρηματία δεν πέρασε ποτέ πραγματικά το μυαλό μου", λέει ο πρώην εκτελεστικός διευθυντής της Kompost Kids, μιας μη κερδοσκοπικής εθελοντικής οργάνωσης του Milwaukee που βοηθά στην εκτροπή οργανικών υλικών από το ρεύμα των αποβλήτων.

«Τότε προσπαθούσα να διατηρήσω τον προγραμματισμό των παιδιών Kompost», λέει. Κατά τη διάρκεια αυτής της εργασίας, άρχισε να σκέφτεται πώς να αντιμετωπίσει τη μεγαλύτερη εικόνα της κομποστοποίησης στην κοινότητα. "Ο φίλος μου και εγώ είχαμε δείπνο, και μιλούσα για αυτή την ιδέα. Και απάντησε: «Τι σε κρατάς πίσω;» "Προσφέρθηκε εθελοντικά στις υπηρεσίες του ως μηχανικός και γεννήθηκε ζευγάρι δύναμης κομποστοποίησης.

Σε μια περίοδο έξι μηνών, ο Ταστζιανός χρησιμοποίησε εξοικονόμηση που προοριζόταν για την ανακατασκευή της κουζίνας του, για να αγοράσει ένα 25χρονο φορτηγό, το οποίο η Scannella είχε εφοδιαστεί με περόνες για τη συλλογή απορριμμάτων. Μετά από να φτάσει στην πόλη του Μιλγουόκι και τα επιχειρηματικά της προγράμματα, έλαβε οδηγίες για παρακολούθηση (συμπεριλαμβανομένων επιχειρηματικών σχεδίων, προβολές κόστους και άλλα βασικά οικονομικά στοιχεία), καθώς και επιχειρησιακά πρότυπα.

Ο κατάλογος πελατών του Compost Crusader αυξήθηκε γρήγορα από πέντε σε 20, από τους οποίους ένα σχολείο. μιλάει με άλλες τέσσερις σχολικές συνοικίες που εξέφρασαν ενδιαφέρον. Η Tashjian αναφέρει ότι αναμένει να έχει 100 πελάτες έως το τέλος του έτους. Η εταιρεία τραβάει περίπου 10.000 λίβρες υλικού την εβδομάδα, εκτρέποντάς την από τους μανιώδεις χώρους υγειονομικής ταφής των Milwaukee, οι οποίοι είναι περίπου 75% πλήρεις, λέει ο Tashjian.

Τα απόβλητα τροφίμων αποτελούν περίπου το 14, 5% των αστικών στερεών αποβλήτων στις Ηνωμένες Πολιτείες, σύμφωνα με έκθεση του Οργανισμού Προστασίας του Περιβάλλοντος του 2012. Οι Αμερικανοί εκτρέφουν 21 εκατομμύρια τόνους από τους χώρους υγειονομικής ταφής κατά το ίδιο έτος με προσπάθειες κομποστοποίησης, λέει ο EPA.

Αυτό το καλοκαίρι το Compost Crusader θα ξεκινήσει να χρησιμοποιεί ένα μεγαλύτερο, απορριμματοφόρο φορτηγό 25 κυβικών σκαφών. "Ο στόχος μου είναι να μπορώ να γεμίζω αυτό το φορτηγό καθημερινά", λέει ο Tashjian. "Αυτή τη στιγμή εξακολουθώ να ανακτώνω τις επενδύσεις μου. Ο Ματ οδηγεί το φορτηγό και βγαίνω εκεί και μετακινώ τα δοχεία γύρω. Έχει το γλυκό τέλος της δουλειάς όταν είναι κάτω από το μηδέν έξω, και μοιάζω με ένα μεγάλο γιγάντιο πράσινο τέρας επειδή έχω οκτώ στρώματα επάνω. Αλλά λειτουργεί; λειτουργεί ωραία. Θα ήθελα πολύ να προσλάβω τον πρώτο μου υπάλληλο αυτό το καλοκαίρι και να έχω μια μονοήμερη διαδρομή με κάποιον που πραγματικά θα μπορούσα να πληρώσω για να κάνω αυτό που κάνω τώρα ».

4. Σχέδια Pet

Δύο νεοσύστατες εταιρείες στα αντίθετα άκρα της χώρας προσφέρουν μια ματιά στις διαφορετικές ευκαιρίες στο διαδίκτυο στον τομέα των κατοικίδιων ζώων.

Η βιομηχανία ιδιοκτησίας κατοικίδιων ζώων και περιθάλψεων συνεχίζει να αυξάνεται σταθερά. Σύμφωνα με στοιχεία της American Pet Products Association, το 65% των αμερικανικών κατοικιών περιλαμβάνει ένα κατοικίδιο ζώο (79, 7 εκατομμύρια κατοικίες) και οι συνολικές δαπάνες κατοικίδιων ζώων αυξήθηκαν σε περίπου 58 δισεκατομμύρια δολάρια το 2014 από 34, 4 δισεκατομμύρια δολάρια το 2004. Περίπου 4, 84 δισεκατομμύρια δολάρια αφορούν υπηρεσίες όπως καλλωπισμού και επιβίβασης.

Αφού πέρασε 12 χρόνια στον χρηματοπιστωτικό τομέα, ο εραστής σκύλων με έδρα τη Νέα Υόρκη Michael Maione - ο οποίος λέει ότι είχε πάντα το επιχειρηματικό πνεύμα - αποφάσισε να ξεκινήσει "την πρώτη ολοκληρωμένη ιστοσελίδα κοινωνικών κατοικίδιων ζώων".

Η Μαϊόνα απογοητεύθηκε όταν προσπάθησε, αλλά δεν κατάφερε να εντοπίσει "μια πολύ έμπειρη γυναίκα που περπατούσε το σκυλί της Pancake στο πάρκο σκύλων μου στο East Side". Η γυναίκα είχε μοιράσει πολλούς ποιοτικούς κτηνιάτρους και άλλες πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες σκυλιών με τη Maione, αλλά δεν μπορούσε να το γράψει γιατί τα χέρια του ήταν γεμάτα. Δεν πήρε το όνομά της, μόνο το όνομα του σκύλου της και όταν τα μονοπάτια τους δεν ξαναπήγαν, δεν είχε κανέναν τρόπο να την βρει.

Αποφάσισε ότι υπάρχει ανάγκη για ένα κοινωνικό δίκτυο όπου θα μπορούσε να αναζητήσει ένα σκυλί στην περιοχή του από το όνομα, τη φυλή και / ή τον ταχυδρομικό κώδικα, όπου συμπεριλήφθηκε συμπληρωματική εικόνα του "γονέα" για να επιβεβαιώσει την αναζήτησή του. Έτσι γεννήθηκε η εφαρμογή "γεια Pancake!". Επιτρέπει στους "γονείς των κατοικίδιων ζώων" να δημιουργούν προφίλ για τα κατοικίδια ζώα τους και να συνδέονται με άλλους γονείς γύρω από τα κατοικίδια ζώα.

Η υπηρεσία είναι δωρεάν. Η Maoine λέει ότι προτίθεται να ζητήσει τελικά διαφήμιση για τη δημιουργία εσόδων για την εφαρμογή.

Στη συνέχεια, οι ενθουσιώδεις συζύγοι Andy Smit και Amber Kirsten-Smit με έδρα το Σαν Ντιέγκο, που ξεκίνησαν το 2013 με την Furlocity Inc., μια ιστοσελίδα για καταλύματα κατοικίδιων ζώων και μια ηλεκτρονική πλατφόρμα κρατήσεων που επιτρέπει στους "γονείς των κατοικίδιων ζώων" να αναζητούν, αξιόπιστες παραμονές για κατοικίδια, κτηνιατρικές υπηρεσίες και ξενοδοχεία φιλικά προς τα κατοικίδια ζώα (ναι, το όνομα είναι μια απογείωση του γνωστού ταξιδιωτικού ιστοτόπου Travelocity).

Η ηλεκτρονική αγορά του Furlocity περιλαμβάνει κορυφαίες εγκαταστάσεις επιβίωσης κατοικίδιων ζώων και κτηνιάτρους σε περισσότερες από 80 πόλεις και 30 πολιτείες, καθώς και περισσότερα από 100.000 φιλικά προς τα κατοικίδια ξενοδοχεία στις Ηνωμένες Πολιτείες. Πριν από την κράτηση μέσω του Furlocity, οι γονείς των κατοικίδιων ζώων δημιουργούν ένα προφίλ κατοικίδιων ζώων μεταφορτώντας σημαντικές πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένων των εμβολιασμών / ιατρικών αρχείων, για να εξομαλύνουν τη διαδικασία του check-in. Προσφέρει έναν αριθμό τηλεφώνου θυρωρού 24/7 "έτσι ώστε οι χρήστες να μπορούν εύκολα να αλλάξουν ή να ακυρώσουν κρατήσεις.

Αργά το 2014 κατά τη διάρκεια μιας ιδιωτικής προσφοράς, η Furlocity εξασφάλισε 1, 2 εκατομμύρια δολάρια για να συνεχίσει να επεκτείνει το εμπορικό της σήμα. "Οι άνθρωποι αγαπούν τα κατοικίδια ζώα τους και τα αντιμετωπίζουν σαν την οικογένεια, κάνοντας τα καταλύματα κατοικίδιων ζώων και τις υπηρεσίες φροντίδας κατοικίδιων ζώων ώριμα για ανάπτυξη", δήλωσε ο Smit όταν ανακοινώνει την ιδιωτική προσφορά.

Είστε έτοιμοι να είστε ο δικός σας προϊστάμενος; Βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε τα 5 συστατικά για την επιτυχία της εκκίνησης.