3 Grit

Η ακραία αισιοδοξία συχνά λέγεται ότι είναι ο λόγος για τον οποίο οι επιχειρηματίες ξεκινούν τις επιχειρήσεις, αλλά δεν είναι αυτό που τις κάνει επιτυχείς. Οι ιστορίες επιτυχίας έχουν συχνά το ίδιο θέμα: η "ολονύκτια επιτυχία" που χτίστηκε κατά τη διάρκεια των ετών, όπου μεγάλες δόσεις αποφασιστικότητας και επιμονής σώζουν την ημέρα. Έτσι, οι ψυχολόγοι στρέφουν τώρα την προσοχή τους στο τρίξιμο, και ίσως είναι η μυστική σάλτσα για επιτυχημένη επιχειρηματικότητα.

Η Angela Duckworth χαρακτήρισε το "το πάθος και την επιμονή ενός ατόμου για να επιτύχει μακροπρόθεσμους στόχους". Σύμφωνα με την ίδια, η Angela Duckworth θεωρεί ότι οι άνθρωποι ακολουθούν τους στόχους τους παρά τις τακτικές αποτυχίες, όπως αυτές που αντιμετωπίζουν κατά την οικοδόμηση μιας επιχείρησης. Ο Duckworth βρήκε το τρίξιμο να είναι ένας κατασκευαστής διαφορών για ανθρώπους σε καταστάσεις που κυμαίνονται από εθνικούς διαγωνισμούς μελισσών ορθογραφίας μέχρι ποσοστά αποφοίτησης στα γυμνάσια του Σικάγου. Διαπίστωσε ότι οι πιο σκληροί άνθρωποι έχουν καλύτερες επιδόσεις από ό, τι οι λιγότερο κομματιού τους.

Τα καλά νέα είναι ότι μπορούμε να αυξήσουμε το μέγεθος των εταιρειών, τόσο από τις δράσεις των ηγετών όσο και από τις πρακτικές των εταιρειών, εστιάζοντας στις τρεις βασικές έννοιες.

1. Επιλέξτε τα πάθη σας.

Η διεύρυνση των συμφερόντων και η εξεύρεση στόχων στις καθημερινές προκλήσεις φαίνεται να βοηθούν τους ανθρώπους να επιμένουν σε μακροπρόθεσμους στόχους. Για τους επιχειρηματίες, αυτό σημαίνει συμμετοχή σε επιχειρήσεις που θα διατηρήσουν το ενδιαφέρον τους υψηλά με την πάροδο του χρόνου. Η διέλευση των συμφερόντων του μυαλού της πεταλούδας, όσο παθιασμένη, είναι μια πιθανή διαδρομή για την αποτυχία εκκίνησης. Έτσι, ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλη ιδέα μπορεί να είναι, αν ο σκοπός της επιχείρησης δεν αντηχεί, θα είναι δύσκολο να παραμείνει σκληρός κατά τη διάρκεια της μεγάλης απόστασης.

2. Πάρτε με τη βοήθεια των φίλων σας.

Οι έρευνες για το άγχος έχουν δείξει ότι διάφορα δίκτυα ευρείας κλίμακας βοηθούν στην υποστήριξη της ανθεκτικότητας και στη μείωση του στρες. Τα ισχυρά δίκτυα τείνουν να είναι γεμάτα από διαφορετικούς ανθρώπους που μπορούν να παρέχουν τεχνικές γνώσεις, πρακτική βοήθεια και συναισθηματική υποστήριξη. Είναι σπάνιο ότι αυτοί οι τρεις τύποι υποστήριξης προέρχονται από τους ίδιους ανθρώπους, οπότε κοιτάξτε πιο μακριά από τους συνηθισμένους υπόπτους.

3. Κρατήστε τους στόχους, όχι τις μεθόδους.

Μια πρόσφατη μελέτη εξέτασε 112 εταιρείες και διαπίστωσε ότι η ικανότητα της εταιρείας να είναι ευκίνητος σήμαινε ότι ήταν πολύ πιθανότερο να αναπτυχθεί σε ταραχώδεις εποχές. Η ασυμμετρία και η ευελιξία που δεν έγραψαν, οδήγησαν με συνέπεια αυτές τις επιχειρήσεις να επιτελούν καλύτερα και να είναι πιο καινοτόμες, παρά τις προκλήσεις που αντιμετώπιζαν στο περιβάλλον τους.

Εάν το τρίψιμο είναι η ικανότητα να τηρείτε μακροπρόθεσμους στόχους, η ευκινησία είναι το κλειδί για να φτάσετε εκεί. Το τελευταίο πράγμα που θέλουμε να κάνουμε είναι να επιμείνουμε με μια προσέγγιση που δεν λειτουργεί. Ένα πλεονέκτημα να είναι μια μικρότερη επιχείρηση επιτρέπει στους ανθρώπους να αποτύχουν γρήγορα και να αλλάξουν πορεία γρήγορα. Αποφύγετε να πέσετε στην παγίδα των λάθος μακροπρόθεσμων στόχων με τη μέθοδο για να φτάσετε εκεί. Αντικατοπτρίστε και τελειοποιήστε τον τρόπο με τον οποίο κάνετε τα πράγματα εν κινήσει.